企劃主管績(jī)效管理方法

內(nèi)容概要

本書(shū)從企劃的基本理論入手，深入淺出地闡述了企劃績(jī)效管理理論和企劃實(shí)務(wù)，講解了大量的企劃績(jī)效管理方法和操作要點(diǎn)，同時(shí)還列舉了各個(gè)領(lǐng)域的企劃績(jī)效管理實(shí)例，以及對(duì)這些實(shí)例的經(jīng)典分析。企劃績(jī)效管理作為一片嶄新的管理領(lǐng)域，相關(guān)的專著、論文幾乎為空白，所以本書(shū)力圖做得完美、優(yōu)秀，努力使本書(shū)成為企劃主管通向高績(jī)效企劃的必備“圣經(jīng)”。

書(shū)籍目錄

第1章凝練高績(jī)效導(dǎo)向的企劃主題
1用可度量的企劃目標(biāo)鎖定主題方向
成功的企劃目標(biāo)要求是有標(biāo)準(zhǔn)的
確定目標(biāo), 使績(jī)效評(píng)價(jià)工作度量化
企劃主題擬定要考慮的因素
2企劃對(duì)象使企劃績(jī)效管理的指向明晰化

圖書(shū)封面

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