管理者情商

內(nèi)容概要

　　為什么IQ高的人并不都是成功者？　　為什么智力平庸的人反而取得成功？　　20%的IQ（智商）+80%的EQ（情商）=100%的成功　　在本書中，當(dāng)今中國(guó)最受歡迎的管理培訓(xùn)大師余世維博士為您激情演繹如何提升管理者的情商（EQ）！作者結(jié)合個(gè)人豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從分析國(guó)人的種種EQ問題入手，揭示出：EQ真正決定管理的成功！本書淺顯易懂地講解了提高EQ的簡(jiǎn)單有效的方法，有助于企業(yè)家與中高層管理者充分認(rèn)識(shí)自我，并通過提升個(gè)人的EQ水平，提高管理績(jī)效?！　∪珪咐r活生動(dòng)、分析鞭辟入里，使讀者在盡享余博士幽默風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格之余，更有醍醐灌頂、如何飲甘露之感，不愧為培訓(xùn)課程中的精品。

作者簡(jiǎn)介

余世維博士，著名跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)今中國(guó)最受歡迎的管理培訓(xùn)大師，華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家。美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后，英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士?！　‖F(xiàn)任上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理、北京時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師。曾任美國(guó)雅黛公司副總裁、日航副總裁；現(xiàn)任美國(guó)富頓集團(tuán)（中國(guó)）總經(jīng)理、美國(guó)雅黛公司副總裁、日航公司臺(tái)灣地區(qū)副總裁等職。　　服務(wù)的客戶有日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、西門子、摩托羅拉、中國(guó)電信等著名企業(yè)?！　∑渌?jīng)典課程與著作有：《贏在執(zhí)行》《企業(yè)變革與文化》《領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)》《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》《如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人》《市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇》……

書籍目錄

序言第一章 “3Q”的差異及關(guān)聯(lián)一、什么是“3！”二、IQ、EQ與AQ的關(guān)系第二章 為什么EQ對(duì)我們特別重要一、從中國(guó)留學(xué)生簽證難說起二、EQ缺失與“五育”　　（一）缺乏團(tuán)隊(duì)精神的三好學(xué)生　　?。ǘ┤惫芑?dòng)的教學(xué)方式三、其實(shí)EQ比IQ更重要　?。ㄒ唬┯绊懸粋€(gè)人成功的因素有80%是EQ（二）成功的人都是EQ、IQ都很好四、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神　?。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)精神應(yīng)從小開始培養(yǎng)　　（二）團(tuán)隊(duì)精神要從管理者做起　?。ㄈ┥鐣?huì)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)第三章 改革開放以后國(guó)人的EQ問題——高IQ、低EQ的一般現(xiàn)象一、不能適應(yīng)環(huán)境　?。ㄒ唬┙?jīng)濟(jì)體制發(fā)生劇變　?。ǘ┛弓h(huán)境力差　　（三）癥結(jié)：不能適應(yīng)環(huán)境二、不能委曲求全　?。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)忠誠(chéng)度瓦解，向心力低　　（二）癥結(jié)：不能委曲求全三、不能顧全大局　?。ㄒ唬﹩未颡?dú)斗的個(gè)體戶時(shí)代已過去　　（二）時(shí)代要求團(tuán)隊(duì)效應(yīng)　?。ㄈ┌Y結(jié)：不能顧全大局四、不能領(lǐng)導(dǎo)群眾　　（一）功利主義抬頭，道德屈從于現(xiàn)實(shí)　?。ǘ┌Y結(jié)：不能領(lǐng)導(dǎo)群眾第四章 EQ對(duì)于管理者的重要性一、EQ與IQ是有較大區(qū)別的……

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)中國(guó)最受歡迎的管理培訓(xùn)大師激情演繹，數(shù)千萬中國(guó)管理者陽迫切需要的一堂課！    因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國(guó)人，所以喜歡從中國(guó)人的角度去思考問題；又因?yàn)槲叶嗄陙硪恢敝铝τ诠芾砼嘤?xùn)，更愿意從企業(yè)管理者的角度去研究EQ問題。因此，在授課和咨詢的過程中，我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)EQ對(duì)于管理者的重要性，并喜歡用國(guó)內(nèi)的案例來說明什么是EQ，以及如何培養(yǎng)和鍛煉EQ，以及如何培養(yǎng)和鍛煉EQ。很自夸地講，我認(rèn)為我講的內(nèi)容比外國(guó)人寫的書生動(dòng)得多?！嗍谰S    大家都認(rèn)為，在高新技術(shù)企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)的智商很重要，但實(shí)際上，情商的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了智商?！④浫蚋笨偛?李開復(fù)    作為管理培訓(xùn)方面的大家，余老師的講座精華已經(jīng)引起國(guó)內(nèi)諸多企業(yè)的關(guān)注。其課程借互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播，給那些原來對(duì)于管理知之甚少的人做了最好的管理啟蒙?！侗贝笊虡I(yè)評(píng)論》    余老師的課是一次振奮人心的培訓(xùn)，是一次喚起國(guó)人的培訓(xùn)，是一次反省自我的培訓(xùn)，是一次心靈感情的培訓(xùn)?！K伊思達(dá)紡織公司人力資源部經(jīng)理 席振鴻    余老師是我接觸了解的明星講師中最有特色、最令人尊重、授課效果最好的一位，也是我們重復(fù)邀請(qǐng)次數(shù)最多的講師?！虾Ｘ悹栍邢薰景l(fā)展部經(jīng)理 沈延鶴

編輯推薦

《管理者情商》告訴那你為什么IQ高的人并不都是成功者？為什么智力平庸的人反而取得成功？　　20%的IQ（智商）+80%的EQ（情商）=100%的成功。《管理者情商》案例鮮活生動(dòng)、分析鞭辟入里，使讀者在盡享余博士幽默風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格之余，更有醍醐灌頂、如何飲甘露之感，不愧為培訓(xùn)課程中的精品。

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