物流成本管理

內(nèi)容概要

　　本書是在借鑒國內(nèi)外先進的物流成本管理理論、方法和技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀環(huán)境，按照高等院校本科物流成本管理的專業(yè)教育需要進行編寫的。本書按上下兩篇設(shè)計。上篇圍繞物流成本管理業(yè)務(wù)流程，系統(tǒng)論述了物流成本管理的基本理論和技術(shù)方法。下篇從微觀、中觀和宏觀層面闡述物流成本管理技術(shù)方法的應(yīng)用，重點討論貨主企業(yè)、物流企業(yè)的物流成本核算、預(yù)測與預(yù)算、績效評估以及控制等內(nèi)容，并對物流業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的大中型物流建設(shè)項目的成本管理作了專門介紹，最后從供應(yīng)鏈管理和全社會的角度探討了物流成本管理的思想與方法。本書各章內(nèi)容的最后都有相關(guān)的閱讀材料或案例分析。
　　本書適合于本科物流管理及相關(guān)專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)使用，也可供物流專業(yè)人士、物流管理咨詢?nèi)耸块喿x參考。
　　本書由董永茂擔(dān)任主編。

書籍目錄

上篇 物流成本管理理論
　第1章 現(xiàn)代物流成本管理概述
　 1.1 物流成本管理的意義
　 1.1.1 基本概念及其相互關(guān)系
　 1.1.2 物流成本管理的目標與作用
　 1.1.3 物流成本管理的要求與條件
　 1.1.4 物流成本管理與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系
　 1.2 物流成本的構(gòu)成與分類
　 1.2.1 按觀察范圍劃分
　 1.2.2 按物流活動過程劃分
　 1.2.3 按物流成本管理需要劃分
　 1.3 物流成本管理的內(nèi)容與方法
　 1.3.1 物流成本管理的流程
　 1.3.2 物流成本管理的內(nèi)容
　 1.3.3 物流成本管理的方法
　 1.3.4 物流成本管理的發(fā)展趨勢
　第2章 物流成本信息獲取
　 2.1 物流成本核算的內(nèi)容與步驟
　 2.1.1 物流成本核算的內(nèi)容
　 2.1.2 物流成本核算的過程
　 2.1.3 物流成本核算的步驟
　 2.2 物流成本會計核算方式
　 2.2.1 獨立的物流成本核算模式
　 2.2.2 結(jié)合財務(wù)會計體系的物流成本核算模式
　 2.2.3 物流成本二級賬戶(或輔助賬戶)核算模式
　 2.3 物流成本核算的統(tǒng)計方式
　 2.3.1 物流成本核算統(tǒng)計方式的思路與步驟
　 2.3.2 物流成本核算的混合方式
　第3章 物流作業(yè)成本管理
　 3.1 物流作業(yè)成本管理概述
　 3.1.1 作業(yè)成本法的含義
　 3.1.2 作業(yè)成本法的幾個概念
　 3.1.3 物流作業(yè)成本管理及其作用
　 3.2 物流作業(yè)成本計算
　 3.2.1 物流作業(yè)成本計算內(nèi)容
　 3.2.2 物流作業(yè)成本核算的步驟
　 3.2.3 物流作業(yè)成本計算應(yīng)注意的幾個問題
　 3.3 物流作業(yè)成本控制
　 3.3.1 物流作業(yè)成本控制過程
　 3.3.2 物流ABC、ABM、ABCM的關(guān)系
　第4章 物流成本預(yù)測與決策
　 4.1 物流成本預(yù)測
　 4.1.1 物流成本預(yù)測概述
　 4.1.2 物流成本預(yù)測的典型方法
　 4.2 物流成本決策
　 4.2.1 物流成本決策概述
　 4.2.2 物流成本決策的方法
　第5章 物流成本預(yù)算
　 5.1 物流成本預(yù)算概述
　 5.1.1 物流成本預(yù)算及其作用
　 5.1.2 物流成本預(yù)算的編制內(nèi)容與類型
　 5.1.3 物流成本預(yù)算的編制路徑
　 5.2 物流成本預(yù)算的編制
　 5.2.1 物流成本彈性預(yù)算的編制
　 5.2.2 物流成本零基預(yù)算的編制
　 5.2.3 物流成本滾動預(yù)算的編制
　 5.2.4 物流部門日落預(yù)算法
　第6章 物流財務(wù)績效評價
　 6.1 物流成本績效評價概述
　 6.1.1 物流成本績效評價的含義
