管理學(xué)基礎(chǔ)

出版時(shí)間:2008-12  出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社  作者:王緒君 主編  頁數(shù):275  字?jǐn)?shù):341000  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

  本書主要內(nèi)容包括管理總論、管理理論的形成與發(fā)展、計(jì)劃、目標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理、決策、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通、控制基礎(chǔ)、控制系統(tǒng)與方法等。
在內(nèi)容組織方面,本書在向讀者闡明管理學(xué)的基本原理和經(jīng)典理論的同時(shí),還對(duì)20世紀(jì)80年代以來出現(xiàn)的引起廣泛關(guān)注,并在許多組織得到有效應(yīng)用的管理新思想、新理論予以了介紹,有助于讀者掌握現(xiàn)代管理的基本概念、基本原理和基本方法以及管理的藝術(shù)性,樹立科學(xué)的管理理念,為實(shí)際管理工作提供理論指導(dǎo)。

作者簡(jiǎn)介

  王緒君,研究員,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)任國(guó)務(wù)院國(guó)資委信息中心副主任。1995年9月至1998年7月在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系學(xué)習(xí),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1998年9月至2000年3月,在中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院博士后流動(dòng)站工作。在《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等期刊上發(fā)表論文數(shù)十篇。主要著作有:《企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究》《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)》《管理學(xué)基礎(chǔ)》等。

書籍目錄

第一篇 總論
 第一章 管理與管理學(xué)
  第一節(jié) 管理的含義、性質(zhì)及職能
  第二節(jié) 管理者的角色及技能
  第三節(jié) 管理與組織環(huán)境
  第四節(jié) 管理學(xué)的研究對(duì)象及研究方法
 第二章 管理理論的形成與發(fā)展
  第一節(jié) 管理理論的萌芽
  第二節(jié) 古典管理理論
  第三節(jié) 行為科學(xué)理論
  第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論
  第五節(jié) 管理理論新發(fā)展
第二篇 計(jì)劃
 第三章 計(jì)劃
  第一節(jié) 計(jì)劃工作概述
  第二節(jié) 計(jì)劃工作程序
  第三節(jié) 計(jì)劃工作一般方法
 第四章 目標(biāo)管理
  第一節(jié) 目標(biāo)的確立
  第二節(jié) 目標(biāo)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
  第三節(jié) 目標(biāo)管理的實(shí)施過程與應(yīng)用
 第五章 戰(zhàn)略管理
  第一節(jié) 戰(zhàn)略概述
  第二節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
  第三節(jié) 總體戰(zhàn)略
  第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
 第六章 決策
  第一節(jié) 決策的含義和分類
  第二節(jié) 決策過程
  第三節(jié) 決策方法
第三篇 組織
 第七章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
  第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及影響因素
  第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)形式
  第三節(jié) 組織變革與組織發(fā)展
 第八章 人員配備
  第一節(jié) 人員配備概述
  第二節(jié) 管理人員的選聘
  第三節(jié) 管理人員的考評(píng)
  第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn)
第四篇 領(lǐng)導(dǎo)
 第九章 領(lǐng)導(dǎo)
  第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)及作用
  第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
  第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成
  第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
 第十章 激勵(lì)
  第一節(jié) 激勵(lì)概述
  第二節(jié) 激勵(lì)理論
  第三節(jié) 激勵(lì)手段和激勵(lì)方法
 第十一章 溝通
  第一節(jié) 溝通概述
  第二節(jié) 有效溝通的障礙與克服
  第三節(jié) 組織沖突與協(xié)調(diào)
第五篇 控制
 第十二章 控制基礎(chǔ)
  第一節(jié) 控制的含義和分類
  第二節(jié) 控制工作過程
  第三節(jié) 控制工作原則和要求
 第十三章 控制系統(tǒng)和方法
  第一節(jié) 人員控制系統(tǒng)和方法
  第二節(jié) 作業(yè)控制系統(tǒng)和方法
  第三節(jié) 預(yù)算控制系統(tǒng)和方法
  第四節(jié) 全面績(jī)效控制系統(tǒng)和方法
參考文獻(xiàn)

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