企業(yè)倫理

內(nèi)容概要

揭示華人的企業(yè)倫理　　本書內(nèi)容除涵蓋西方倫理的理論基礎(chǔ)外，尚包含兩岸華人社會的倫理現(xiàn)象，故為全球第一本議及東西方倫理議題的專業(yè)教材。　　注重實證研究　　本書內(nèi)容多為作者近年來實證研究之精華。作者通過問卷調(diào)查等實證研究結(jié)果，揭示了本書各章節(jié)的立論觀點?！　D文并茂　　全書共有數(shù)十幅圖片，并附有文字與真實案例之說明，實有助于提升讀者的學(xué)習(xí)興趣?！　》从成钪械膫惱憩F(xiàn)象　　本書各章節(jié)均有“實例選讀”－類似小品文章。這些真實的小故事讓我們懂得，倫理并非什么嚴(yán)肅而艱澀的議題，其實倫理就在我們的日常生活與言行舉止之中。

作者簡介

吳成豐：臺灣省臺中市人，美國艾奧瓦州Drake大學(xué)高教博士，臺灣靜宜大學(xué)管理學(xué)院院長、專任教授。中國東華大學(xué)（自1998年起）、哈爾濱工業(yè)大學(xué)（自2001年起）客座教授。在海峽兩岸與國際性SSCI等刊物上發(fā)表論文40余篇，長期研究公共部門（政府）與私營部門（企業(yè)）等組織“管

書籍目錄

第1章 了解企業(yè)倫理  第1節(jié)  企業(yè)倫理的理論基礎(chǔ)及其特性  第2節(jié)  企業(yè)倫理的定義與倫理議題  第3節(jié)  運用倫理原則剖析倫理行為  第4節(jié)  從利害關(guān)系者的角度分析企業(yè)事務(wù)中的倫理關(guān)系第2章 倫理領(lǐng)導(dǎo)  第1節(jié)  倫理領(lǐng)導(dǎo)的理論基礎(chǔ)及其含義  第2節(jié)  假性和諧的隱憂  第3節(jié)  倫理領(lǐng)導(dǎo)的作為  個案研討：裕隆公司組織變革下的倫理議題第3章 倫理決策、企業(yè)倫理與組織績效的互動  第1節(jié)  員工倫理決策、企業(yè)倫理與組織績效的因果關(guān)系  第2節(jié)  西方中小企業(yè)的企業(yè)倫理與倫理議題  第3節(jié)  臺灣中小企業(yè)與大企業(yè)企業(yè)倫理特性及中西企業(yè)倫理比較  第4節(jié)  中國式倫理決策的特性  個案研討：臺灣中小企業(yè)施行企業(yè)倫理的可行性：以車王公司在海內(nèi)外實施企業(yè)倫理為例第4章 全球企業(yè)倫理  第1節(jié)  全球企業(yè)倫理的產(chǎn)生背景與臺商全球企業(yè)倫理的現(xiàn)狀  第2節(jié)  倫理決策、社會營銷、國家風(fēng)險、資源與全球企業(yè)倫理的互動關(guān)系以及臺商全球企業(yè)倫理觀念性模式  第3節(jié)  臺商全球企業(yè)倫理的特性  個案研討：跨國企業(yè)倫理個案研究——以臺中、巴黎長榮桂冠酒店為例第5章 服務(wù)倫理  第1節(jié)  服務(wù)倫理概述  第2節(jié)  各服務(wù)行業(yè)的倫理議題  第3節(jié)  服務(wù)倫理的新模式  個案研討：企業(yè)倫理的實踐者——以玉山商業(yè)銀行為例第6章 海峽兩岸企業(yè)倫理的互動趨勢  第1節(jié)  倫理氣候、企業(yè)文化與企業(yè)倫理的異同及其互動關(guān)系  第2節(jié)  兩岸家族主義與倫理氣候  第3節(jié)  倫理氣候的類型及強化倫理氣候的做法  第4節(jié)  兩岸倫理氣候互動關(guān)系的探討與趨勢  個案研討：兩岸企業(yè)倫理個案研究——以永信藥品工業(yè)股份有限公司為例第7章 非營利組織的倫理議題  第1節(jié)  認識非營利組織  第2節(jié)  非營利組織的倫理議題  第3節(jié)  臺灣非營利組織必須正視的管理缺陷  個案研討：臺中市C區(qū)域性醫(yī)院的醫(yī)療倫理第8章 電子商務(wù)下的新倫理議題  第1節(jié)  信息倫理  第2節(jié)  電子商務(wù)的倫理議題  第3節(jié)  臺灣產(chǎn)業(yè)實施電子商務(wù)的障礙  個案研討：電子商務(wù)下倫理議題的探討——以臺灣旅游業(yè)為例第9章 企業(yè)倫理操作模式  第1節(jié)  企業(yè)倫理操作的兩大指標(biāo)  第2節(jié)  企業(yè)倫理操作模式及其功能  個案研討：海峽兩岸“企業(yè)倫理操作模式”的個案研究第10章 企業(yè)倫理教育  第1節(jié)  企業(yè)倫理教育的現(xiàn)代性及其效益  第2節(jié)  海峽兩岸大學(xué)企業(yè)倫理教育的比較與未來發(fā)展  個案研討：職場環(huán)境倫理化——以臺灣大同公司為例第11章 構(gòu)建倫理的公司  第1節(jié)  兵馬俑與佛像的啟示  第2節(jié)  “假性和諧”與“期望鴻溝”的隱憂  第3節(jié)  倫理薄弱與社會表現(xiàn)不佳  第4節(jié)  優(yōu)勢不應(yīng)再仰仗治理倫理  第5節(jié)  從倫理領(lǐng)導(dǎo)與催化機制入手  第6節(jié)  結(jié)論：企業(yè)要成為自己的心理治療者  個案研討：營銷倫理個案研究——以源恒工業(yè)公司為例

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