企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制研究

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制研究》對(duì)前人的可持續(xù)成長(zhǎng)理論進(jìn)行了綜述，在此基礎(chǔ)上結(jié)合中國(guó)古代陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)的管理哲學(xué)思想構(gòu)建了一個(gè)新的企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的理論模型，一個(gè)包含企業(yè)和諧機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制及核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育機(jī)制在內(nèi)的企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的一般分析框架——三棱錐結(jié)構(gòu)理論模型，并運(yùn)用這一理論對(duì)青島啤酒的可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。

書(shū)籍目錄

第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 問(wèn)題的提出第二節(jié) 研究使用的理論工具與方法第三節(jié) 研究的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)框架第四節(jié) 本書(shū)研究的特點(diǎn)及創(chuàng)新的說(shuō)明第二章 文獻(xiàn)研究途徑第一節(jié) 國(guó)外企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)理論綜述第二節(jié) 國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的理論研究綜述第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)理論研究總體評(píng)述第三章 中國(guó)古代陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)的核心思想第一節(jié) 陰陽(yáng)的基本概念第二節(jié) 事物的陰陽(yáng)屬性第三節(jié) 陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)的基本內(nèi)容第四節(jié) 陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)觀在企業(yè)管理中的應(yīng)用第四章 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制基本理論問(wèn)題第一節(jié) 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)涵第二節(jié) 機(jī)制、體制和制度概念的比較分析第三節(jié) 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的理論假設(shè)前提第四節(jié) 可持續(xù)成長(zhǎng)企業(yè)的特征體系第五節(jié) 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制的哲學(xué)理論依據(jù)第六節(jié) 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制的三棱錐模型第五章 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的和諧機(jī)制第一節(jié) 中國(guó)古代陰陽(yáng)和諧觀的思維方式第二節(jié) 企業(yè)和諧管理的內(nèi)涵第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理中的和諧觀點(diǎn)第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)和諧管理中的主要內(nèi)容第五節(jié) 構(gòu)建企業(yè)和諧機(jī)制的方法第六章 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的創(chuàng)新機(jī)制第一節(jié) 陰陽(yáng)變易觀與熊彼特創(chuàng)新觀的比較分析第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的核心內(nèi)容第三節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)因第四節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建第五節(jié) 企業(yè)和諧平衡機(jī)制與創(chuàng)新機(jī)制的關(guān)系第七章 企業(yè)核心競(jìng)合力的培育機(jī)制第一節(jié) 企業(yè)競(jìng)合行為認(rèn)知第二節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)合力內(nèi)涵探析第三節(jié) 核心競(jìng)合力在企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制中的作用第四節(jié) 構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)合力培育機(jī)制的途徑與策略第五節(jié) 核心競(jìng)合力的應(yīng)用第八章 實(shí)證研究：青島啤酒公司的可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制第一節(jié) 青島啤酒股份有限責(zé)任公司發(fā)展概況第二節(jié) 青島啤酒股份有限責(zé)任公司的和諧機(jī)制第三節(jié) 青島啤酒股份有限公司創(chuàng)新機(jī)制第四節(jié) 青島啤酒股份有限公司核心競(jìng)合力的培育機(jī)制第九章 理論與展望第一節(jié) 研究結(jié)論第二節(jié) 研究展望參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)只有不斷創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使自身不受競(jìng)爭(zhēng)威脅，并不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。企業(yè)擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉，在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中核心技術(shù)又是關(guān)鍵的因素，這也是技術(shù)創(chuàng)新本身的特征與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征的一致性所決定的。一種特殊的看不見(jiàn)摸不著的“知識(shí)和能力”在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，在產(chǎn)品生命周期日漸縮短和企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益國(guó)際化的今天，競(jìng)爭(zhēng)的成功被看成是企業(yè)具有不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)的特殊能力的體現(xiàn)，這種能力集中體現(xiàn)在核心技術(shù)方面。作為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須具有以下特征：一是價(jià)值優(yōu)越性。核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)有利于企業(yè)效率的提高，能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值和降低成本方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀。二是異質(zhì)性。一個(gè)企業(yè)擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的，是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，核心競(jìng)爭(zhēng)力的異質(zhì)性決定企業(yè)之問(wèn)的異質(zhì)性和效率差異。三是不可模仿性。核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)具有企業(yè)的特點(diǎn)，其內(nèi)容和方式是不可模仿的，從而形成競(jìng)爭(zhēng)的屏障來(lái)保護(hù)自己。四是不可交易性。核心競(jìng)爭(zhēng)力雖然可以為人們感覺(jué)到，但不能像其他生產(chǎn)要素一樣進(jìn)行交易。一旦有所交易，其核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義就失去了。五是非替代性。同企業(yè)其他資源相比，核心競(jìng)爭(zhēng)力受到替代產(chǎn)品的威脅相對(duì)較小。　　企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就是要通過(guò)尋求少數(shù)關(guān)鍵技術(shù)使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)價(jià)值優(yōu)越性、異質(zhì)性、非模仿性、非交易性和不可替代性。只有這樣，企業(yè)才能具有防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平即企業(yè)的提升程度取決于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的水平，而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平在某種程度上取決于技術(shù)的創(chuàng)新水平。所以，企業(yè)的提升力集中體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新能力。但是，如果技術(shù)創(chuàng)新能力沒(méi)有與管理能力和知識(shí)能力相結(jié)合，也無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目的。

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