贏利模式新突破

內(nèi)容概要

“公司贏利模式設(shè)計(jì)”是上海交通大學(xué)EMBA課程系中的一個(gè)整合項(xiàng)目，要求學(xué)員在工具課程模塊與管理基礎(chǔ)模塊教學(xué)結(jié)束后，結(jié)合自身業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，以團(tuán)隊(duì)的方式完成一份綜合報(bào)告，旨在學(xué)員充分消化、掌握和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，“將學(xué)以致知”和“學(xué)以致用”緊密結(jié)合。在做“公司贏利模式設(shè)計(jì)”時(shí)，提倡針對(duì)某類(lèi)真實(shí)公司現(xiàn)行的商業(yè)運(yùn)作方式進(jìn)行歸納總結(jié)后予以模式化，使之具有典型性，并要求學(xué)員對(duì)該模式的跨行業(yè)推廣提出獨(dú)到見(jiàn)解，學(xué)員若針對(duì)虛擬公司構(gòu)建贏利模式，則需指出其與傳統(tǒng)模式相比的創(chuàng)新之處，尤其需要對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)中影響公司贏利模式創(chuàng)建與發(fā)展的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，使之具有操作性。

作者簡(jiǎn)介

王方華，教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)，畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)系，主要研究方向?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理和企業(yè)發(fā)展理論。在國(guó)內(nèi)外管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的刊物上發(fā)表了100余入篇文章，出版了30多本專(zhuān)著和教材，主持和參與了多項(xiàng)重大科研項(xiàng)目，現(xiàn)為國(guó)務(wù)院學(xué)位辦學(xué)科評(píng)議組成員，全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員，中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

書(shū)籍目錄

1 “白樺迎春計(jì)劃”——虛擬養(yǎng)老院的贏利模式  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言2  中國(guó)企業(yè)全球——成為世界第一大健身器材公司  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言3  酷信商業(yè)計(jì)劃書(shū)  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言4  天元“購(gòu)房俱樂(lè)部”——房產(chǎn)價(jià)值鏈延伸贏利模式設(shè)計(jì)  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言5  商業(yè)地產(chǎn)贏利模式  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言6  車(chē)之友汽車(chē)管理服務(wù)公司贏利模式  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言7  “誰(shuí)說(shuō)重金屬不能奏出輕音樂(lè)？”——金鷹集團(tuán)裝載機(jī)租賃新模式  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言8  Ben &Jerry 新冰淇淋連鎖公司贏利模式設(shè)計(jì)  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言9  卓越寶貝——幼兒EMBA體驗(yàn)式全能教育贏利模式  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言10  精解與創(chuàng)新的組合——e通網(wǎng)絡(luò)新贏利模式  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言11  中原醫(yī)療管理公司創(chuàng)新贏利模式  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言12  本立公司的多種成分系統(tǒng)贏利模式  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言13  匯索公司贏利模式設(shè)計(jì)  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言14  整合營(yíng)銷(xiāo)&連鎖經(jīng)營(yíng)——上海新數(shù)碼廣告公司的市場(chǎng)擴(kuò)張路線圖  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言15  全球第一大監(jiān)視器制造商——冠捷（TPV-AOC）的贏利模式  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)  參賽感言后記

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