胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理

出版時(shí)間:2004-10-1  出版社:中國(guó)工人出版社  作者:曾仕強(qiáng)  
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內(nèi)容概要

本書(shū)用美國(guó)哈佛大學(xué)商業(yè)學(xué)商業(yè)學(xué)院的獨(dú)特個(gè)案教學(xué)方式,將胡雪巖的成功歷程一一展露,必能讓目前在臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)或從事商業(yè)之道者,窺視臺(tái)灣第一代企業(yè)如保邁向成功之路。

作者簡(jiǎn)介

曾仕強(qiáng),英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士,美國(guó)杜魯門(mén)州立大學(xué)教育行政碩士,臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)士,現(xiàn)任臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng),人類自救協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),臺(tái)灣“國(guó)際中國(guó)管理基金會(huì)”董事。

書(shū)籍目錄

引言
第一部分 創(chuàng)業(yè)維艱
一 危機(jī)即是轉(zhuǎn)機(jī)
二 當(dāng)機(jī)必須立斷
三 適時(shí)隨機(jī)應(yīng)變
四 切忌投機(jī)取巧
五 巧覓有力靠山
六 善用他人資金
……
第二部分 鴻圖大展
……
第三部分 守成不易
……
結(jié)語(yǔ) 以胡雪巖為師,以胡雪巖為戒

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

 
 

  •      還沒(méi)看過(guò)胡雪巖傳記,卻先讀了曾仕強(qiáng)教授的解讀。一本通讀下來(lái)對(duì)胡雪巖平生以及其功過(guò)利弊已經(jīng)了解了個(gè)大概。
       讀過(guò)此書(shū),最大的感悟有兩點(diǎn):
       其一:透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),讀書(shū)為明理,明理為趨利避害,為走的更遠(yuǎn)。
       其二:胡雪巖平生最缺乏的是兩點(diǎn),一是沒(méi)有能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去,讓自己的學(xué)識(shí)、能力始終適應(yīng)迅速擴(kuò)大的產(chǎn)業(yè)平臺(tái);二是沒(méi)有做好時(shí)間管理,讓自己的政事、商事、家室走到了剪不斷理還亂的地步。
       與此同時(shí),這位傳奇商人令我最為敬佩的兩點(diǎn)為:能苦讀!有擔(dān)當(dāng)!
      
       至今,我共讀了曾先生的兩本書(shū)《易經(jīng)的秘密》、《胡雪巖的經(jīng)營(yíng)管理》,對(duì)曾先生喜愛(ài)并敬佩,作為一位教授,能夠了解中國(guó)文化、傳授學(xué)生以人生道理才是其存在的真正意義所在。回想自己讀書(shū)期間,那些在講桌后照著課本逐句讀下來(lái)的老師們,怎么配為人師?
  •      一個(gè)人,不是說(shuō)你很正直很誠(chéng)懇,一切為公,那你就夠了,不是這樣
      子。還要跟小人周旋,你還要能夠戰(zhàn)敗小人。尤其是現(xiàn)代社會(huì),根木就是
      好人跟壞人斗的一個(gè)時(shí)代。如果好人都斗不過(guò)小人,然后一天到晚罵小
      人,那這個(gè)好人有什么用?清流固然值得贊美,但是清流沒(méi)有什么力量,
      也是一種遺憾。左宗棠認(rèn)為,我不貪污,我不舞弊,我問(wèn)心無(wú)愧,我一心為
      國(guó)為民,我還要跟你們這些小人打交道嗎?我想這是他的致命傷。相反
      的,如果左宗棠在這一方面再加強(qiáng)一點(diǎn),你小人,我裝做不知道;我跟你應(yīng)
      付應(yīng)付。在必要的時(shí)候,我可以治你,可以打擊你,他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)會(huì)更
      大。很可惜,他就是受這種從古到今,幾乎很多人不能改變的觀念所束
      縛,使得他貢獻(xiàn)有限。胡雪巖在這方面,我們可以看出來(lái),比左宋棠稍微
      寬松一點(diǎn)。他知道誰(shuí)是壞人,但是不會(huì)揭發(fā)他。以正勝邪,只是一種信心
      而己,還要加上技巧。
      
 

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