平衡計(jì)分卡是什么

內(nèi)容概要

作者曾經(jīng)擔(dān)任夏門大學(xué)會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊會(huì)計(jì)師、注冊資產(chǎn)評估師，參與多家企業(yè)審為計(jì)業(yè)務(wù)、參與多家公司改制的資產(chǎn)評估工作和管理咨詢業(yè)務(wù)。此外，曾策劃并參與華能國際電力公司、中國建設(shè)銀行、華潤集團(tuán)公司等企業(yè)高層管理人員培訓(xùn)工作。
   本書是我多年來學(xué)習(xí)與教學(xué)平衡計(jì)分卡理論的一點(diǎn)得與體會(huì)。如果讀者想進(jìn)一步平衡計(jì)分卡觀念，我建議叫讀書后的參考文獻(xiàn)。

作者簡介

胡玉明，經(jīng)濟(jì)學(xué)（會(huì)計(jì)學(xué)）博士，現(xiàn)任暨南大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系/財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)研究所教授，博士研究生導(dǎo)師。近年來，在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《會(huì)計(jì)研究》、《稅務(wù)研究》、《審計(jì)研究》、《管理工程學(xué)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》、《經(jīng)濟(jì)評論》、《外國經(jīng)濟(jì)與管理》和《中國經(jīng)濟(jì)問題》等專業(yè)學(xué)術(shù)刊特上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近七十篇；獨(dú)立或合作出版了《論資本成本會(huì)計(jì)》、《公司理財(cái)》、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理原理》、《高級成本管理會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)學(xué)》和《平衡計(jì)分卡實(shí)用指南》（譯著）等論著、教材和譯著十余部；主持《技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化全面成管理體系研究》、《國有企業(yè)債轉(zhuǎn)股跟蹤調(diào)查研究》、《開放型企業(yè)綜合業(yè)績評價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及其應(yīng)用》和《基于核心能力的企業(yè)績效評價(jià)制度設(shè)計(jì)與實(shí)地研究》等多項(xiàng)國家社會(huì)科學(xué)基金、國家自然科學(xué)基金和省部級科研課題的研究工作。

書籍目錄

前言第1章  價(jià)值創(chuàng)造與績效評價(jià)   1.1  企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化   1.2  新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造模式   1.3  財(cái)力評價(jià)“陷阱”第2章  何謂平衡計(jì)分卡   2.1  平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生   2.2  一衡計(jì)分卡的基本構(gòu)架   2.3  平衡計(jì)分卡“平衡”什么第3章  平衡計(jì)分卡：化戰(zhàn)略為行動(dòng)的有效工具   3.1  戰(zhàn)略的執(zhí)行關(guān)鍵   3.2  平衡讓分卡:化戰(zhàn)略行動(dòng)   3.3  戰(zhàn)略執(zhí)行的五大基本原則第4章  如何開始平衡計(jì)分卡之旅   4.1  為何實(shí)施平衡計(jì)分卡   4.2  從何著手開始平衡計(jì)分卡之旅   4.3  高層管理人員支持:平衡計(jì)分卡項(xiàng)目的關(guān)鍵因素   4.4  組建實(shí)施平衡計(jì)分卡的團(tuán)隊(duì)   4.5  制定平衡計(jì)分卡開發(fā)計(jì)劃   4.6  平衡計(jì)分卡項(xiàng)的的溝通第5章  平衡計(jì)分卡如何與預(yù)算、激勵(lì)相結(jié)合   5.1  績效評價(jià)指標(biāo):平衡計(jì)分卡的關(guān)鍵   5.2  如何分極實(shí)施平衡計(jì)分卡   5.3  平衡計(jì)分卡與預(yù)算相結(jié)合   5.4  平衡計(jì)分卡與激勵(lì)機(jī)制掛鉤……第6章  分共部門及非營利組織的平衡計(jì)分卡第7章  問題沒有那么簡單本書主要參考文獻(xiàn)

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