成功的項目管理
出版時間：2004-1-1 出版社：清華大學出版社 作者：米爾頓?羅西瑙 譯者：蘇芳
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內容概要
《成功的項目管理》是一部系統(tǒng)、全面地介紹項目管理的著作，由美國項目管理和產(chǎn)品開發(fā)領域的著名作家、美國產(chǎn)品開發(fā)和管理協(xié)會（PDMA）前任主席米爾頓·羅西瑙創(chuàng)作完成。有別于其他專業(yè)領域的項目管理專著，本書系統(tǒng)、詳細地介紹了項目管理過程中涉及的各種活動。書中采用循序漸進的方法，將項目管理過程的22個具體步驟按時間順序歸入五大基本管理活動，深入淺出地講解了項目管理每個步驟的概念、方法和技巧。書中還分析了項目管理中常見的典型問題，并在每章的末尾對該章的要點進行了總結回顧。此外，本書的另一大特點是緊密結合計算機項目管理軟件PROJECT的使用，通過指導讀者對管理軟件的靈活應用，從而幫助讀者提升項目管理的能力。
書籍目錄
第1章 什么是項目
第一篇 定義項目的目標
第2章 三個約束條件
第3章 如何開始成功的項目
第4章 談判與合同
第二篇 計劃一個項目
第5章 為什么要計劃以及如何計劃一個項目
第6章 工作分解結構
第7章 日程安排工具
第8章 時間估計
……
第三篇 領導項目上的工作人員
……
第四篇 監(jiān)督項目的進度
……
第五篇 完成一個項目
……
第六篇 項目管理中的其他事項
……
附錄1 項目管理中使用的縮寫
附錄2 項目管理術語詞匯表
附錄3 項目經(jīng)理的計劃核對清單
圖書封面
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