出版時(shí)間:2009-5 出版社:浙江大學(xué)出版社 作者:陳聰富 頁數(shù):298 字?jǐn)?shù):360000
內(nèi)容概要
《學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)》講述了:教育督導(dǎo)是政府為促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展而采取的一項(xiàng)重要制度。但由于歷史和認(rèn)識(shí)上的諸多原因,我國的教育督導(dǎo)在相當(dāng)大的程度上是對(duì)學(xué)校發(fā)展硬件的督查,是對(duì)學(xué)校發(fā)展水平的評(píng)估。這種工作思路,在我國教育基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、教育資源相對(duì)匱乏、教育經(jīng)費(fèi)相對(duì)拮據(jù)的特定歷史條件下,的確發(fā)揮了很好的作用,不僅使社會(huì)尤其是政府不斷重視教育、不斷加大教育投入,而且在一個(gè)相對(duì)短的時(shí)間內(nèi)明顯改善了辦學(xué)條件。但是,這種思路也帶有它自身的天然缺陷,即它是一種絕對(duì)的評(píng)價(jià),是一種劃一的評(píng)價(jià),不利于一些教育條件相對(duì)滯后、教育水平相對(duì)較低的學(xué)校的發(fā)展,不利于學(xué)校走出一條個(gè)性化的特色發(fā)展之路,不利于學(xué)校教育內(nèi)涵的豐富與提升。
作者簡(jiǎn)介
陳聰富,男,1959年9月1日出生,大學(xué)學(xué)歷?,F(xiàn)任中小學(xué)教育管理副研究員、溫嶺市教研教科室主任、臺(tái)州市人民政府督學(xué),曾任第七屆浙江省人民政府督學(xué)、溫嶺市人民政府教育督導(dǎo)辦公室主任。
從教30多年來,分別在小學(xué)、初中、普通高中任職,從事過職業(yè)教育中心、高等學(xué)校
書籍目錄
第一章 學(xué)生發(fā)展與文化形成:學(xué)校發(fā)展的哲學(xué)思考 第一節(jié) 科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)??茖W(xué)發(fā)展 一、發(fā)展與發(fā)展觀的演進(jìn) 二、科學(xué)發(fā)展觀與學(xué)校科學(xué)發(fā)展 第二節(jié) 學(xué)校發(fā)展的構(gòu)成要素 一、學(xué)校發(fā)展的基本要素 二、學(xué)校發(fā)展的環(huán)境因素 三、學(xué)校發(fā)展的文化要素 第三節(jié) 學(xué)校發(fā)展的本質(zhì)特征 一、學(xué)校發(fā)展現(xiàn)象透視 二、學(xué)校發(fā)展的階段性 三、學(xué)校發(fā)展的本質(zhì)特征第二章 統(tǒng)一性與行政化:學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估的反思 第一節(jié) 教育評(píng)價(jià)的歷史發(fā)展 一、西方教育評(píng)價(jià)的歷史發(fā)展 二、我國教育評(píng)價(jià)的歷史發(fā)展 三、我國教育評(píng)價(jià)模式的探索 第二節(jié) 國外與中國香港特別行政區(qū)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)借鑒 一、美國:一所好學(xué)校的評(píng)價(jià) 二、英國的教育督導(dǎo)評(píng)估體系 三、歐洲各國“學(xué)校教育質(zhì)量評(píng)價(jià)”試點(diǎn)計(jì)劃 四、新加坡優(yōu)秀學(xué)校評(píng)價(jià)模型 五、日本的“學(xué)校經(jīng)營評(píng)價(jià) 六、中國香港特別行政區(qū)學(xué)校評(píng)價(jià)指標(biāo) 第三節(jié) 我國學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估的評(píng)價(jià) 一、教育督導(dǎo)、教育評(píng)估與教育評(píng)價(jià) 二、我國學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估的主要類型 三、我國學(xué)校教育督導(dǎo)評(píng)估的優(yōu)勢(shì)與局限第三章 自主性與個(gè)性化:學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的本質(zhì) 第一節(jié) 學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià)的探索 一、上海等地的“學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)價(jià) 二、浙江溫嶺的“學(xué)校自主發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估 三、學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的理論依據(jù)、目標(biāo)定位、研究方法與研究對(duì)象 第二節(jié) 學(xué)校教育督導(dǎo)的新使命 一、基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展趨勢(shì) 二、現(xiàn)代學(xué)校教育督導(dǎo)的新使命 第三節(jié) 學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的本質(zhì) 