出版時(shí)間:2010-10 出版社:中國(guó)青年 作者:(美)史蒂芬·柯維//珍妮弗·柯洛西莫|譯者:王權(quán)//肖靜//王正林 頁(yè)數(shù):185
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內(nèi)容概要
一份好工作不只是錢(qián)的問(wèn)題,它能不能讓你發(fā)揮天賦才能,激起你工作熱情,滿足你的道德良知?這些其實(shí)一直都是問(wèn)題。只不過(guò)急著找工作的人,往往忽略這些,而是抱著混口飯吃的態(tài)度,先找份待遇不錯(cuò)的工作再說(shuō)。由于知識(shí)工作者不再認(rèn)為自己是部機(jī)器,而工作保障也在漸漸消失。讓自己成為解決問(wèn)題的重要人物,便可以擁有不可限量的未來(lái)?! ”緯?shū)為工作和事業(yè)提供了全新的、創(chuàng)造性的思維方式。三大觀念,讓你在職場(chǎng)上無(wú)往不利?! ?.識(shí)別你的職業(yè)優(yōu)勢(shì)組合,釋放你的精力和才華,你可以做出連自己都不曾想象的成績(jī)?! ?.把自己視為“問(wèn)題解決者”,而不是“問(wèn)題制造者”,你就會(huì)擺脫危機(jī)感,成為老板不可或缺的左右手。 3.擴(kuò)大你的“能量圈”,減少“顧慮圈”,建設(shè)你自己的圈子,借助周邊的力量實(shí)現(xiàn)你的工作價(jià)值?! ”緯?shū)更為職場(chǎng)新人、以及想要跳槽的職場(chǎng)人提供了獨(dú)到、積極、實(shí)用的建議,包括:如何制作一份高含金量的求職簡(jiǎn)歷,讓老板一眼相中你;如何看透面試官心理,從容應(yīng)對(duì)百般刁難;對(duì)于沒(méi)有任何資源的新人而言,又該如何看好自己的職位不被取代;跳槽去新的公司是否就是最好選擇;是顧慮圈被無(wú)限放大了,還是你的能量圈沒(méi)有用好,本書(shū)中都將一一解答。
作者簡(jiǎn)介
作者:(美國(guó))史蒂芬?柯維(Stephen R.Covey),珍妮弗?柯洛西莫 譯者:王權(quán),肖靜,王正林史蒂芬?柯維(Stephen R.Covey),美國(guó)學(xué)界的“思想巨匠”, 入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”,被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類(lèi)潛能的導(dǎo)師”,得到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬的特別接見(jiàn),是前總統(tǒng)克林頓倚重的顧問(wèn),《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家”。在美國(guó)乃至全世界,他的思想成就與卡內(nèi)基、德魯克、杰克?韋爾奇并肩比齊。他是世界備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)工作權(quán)威,家庭問(wèn)題專家,教師,企業(yè)組織顧問(wèn),在領(lǐng)導(dǎo)管理理論,家庭與人際關(guān)系,個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。《財(cái)富》雜志100強(qiáng)中的90%和500強(qiáng)中的75%的企業(yè)是他的受教者,AT&T、通用電子、全祿、可口可樂(lè)等大公司的高級(jí)主管都是他的學(xué)生,李開(kāi)復(fù)等中國(guó)頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。每年,來(lái)自全球的個(gè)人、家庭、企業(yè)、教育界及政府領(lǐng)導(dǎo)者的受教生更是高達(dá)百萬(wàn)人之多。他是全球最大的、為組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界頂級(jí)公司——富蘭克林柯維公司的創(chuàng)始人之一。公司與世界500強(qiáng)公司和成千上萬(wàn)的中小型企業(yè)及政府職能部門(mén)都有建設(shè)性的合作關(guān)系。作為9個(gè)孩子的父親,50個(gè)孩子的祖父,柯維博士曾于2003年被授予“最佳父親獎(jiǎng)”,他將此看成是他此生得到的最有意義的獎(jiǎng)項(xiàng)。其他獎(jiǎng)項(xiàng):“托馬斯大學(xué)勛章”, “1994國(guó)際企業(yè)家年度獎(jiǎng)”,1998年度錫克教徒“國(guó)際和平大師”稱號(hào),“1999年度演講家”,以及1996“年度全美企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)者終身成就獎(jiǎng)”,他還被授予了8種榮譽(yù)博士頭銜。
