出版時間:2003-1 出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社 作者:趙維新編
內(nèi)容概要
企業(yè)部門主管是企業(yè)管理的主要推動者和執(zhí)行者,企業(yè)部門主管的管理水平直接決定著企業(yè)管理水平的高低。因此,為了提高管理水平,企業(yè)必須擁有和培養(yǎng)自己高水平的部門主管?!遁p松做主管系列叢書》就是為廣大企業(yè)各個職能部門主管量身定做的一套工具書。
《輕松做主管系列叢書》包括6本書:
《企業(yè)行政主管自助工具庫》
《企業(yè)人力資源主管自助工具庫》
《企業(yè)生產(chǎn)主管自助工具庫》
《企業(yè)營銷主管自助工具庫》
《企業(yè)財務(wù)主管自助工具庫》
《企業(yè)采購主管自助工具庫》
每本書包括7個部分:
核心概念、管理模板、管理制度、管理表單、管理文案、管理案例、相關(guān)法律法規(guī)。各書都是圍繞企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化展開的。
面對經(jīng)營的市場化和國際化趨勢的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)能否在秉承先進(jìn)的管理理念、導(dǎo)入有效的管理模式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理,是企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。
實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化和制度化并不是一個極其煩瑣的工作:一方面,它體現(xiàn)為企業(yè)整體統(tǒng)—一致的制度化、規(guī)范化,這在國內(nèi)的眾多管理類書籍中已有較多論述;另一方面,它又可以通過在企業(yè)管理的各個層面、各個職能部門的制度化、規(guī)范化管理來實(shí)現(xiàn)。但是,這在國內(nèi)雖有論及,卻還不系統(tǒng)全面,為彌補(bǔ)這一點(diǎn),本叢書即從此處切入。
本叢書以企業(yè)職能主管部門的制度化、規(guī)范化管理為宗旨,以相關(guān)管理職能行使的制度化、規(guī)范化、效能化為出發(fā)點(diǎn),編輯現(xiàn)行有效的各種有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化的內(nèi)容,以最有效的方式為部門主管的日常管理提供有益的借鑒。
企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化在形式上體現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度、管理文案、管理表單,而它們又受到國家的相關(guān)法律法規(guī)乃至國際法、國際條約、國際慣例的約束;在內(nèi)涵上,企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化是對企業(yè)管理的一系列核心概念、管理理論及其演化成的管理模板(即對模式和方法的綜觀組合運(yùn)用)的總結(jié);在實(shí)踐中,又有無數(shù)企業(yè)用自己的實(shí)例為后來者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些就是本叢書的編寫的主體內(nèi)容,以企業(yè)管理職能部門為主線,按一定的體系提供各種可以適應(yīng)不同企業(yè)實(shí)際的觀點(diǎn)、方法以及實(shí)際操作材料,為企業(yè)各部門主管提供切實(shí)可行的管理工具。
叢書條理分明,檢索方便,文本完整,拿來可用,有利于節(jié)約讀者寶貴的時間和精力。
書籍目錄
第一章企業(yè)采購管理核心概念
第一節(jié)采購與采購管理
一. 采購的定義
二. 采購管理的涵義
三. 采購的功能
四. 采購的基本任務(wù)
五. 采購的范圍
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載