連鎖百貨經(jīng)營管理理論與實務

內(nèi)容概要

《連鎖百貨經(jīng)營管理理論與實務》對連鎖百貨的經(jīng)營管理模式進行系統(tǒng)深入的分析探討，從理論和實務兩方面對這種經(jīng)營管理模式的種種特征以及操作要點展開全面討論。內(nèi)容涉及戰(zhàn)略和實踐兩大層面，以及兩個具體案例。戰(zhàn)略層面包括：連鎖百貨經(jīng)營管理模式戰(zhàn)略框架的構建、布局選址、組織結(jié)構及業(yè)務流程的設計。實踐層面包括：招商一營銷一賣場三段的運作要點，以及作為連鎖支撐的財務管理、人力資源管理和信息系統(tǒng)管理。
《連鎖百貨經(jīng)營管理理論與實務》是百貨企業(yè)經(jīng)營者的必讀之作，也可作為連鎖百貨企業(yè)的內(nèi)部培訓用書，同時，可供相關領域的學者研究參考。

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