書(shū)籍目錄
卓越工作成就成功事業(yè) 人人都可以擁有成功的事業(yè) (重新)開(kāi)啟成功的事業(yè) 第1部分 你將做出怎樣的貢獻(xiàn) 發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì) 卓越不可替代的你 識(shí)別出你的優(yōu)勢(shì)組合 “發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)”訓(xùn)練方案 付諸實(shí)踐 尋找你的事業(yè) 森林大火與生機(jī) 做志愿者,而不是普通員工 成為問(wèn)題解決者,而不是問(wèn)題制造者 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 做一次“需求—機(jī)遇”陳述 問(wèn)題就是機(jī)會(huì) “尋找你的事業(yè)”訓(xùn)練方案 “需求—機(jī)遇”陳述的準(zhǔn)備方案 付諸實(shí)踐 做出最大貢獻(xiàn) 成為“小舵板” 寫(xiě)下你的“貢獻(xiàn)宣言” “貢獻(xiàn)宣言”制訂方案 付諸實(shí)踐 第2部分 怎樣做出你的貢獻(xiàn) 獲得你想要的工作 困難時(shí)期要堅(jiān)強(qiáng) 擴(kuò)大你的能量圈,不要擴(kuò)大顧慮圈 “能量圈”訓(xùn)練工具 付諸實(shí)踐 建立你自己的圈子 為你的圈子做貢獻(xiàn) 確定你的圈子成員 創(chuàng)建一個(gè)情感賬戶 在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)辟空間 實(shí)現(xiàn)協(xié)作 “建立你的圈子”訓(xùn)練方案 付諸實(shí)踐 常見(jiàn)問(wèn)題解答結(jié)語(yǔ)致謝
章節(jié)摘錄
本書(shū)是關(guān)于如何開(kāi)創(chuàng)成功事業(yè)的。你也許會(huì)對(duì)自己說(shuō):“我才不想談什么‘事業(yè)’,特別是成功的事業(yè)。我現(xiàn)在急需的是一份工作,我得解決吃飯問(wèn)題!”嗯,你說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)。接下來(lái),我們將會(huì)告訴你,如何獲得那份好工作。但那只是第一步,是短期的目標(biāo)。總有一天,你會(huì)想把這份工作做得更好,不僅僅為了混口飯吃。而且,總有一天,你會(huì)回顧自己的一生,衡量自己對(duì)這個(gè)社會(huì)所做的貢獻(xiàn)。本書(shū)討論的就是當(dāng)下和將來(lái),討論當(dāng)下怎樣獲得一份工作,以及怎樣把這份工作當(dāng)做終生的事業(yè)來(lái)做。當(dāng)我們說(shuō)某某人有著成功的事業(yè)時(shí),我們的言下之意是什么?是他/她能夠賺很多錢(qián)嗎?在公司里職位很高嗎?他/她成為了所在行業(yè)中的知名人物嗎?或者,好比電影明星在各種脫口秀節(jié)目中反復(fù)說(shuō)的那樣:“我簡(jiǎn)直不能相信,就因?yàn)檠菀徊侩娪?,我居然獲得如此豐厚的回報(bào)!”難道只有少數(shù)人才有資格產(chǎn)生那樣的感覺(jué),我們其他人就不行嗎?你怎么想?你是否期待事業(yè)上的成功?你是否認(rèn)為自己當(dāng)前的事業(yè)是“成功的”?在即將退休的時(shí)候,你會(huì)覺(jué)得自己一生的事業(yè)究竟是普普通通,還是比較優(yōu)秀,或者甚至是十分成功?又該如何判斷呢?再進(jìn)一步想,我們?cè)撊绾螢樽约捍蛟斐晒Φ氖聵I(yè)?作為本書(shū)的作者,我們對(duì)這些引人深思的問(wèn)題癡迷不已。多年來(lái),我們一直將自己的工作與那些滿懷理想抱負(fù)、渴望一生有所建樹(shù)的學(xué)生聯(lián)系起來(lái)。我們對(duì)于這個(gè)問(wèn)題有兩種完全不同的體驗(yàn),因此,有的時(shí)候,我們兩位作者會(huì)分別以自己的口吻向你陳述我們的觀點(diǎn)。我們會(huì)與你分享我們的發(fā)現(xiàn),并為你提供一些工具和見(jiàn)解,幫助你自己尋找答案。