一、學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的理念與價(jià)值取向 二、學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的本質(zhì) 三、學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的原則 四、學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的層次與類型第四章 規(guī)劃與目標(biāo):學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的基礎(chǔ) 第一節(jié) 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及其歷史發(fā)展 一、策劃、計(jì)劃與規(guī)劃 二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的歷史發(fā)展 三、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的含義與特點(diǎn) 四、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的價(jià)值與意義 第二節(jié) 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的類型與結(jié)構(gòu) 一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的類型 二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 學(xué)校規(guī)劃目標(biāo)的設(shè)計(jì)與定位 一、目標(biāo)與目標(biāo)管理 二、學(xué)校規(guī)劃目標(biāo)的基本結(jié)構(gòu) 三、學(xué)校規(guī)劃目標(biāo)的定位及其策略 第四節(jié) 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的編制與評(píng)審 一、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制的主體 二、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃編制的模式與步驟 三、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的評(píng)審第五章 優(yōu)質(zhì)與增值:學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(上) 第一節(jié) 學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)概述 一、標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量 二、優(yōu)質(zhì)與增值 第二節(jié) 學(xué)校理念的引領(lǐng)性 一、學(xué)校理念及其體系的構(gòu)建 二、學(xué)校理念具有科學(xué)性 三、學(xué)校理念的內(nèi)化與實(shí)踐 第三節(jié) 目標(biāo)實(shí)踐的有效性 一、規(guī)劃目標(biāo)與實(shí)踐目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度 二、實(shí)施策略與管理機(jī)制的科學(xué)性 三、規(guī)劃實(shí)踐成果的有效性 第四節(jié) 主體行為的規(guī)范性 一、學(xué)校辦學(xué)的法定性 二、學(xué)校管理的程序性 三、主體行為的規(guī)范性第六章 優(yōu)質(zhì)與增值:學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(下) 第一節(jié) 學(xué)生自主發(fā)展的增值性 一、形成并實(shí)施學(xué)生自主發(fā)展理念 二、設(shè)計(jì)并構(gòu)建學(xué)生自主發(fā)展平臺(tái) 三、探索并實(shí)踐學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)制度 第二節(jié) 教師自主發(fā)展的增值性 一、切實(shí)關(guān)注教師的生命質(zhì)量 二、不斷創(chuàng)設(shè)教師自主發(fā)展的平臺(tái) 三、積極探索教師發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制 第三節(jié) 學(xué)校自主發(fā)展的增值性 一、學(xué)校物質(zhì)資源增量 二、學(xué)校文化的形成 三、學(xué)校特色品牌的創(chuàng)設(shè)與張揚(yáng) 四、學(xué)校改革創(chuàng)新能力的提高 第四節(jié) 學(xué)校教育的社會(huì)性 一、學(xué)校教育促進(jìn)了社區(qū)的發(fā)展 二、學(xué)校有效地利用了社區(qū)資源及其功能 三、學(xué)校教育的社會(huì)滿意程度第七章 民主協(xié)商與增值評(píng)估:學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的運(yùn)行 第一節(jié) 基礎(chǔ)診斷 一、基礎(chǔ)診斷的必要性 二、基礎(chǔ)診斷的主要內(nèi)容 三、基礎(chǔ)診斷的主要方法 第二節(jié) 民主協(xié)商 一、民主協(xié)商的必要性 