八仙都是CEO

內(nèi)容概要

借八仙之譽(yù)，拓古喻今；著CEO之經(jīng)營(yíng)，道出百味人生。修身、齊家、治國(guó)、平天下；經(jīng)營(yíng)、管理、用人、創(chuàng)佳績(jī)。凡此演義的諸多篇章，均化做絲絲甘露注入智者心間。其神來之術(shù)，卻寓至理于談笑之中。既可做運(yùn)籌之兵法，助君縱橫馳騁；又可做茶余飯后之小品，博君把玩品茗。    真可謂：八仙過海，各顯神通。    君可見：吾輩諸仙，行行為圣。        就算你已成了仙，也未必能通吃所有賺錢的行業(yè)。眼看人家做最掙錢的買賣，你千萬(wàn)不能盲目跟進(jìn)，只有老老實(shí)實(shí)發(fā)揮自己所長(zhǎng)，那么，創(chuàng)業(yè)成功的概率才會(huì)最高。    企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中一下子把對(duì)手打倒是很困難的，如今在同一行業(yè)內(nèi)凡是成氣候的企業(yè)都有自己獨(dú)到的資源，與對(duì)手合作就是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源互換，能產(chǎn)生更大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

書籍目錄

引子第一章 鐵拐李仙經(jīng)之獨(dú)具慧眼篇  一 神仙美名鐵拐李 跳出凡界做文章  二 量力而行是先策 看準(zhǔn)目標(biāo)入手強(qiáng)  三 因勢(shì)創(chuàng)業(yè)需智慧 借力使力景別樣  四 小事小非精神在 固守原則穩(wěn)立場(chǎng)  五 兵馬未動(dòng)糧草行 制度約定有圓方  六 貪心使得人短志 量力而行享昭彰  七 投石問路需仔細(xì) 尺有短來寸有長(zhǎng)  八 古選良駒千里馬 今聘大鵬忠良將  九 審時(shí)度勢(shì)談利弊 情急關(guān)頭把方向  十 二次創(chuàng)業(yè)上臺(tái)階 執(zhí)行能力業(yè)績(jī)量第二章 呂洞賓仙經(jīng)之智慧至上篇  一 顛峰事業(yè)呂洞賓 創(chuàng)意時(shí)代智慧求  二 尋找目標(biāo)定位準(zhǔn) 客戶利益至為優(yōu)  三 心中雖有猿意馬 說服他人真心謀  四 企業(yè)整合有“三高” 風(fēng)險(xiǎn)過后彩虹留   五 集思廣益道長(zhǎng)短  一錘定音萬(wàn)事修  六 資源配置應(yīng)合理 決策計(jì)劃非噱頭  七 高效策略高質(zhì)量 確保市場(chǎng)高需求  八 視野開闊思維變 換得時(shí)空快節(jié)奏第三章 漢鐘離仙經(jīng)之狼羊共舞篇  一 足智多謀漢鐘離 規(guī)則面前當(dāng)即斷  二 擊鼓鳴金將軍旗 胸有成竹功可鑒  ……第四章 張果老仙經(jīng)之理念先行篇第五章 曹國(guó)舅仙經(jīng)之內(nèi)外顛倒篇第六章 藍(lán)采和仙經(jīng)之博弈論道篇第七章 韓湘子仙經(jīng)之規(guī)則治人篇第八章 何仙姑仙經(jīng)之聯(lián)盟游戲篇結(jié)尾的幾句話

章節(jié)摘錄

　　小非精神在固守原則穩(wěn)立場(chǎng)　　創(chuàng)業(yè)階段一切都要精打細(xì)算，這一點(diǎn)鐵拐李和楊子心里都很有數(shù)，但是這里的精打細(xì)算除了經(jīng)濟(jì)上的以外，更有工作上的精益求精。　　在這方面鐵拐李以身作則，他除了與環(huán)保局草簽了資金支持協(xié)議、將王教授的專利開始請(qǐng)技術(shù)人員具體落實(shí)之外，還親自走進(jìn)社區(qū)推銷自己公司的新技術(shù)新產(chǎn)品，力求讓公司盡快良性．逸轉(zhuǎn)。楊子當(dāng)然也不甘落后，他做了總裁助理，負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)以及上下協(xié)調(diào)工作，有空的時(shí)候還幫著鐵拐李去推銷產(chǎn)品。不過，鐵拐李很快發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重問題：公司只有他和楊子最忙活兒，其他人要么工作節(jié)奏緩慢，要么干脆就無(wú)所事事，這讓鐵拐李看了很是不爽，決定開一個(gè)全體員工會(huì)議，說說這件事?！　￠_會(huì)的時(shí)候，鐵拐李并非把大家箍在一個(gè)會(huì)議室里正兒八經(jīng)地講話，而是一大早讓員工們都來到一個(gè)大車間里，讓大家看著一堆散亂的紙屑說："大家看看，這里是電腦控制的機(jī)器車間，不是垃圾處理車間，哪里來的這些紙屑呢?再說了，不管這些紙屑是誰(shuí)弄的，你們總不能熟視無(wú)睹吧?我們口口聲聲說要做環(huán)保產(chǎn)業(yè)，可是我們自身的工作環(huán)境都沒做到環(huán)保，這怎么可以呢?"　　車間主任是楊子的好朋友，這時(shí)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任說："總裁，這都是我的錯(cuò)，您罰我就是了。我們肯定知錯(cuò)就改。"　　"知錯(cuò)就改是必須的，但也是表面的。"鐵拐李順勢(shì)說出了今天的主題："不揀紙屑并不會(huì)給我們公司帶來什么經(jīng)濟(jì)上的損失，但卻會(huì)帶來精神上的損失!我早就說過公司化運(yùn)作與過去搭幫結(jié)伙討生活不一樣，我們每一個(gè)人都是這個(gè)企業(yè)的員工，要有現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的素質(zhì)，其中最重要的一條就是傾全力付出。"P13

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　參八仙之道，悟企業(yè)新經(jīng)！　　神來之術(shù)，令人耳目一新；經(jīng)營(yíng)之道，博君嘆為觀止！真可謂：八仙過海，各顯神通；君可見：吾輩諸仙，行行為圣！

圖書封面

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