　 6.1.2 物流成本績效評價的形式
　 6.1.3 物流成本績效評價的條件與要求
　 6.1.4 物流成本績效評價的步驟與標準
　 6.1.5 物流成本績效評價的方法
　 6.2 物流成本績效評價指標分析
　 6.2.1 物流成本的財務(wù)績效評估指標體系
　 6.2.2 物流企業(yè)的綜合績效評估
　 6.2.3 物流成本績效評價總結(jié)
下篇 物流成本管理實務(wù)
　第7章 貨主企業(yè)物流成本管理
　 7.1 貨主企業(yè)物流成本管理概述
　 7.1.1 貨主企業(yè)物流成本
　 7.1.2 貨主企業(yè)物流成本構(gòu)成
　 7.2 貨主企業(yè)物流成本計算與成本表
　 7.2.1 企業(yè)物流成本計算
　 7.2.2 制造企業(yè)物流成本計算案例
　 7.2.3 企業(yè)物流成本表
　 7.3 貨主企業(yè)物流成本分析
　 7.3.1 企業(yè)物流成本分析的基本途徑
　 7.3.2 貨主企業(yè)物流成本分析實例
　第8章 物流企業(yè)成本管理
　 8.1 物流企業(yè)及其成本概述
　 8.1.1 物流企業(yè)及其分類
　 8.1.2 物流企業(yè)成本與物流企業(yè)物流成本的含義
　 8.2 物流企業(yè)成本計算
　 8.2.1 物流企業(yè)成本計算的要求
　 8.2.2 物流企業(yè)成本計算案例
　 8.3 物流企業(yè)的物流成本分析
　 8.3.1 物流企業(yè)物流成本分析的基本思路
　 8.3.2 物流企業(yè)的物流成本分析實例
　第9章 物流項目成本管理
　 9.1 物流項目成本管理概述
　 9.1.1 物流項目及物流項目成本管理的意義
　 9.1.2 物流項目成本構(gòu)成
　 9.1.3 影響物流項目成本的因素
　 9.1.4 物流項目成本管理的理念
　 9.1.5 物流項目成本管理的主要內(nèi)容
　 9.1.6 物流項目成本管理的過程
　 9.2 物流項目成本的估算與預(yù)算
　 9.2.1 基本概念
　 9.2.2 項目成本估算方法
　 9.2.3 項目成本預(yù)算的原則和方法
　 9.3 物流項目成本控制
　 9.3.1 基本概念
　 9.3.2 項目成本控制程序
　 9.3.3 項目成本控制方法
　 9.3.4 掙值法①
　第10章 物流日常成本管理
　 10.1 物流日常成本管理概述
　 10.1.1 物流成本日?？刂频脑瓌t
　 10.1.2 物流成本日常管理的內(nèi)容與分類
　 10.1.3 物流成本日常管理的基本程序
　 10.2 物流成本日常管理的方法
　 10.2.1 目標成本法
　 10.2.2 標準成本法
　 10.3 物流成本的日?？刂?br />　 10.3.1 以物流功能為對象的物流成本控制
　 10.3.2 以物流成本形成過程為對象的物流成本控制
　第11章 戰(zhàn)略物流成本管理
　 11.1 戰(zhàn)略物流成本及其管理概述
　 11.1.1 物流戰(zhàn)略成本意識的培育
　 11.1.2 物流戰(zhàn)略成本方法的應(yīng)用
　 11.1.3 戰(zhàn)略物流成本管理策略
　 11.2 企業(yè)戰(zhàn)略物流成本管理
　 11.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略物流成本概述
　 11.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略物流成本管理路徑
　 11.2.3 制定企業(yè)戰(zhàn)略成本管理策略
　 11.3 供應(yīng)鏈物流成本管理工具——現(xiàn)金流量周期
　 11.3.1 現(xiàn)金流量周期的基本思想和概念
　 11.3.2 現(xiàn)金流量周期模型的價值
　第12章 社會物流成本的統(tǒng)計分析
　 12.1 社會物流成本分析方法概述
　 12.1.1 社會物流概述
　 12.1.2 社會物流成本及其構(gòu)成
　 12.1.3 影響社會物流成本的因素
　 12.2 社會物流核算指標及計算方法
　 12.2.1 社會物流統(tǒng)計核算的含義及內(nèi)容
　 12.2.2 社會物流核算指標及計算方法
　 12.3 中、日、美社會物流成本的比較分析
　 12.4 社會物流成本控制
參考文獻

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