隱形冠軍

內(nèi)容概要

本書向讀者揭示了一些成功的中小公司的企業(yè)戰(zhàn)略和實踐，其中絕大多數(shù)的中小企業(yè)都是德國的“利基”公司——人員少、運轉靈、效率高的成功小企業(yè)。除了介紹數(shù)百家“隱形冠軍”公司成功的秘訣外，本書還向讀者展示了這些成功企業(yè)的一些具體的如何建立和保持市場領先地位的企業(yè)

作者簡介

　　赫爾曼·西蒙是西蒙-庫徹-帕特納戰(zhàn)略與市場咨詢公司的董事長和首席執(zhí)行官，同時也是倫敦商學院的訪問教授和數(shù)家歐美國家商學院的客座教授。此外，爺曾以訪問學者身份多次應邀到哈佛大學商學院和斯坦福大學等著名院校講授企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略等課程?！　　　『諣柭の髅蛇€擔任過歐洲市場科學研究所所長，以及數(shù)家歐美公司和基金會的監(jiān)事會成員。作為企業(yè)管理，特別是中小企業(yè)管理方面的專家，西蒙在工商管理玟面的著作頗作，包括《價格管理：理論、戰(zhàn)略與實務》、《信譽與市場戰(zhàn)略》、《新產(chǎn)品的價格策略》、《思維管理：目光遠大的公司與價格管理》等。

書籍目錄

出版前言作者前言第1章 隱形冠軍：他們是誰隱形冠軍公司的標準可以歸納為以下三點：● 市場份額戰(zhàn)友世界市場第一或第二，或戰(zhàn)友歐洲市場第一，或者至少處于市場領先地位?！?年銷售收入不超過10億美元（少數(shù)除外；所舉的公司例子中，約有4.4%的公司，年銷售收入超過10億美元）?！?鮮為人知，社會知名度低。第2章 目標隱形冠軍公司追求并實現(xiàn)市場領先地位的目標，對隱形冠軍公司來說，市場領先地位比市場份額更為重要。● 市場領先地位包括心理市場領先地位，即勇奪世界第一和追求世界最佳公司的精神?！?市場領先地位要在成本、營銷、宣傳和動機上處在優(yōu)勢地位上?！?成為市場領導者的目標是隱形冠軍公司當前所處領先地位的最根本的基礎?！?制定企業(yè)目標和戰(zhàn)略時，應考慮到計劃的模式、應急的模式和企業(yè)家的模式?！?目標的實施在于制定長遠的規(guī)劃和持之以恒的毅力。要有永不放棄爭創(chuàng)世界第一的決心?！?目標明確有助于廣告宣傳。第3章 市場第4章 世界第5章 客戶第6章 創(chuàng)新第7章 競爭第8章 合作伙伴第9章 團隊精神第10章 領導班子第11章 忠告

媒體關注與評論

　　《隱形冠軍》一書闡明了優(yōu)秀管理的基本要素——了解自己的優(yōu)勢并熟練地持續(xù)運用這些優(yōu)勢。這兩點經(jīng)驗的重要意義在當今的全球市場競爭中顯得日益突出。正如全球最大的組裝產(chǎn)品供慶商沃思公司總裁兼CEO萊困哈德·沃思博士所言：《隱形冠軍》一書揭示了這樣一個事實，并不總是只有那些大公司才能征服市場，而那些行動迅速、市場集中、高度專業(yè)化的公司同樣能夠迅速地將他們的謀劃付諸實施，得以優(yōu)先地接近客戶，從而取得市場領先地位。當人們的視角更多地聚集在那些聞名遐邇的跨國大公司身上時，在這些光芒四射的大公司背后，卻隱藏著一大批默默無聞的中小公司，而正是這些鮮為人知的中小公司占據(jù)著全球市場的份額。這些中小公司才是真正的全球最優(yōu)秀的公司，他們被稱為“隱形冠軍公司”。這本書包涵了很多隱形冠軍公司成功的經(jīng)驗教訓，這對21世紀中國企業(yè)的發(fā)展非常具有借鑒價值?！　?/pre>






圖書封面



圖書標簽Tags
無




評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(69)
勉強可看(503)
一般般(859)
內(nèi)容豐富(3563)
強力推薦(292)


 


    隱形冠軍 PDF格式下載