經(jīng)典會(huì)讀

內(nèi)容概要

這本《孟子(上下經(jīng)典會(huì)讀)》由周生春編。會(huì)讀經(jīng)典的文本，發(fā)掘經(jīng)典的價(jià)值，實(shí)踐經(jīng)典的力量。
多位知名教授主持，四十余位來自哲學(xué)、歷史、語言、中文、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等學(xué)科的學(xué)者與社會(huì)各界精英，暢談《孟子》心得。
當(dāng)代社會(huì)，關(guān)于經(jīng)典“現(xiàn)代意義”的獨(dú)到見解。 公共知識(shí)分子、企業(yè)家必讀。 讓我們從經(jīng)典中獲取智慧和力量，一起思考、分享與成長(zhǎng)。

書籍目錄

孟子序說
梁惠王上
梁惠王下
公孫丑上
公孫丑下
滕文公上
滕文公下
離婁上
離婁下
萬章上
萬章下
告子上
告子下
盡心上
盡心下
附錄
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   余瀟楓：最經(jīng)濟(jì)理性，不能是我們常講的理性，最經(jīng)濟(jì)理性就是最經(jīng)濟(jì)動(dòng)物。 周又紅：孟子所說的讓人不要太理性，要非理性一些，還本原。動(dòng)物也有理性。我們現(xiàn)在在理性社會(huì)里面，要多帶一些非理性，要還本原，發(fā)自人高級(jí)動(dòng)物本身內(nèi)在的情感和思維。但是有一條，我接下來想問，如果認(rèn)同這個(gè)，企業(yè)家怎么培養(yǎng)，怎么誕生？因?yàn)槠髽I(yè)家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，弱肉強(qiáng)食的，不可能仁慈仁愛，然后把自己施舍給別人，那還做什么企業(yè)。剛才前面講“霸”和“王”，到底是什么關(guān)系，大家都這樣，哪來企業(yè)家？ 余瀟楓：這個(gè)命題很好。我們中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該怎么樣？是弱肉強(qiáng)食的形象，還是慈善家的形象？是兩者兼而有之，還是先霸后仁？這是中國(guó)的困惑，我們請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的企業(yè)家發(fā)發(fā)言。 姚烈：社會(huì)效益不好，以后企業(yè)效益肯定不會(huì)好，做企業(yè)不是搞政治，肯定是雙贏、多贏、共贏的。如果只是你好了，我不好，這個(gè)企業(yè)肯定做不下去。 郭峻峰：我也做企業(yè)，我不懂什么先霸先王的說法。我就知道一般的說法，做一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)。所謂的負(fù)責(zé)任，就是對(duì)股東要負(fù)責(zé)任，對(duì)客戶要負(fù)責(zé)任，對(duì)員工要負(fù)責(zé)任，對(duì)社會(huì)要負(fù)責(zé)任，一直都是這么一個(gè)說法。負(fù)責(zé)任就是取得平衡，你說一切都往這邊靠，另外一邊沒有了，這個(gè)企業(yè)也辦不下去。比如大家漲工資，每年都要漲，那股東的收益沒有了，馬上面臨一個(gè)大的問題。所以比較持續(xù)的發(fā)展，特別是在中國(guó)有傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，內(nèi)部都是平衡的。剛才講的中國(guó)企業(yè)家的孩子這個(gè)反應(yīng)，讓我去想的話，可能跟環(huán)境有關(guān)。所謂的環(huán)境，中國(guó)持續(xù)三十年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的車輪越滾越快，市場(chǎng)上占絕對(duì)主體都是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的那套東西。那一套東西，對(duì)年輕人浸染力太強(qiáng)了。而且我相信企業(yè)家的發(fā)家史一定有他不合理的地方，甚至具有不合法性，一個(gè)初中生看在眼里的時(shí)候，不會(huì)講，其實(shí)心里也是不以為然的。在這個(gè)過程當(dāng)中，多少年的教育，對(duì)他的下一代的培養(yǎng)可能也是不夠的，所以會(huì)脫口而出。而作為在英國(guó)、美國(guó)這樣長(zhǎng)時(shí)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下成長(zhǎng)的中國(guó)企業(yè)家二代，我覺得環(huán)境已經(jīng)逐漸浸染到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只是流在身體的血而已，不會(huì)說我們是為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)；就跟儒家思想流在我們身體里，不管開心不開心，還是屬于農(nóng)民的血液流在我們中國(guó)人的身體里面一樣。所以不會(huì)再去想什么，這個(gè)反差當(dāng)時(shí)也是存在的。另外，我對(duì)這個(gè)事情還是很樂觀的，我們必須要經(jīng)過創(chuàng)造讓全社會(huì)人民有足夠享用的財(cái)富以后，才可以慢慢進(jìn)入到更高階段。我們以前對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化有很多破壞，可能需要花同樣的時(shí)間，或者更長(zhǎng)的時(shí)間重新建設(shè)。破壞起來容易，建設(shè)起來總是更加困難，但是還是應(yīng)該充滿信心。

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