二、民主協(xié)商的主要內(nèi)容 三、民主協(xié)商的制度構(gòu)建 第三節(jié) 目標(biāo)自控 一、目標(biāo)自控的必要性與必然性 二、目標(biāo)自控的主要內(nèi)容 三、目標(biāo)自控的主要方法 第四節(jié) 增值評(píng)估 一、增值評(píng)估的思考 二、增值評(píng)估的主要內(nèi)容 三、增值評(píng)估的主要程序 第五節(jié) 推介激勵(lì) 一、推介激勵(lì)的作用 二、推介激勵(lì)的主要方式第八章 法人治理與專業(yè)化:學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)的保障 第一節(jié) 依法治教的教育環(huán)境 一、學(xué)校自主:依法辦學(xué)、自主發(fā)展的法制環(huán)境 二、財(cái)政公平:依法辦學(xué)、自主發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制 三、法人治理:依法辦學(xué)、自主發(fā)展的有效保障 第二節(jié) 科學(xué)高效的行政管理體系 一、轉(zhuǎn)變教育行政管理職能 二、健全教育行政監(jiān)控系統(tǒng) 三、倡導(dǎo)校本管理模式 第三節(jié) 專業(yè)化的督學(xué)與校長團(tuán)體 一、督學(xué)隊(duì)伍的專業(yè)化 二、校長團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化主要參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
?。ǘ┙逃顿Y特別是教師福利待遇的基本公平 目前,農(nóng)村優(yōu)質(zhì)師資流向城區(qū),辦學(xué)條件、福利待遇較差的學(xué)校師資流向辦學(xué)條件好的、福利待遇高的學(xué)校,這是一種普遍現(xiàn)象。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根源,除了教師實(shí)現(xiàn)自我自發(fā)展的需求外,更多的是源于教師工資福利分配的雙軌制,即教師的工資福利,除國家全額撥款外,還存在著學(xué)校的創(chuàng)收與節(jié)支水平。解決這個(gè)問題的主要策略是實(shí)行教育投資的低位化與教師福利待遇的一體化?! ?.教育投資的低位化。就一個(gè)區(qū)域而言,人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等財(cái)政性教育投資對(duì)每一所學(xué)校是基本公平的,教育投資的不公平性主要表現(xiàn)為基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備設(shè)施經(jīng)費(fèi)等方面在使用方向、使用數(shù)量的高位化,即在基本建設(shè)方面,有限的教育經(jīng)費(fèi)往往用來建設(shè)“窗口學(xué)?!?、“示范性學(xué)?!?。同時(shí),財(cái)政對(duì)教育投入的總量中,用于基本建設(shè)的資金不到10%,而學(xué)校資源配置的標(biāo)準(zhǔn)化、均衡化與優(yōu)質(zhì)化是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的過程,這種經(jīng)費(fèi)短缺長期存在,會(huì)導(dǎo)致教育投資偏離公平軌道。因此,在不斷依法增加對(duì)教育投入的前提下,實(shí)現(xiàn)教育投資的低位化,更多地向邊遠(yuǎn)地區(qū)、薄弱地區(qū)傾斜,是學(xué)校教育投資基本公平最主要的保障?! ?.教師福利待遇的一體化。不僅如此,教師福利待遇的不公平性,既是制約學(xué)校依法辦學(xué)、自主發(fā)展首要因素,也是基礎(chǔ)教育發(fā)展不均衡最根本的原因。教師福利待遇的不公平性,主要表現(xiàn)為:一是許多地方區(qū)域內(nèi)公務(wù)員的年終福利要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于教師的年終福利,這顯然與《教育法》規(guī)定的教師工資福利不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員水平相違背;二是同在一個(gè)校域、鎮(zhèn)域或縣域內(nèi)的同一種性質(zhì)的學(xué)校,因?yàn)閷W(xué)校地理環(huán)境、辦學(xué)水平等方面的差異,學(xué)校接受社會(huì)捐贈(zèng)的資金差異很大,導(dǎo)致校際之間教師福利待遇差異也很大。盡管有些教育行政部門對(duì)設(shè)立的人民教育基金進(jìn)行了統(tǒng)籌,向?qū)W生流出的低位學(xué)校提供資金資助,但這只是杯水車薪,不可能在制度上予以保障。因此解決教師福利待遇的公平性問題,建立“陽光工資制度”,實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域之間同類學(xué)校教師福利待遇的基本一體化。 教師福利待遇的基本公平問題,還包括因戶籍制度、區(qū)域差異等方面因素的制約,導(dǎo)致教師住房問題、婚姻問題、子女入學(xué)問題乃至家庭與家族的發(fā)展問題的不公平性。教師選擇區(qū)域優(yōu)勢(shì)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校成為教師個(gè)體奮斗的主要目標(biāo),這在很大程度上影響著學(xué)校整體的自主發(fā)展水平。
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