不管你只是想找一份賴以維持生計(jì)的工作,還是想讓自己的事業(yè)具有更大的意義和價(jià)值,這本書(shū)都值得你一看。人人都可以擁有成功的事業(yè)首先,任何人都可以擁有成功的事業(yè)。你身處哪個(gè)行當(dāng)并不重要。這完全在于你怎樣定義“成功的事業(yè)”。如果你把它定義為能夠?yàn)槟銕?lái)很多金錢(qián)和權(quán)力的職業(yè),那么,你也許可以,也許無(wú)法成就亞歷山大大帝那樣的“偉業(yè)”。當(dāng)然,一份足以謀生的工作十分重要,但除了為你提供一份薪水外,難道工作就沒(méi)有其他的意義了嗎?我邀請(qǐng)你回想一下你曾認(rèn)識(shí)的最有效能、最具影響力的人。凝神片刻,想著他/她的臉。那可能是曾與你相處的一位老師、一位同事、一位朋友,或者一位領(lǐng)導(dǎo)的臉。那個(gè)人對(duì)你的人生具有怎樣的影響?對(duì)你所在的組織、對(duì)社會(huì)做出了怎樣的貢獻(xiàn)?他/她的事業(yè),是否一定與財(cái)富和權(quán)力緊密聯(lián)系在一起?現(xiàn)在,你對(duì)此人怎么看?對(duì)其強(qiáng)烈的忠誠(chéng)感和信任感是否油然而生?其他人是否也有同感?我們認(rèn)為,忠誠(chéng)與信任,恰好是成功事業(yè)的兩個(gè)重要標(biāo)志。擁有成功事業(yè)的人,會(huì)做出與眾不同的貢獻(xiàn),并且在別人心目中激起強(qiáng)烈的忠誠(chéng)感和信任感。任何人,不管他的頭銜有多么卑微,地位有多么低下,或者職業(yè)有多么平凡,都可以做到這兩點(diǎn)。你的與眾不同的貢獻(xiàn)就是你成功事業(yè)的“內(nèi)容”。它源于你的內(nèi)心,源于你的才華和激情的獨(dú)特結(jié)合。那是你自己可以單獨(dú)創(chuàng)造的,不管你所從事的是什么行業(yè)。忠誠(chéng)和信任來(lái)自于你成功事業(yè)的“完成方式”。它是你的品格與良知的體現(xiàn),也是你最強(qiáng)和最佳的推動(dòng)力。它來(lái)自于你用恰當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)做事情。
媒體關(guān)注與評(píng)論
本書(shū)為工作和事業(yè)提供了全新的、創(chuàng)造性的思維方式。對(duì)于如何讓自己優(yōu)秀出眾,獲得不錯(cuò)的職位;如何從根本上改變工作性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)狀況,享受長(zhǎng)久的、有益的事業(yè),本書(shū)提供了實(shí)用的、適時(shí)的建議?!乃?貝佛, NetApp公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型部主管本書(shū)是一幅與眾不同的路線圖,引導(dǎo)人們從職業(yè)生活中尋找更深層的意義。這為幫助大家發(fā)現(xiàn)并開(kāi)發(fā)自己的天賦和能力,從而創(chuàng)造美好的事業(yè),最終實(shí)現(xiàn)自我的人生目標(biāo)提供了簡(jiǎn)單的、直接的建議。——戴安娜?托馬斯,美國(guó)麥當(dāng)勞公司培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、發(fā)展部副總裁本書(shū)能夠幫你發(fā)現(xiàn)你工作中應(yīng)有的獨(dú)特激情、才能和優(yōu)勢(shì),激發(fā)你的工作動(dòng)力,產(chǎn)生與眾不同的影響力。——馬庫(kù)斯?白金漢,《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)》的作者
編輯推薦
《偉大的工作,偉大的事業(yè)》:讓自己成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵人物,你便可以擁有不可限量的未來(lái),成為卓越不可替代的職場(chǎng)精英?!秱ゴ蟮墓ぷ?偉大的事業(yè)》繼成功學(xué)巨著《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》20年后再造職場(chǎng)“新圣經(jīng)”的職場(chǎng)精英養(yǎng)成手冊(cè)?!秱ゴ蟮墓ぷ?偉大的事業(yè)》中,三大全新、創(chuàng)造性觀念,讓你成為老板身邊卓越不可替代的左右手。
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