出版時(shí)間:2009-9 出版社:石油工業(yè)出版社 作者:王振 頁數(shù):359
前言
麥當(dāng)勞公司的創(chuàng)始人雷蒙?克羅克說:“高智商和成功并非一回事,我們時(shí)常碰到無所作為的高智商者和大有作為的智商平平者。聰明的人不能夠成功的確是一件耐人尋味的事情?!薄 “⒗锇桶偷膭?chuàng)始人馬云說:“目前世界上缺失的不是錢,不是智慧,商業(yè)社會(huì)缺失的是企業(yè)家的精神、夢想和價(jià)值觀,應(yīng)該呼喚企業(yè)家的夢想、理想和價(jià)值觀?!薄 〗鹑谖C(jī)席卷全球,經(jīng)濟(jì)增速放緩,但是,你有沒有發(fā)現(xiàn),在任何國家和地區(qū),無論是經(jīng)濟(jì)周期處于什么階段,無論是大環(huán)境好的時(shí)候還是不好的時(shí)候,都有非常杰出的總經(jīng)理,學(xué)歷未必高,甚至有很多人中途退過學(xué),但他們白手起家創(chuàng)大業(yè),帶領(lǐng)自己的公司排除經(jīng)營道路上的種種困難,一步步走向輝煌,贏得了令人羨慕的成績和榮譽(yù)。 那么,究竟是什么因素決定了一個(gè)總經(jīng)理的成??? 心理學(xué)家霍華嘉納說:“一個(gè)人最后在社會(huì)上占據(jù)什么位置,絕大部分取決于非智力因素?!边@句話對于經(jīng)營公司同樣適用,即一個(gè)公司能發(fā)展到什么程度,絕大部分取決于總經(jīng)理的智商以外的因素,即德商、情商、逆商、膽商、財(cái)商、心商、志商、靈商、健商、擇商、棄商等?! ∫氤蔀橐幻麅?yōu)秀的總經(jīng)理,帶領(lǐng)自己的公司從小到大,由弱到強(qiáng),這12種品質(zhì)都非常重要。在公司發(fā)展的不同歷史時(shí)期,在公司不同的經(jīng)營狀況下,總經(jīng)理的這12種品質(zhì)也是決定公司成敗的關(guān)鍵?! ∽鳛榭偨?jīng)理,缺少這12種品質(zhì)中的任何一項(xiàng)都不可能成功。 比如德商。小勝在智,大勝在德?!暗滦卸ńK身”想贏兩三個(gè)回合,贏三五年,有點(diǎn)智商就行;要想做大生意,要想一輩子贏,沒有“德商”絕對不行。
內(nèi)容概要
究竟是什么因素決定了一個(gè)總經(jīng)理的成?。啃睦韺W(xué)家霍華嘉納說:“一個(gè)人最后在社會(huì)上占據(jù)什么位置,絕大部分取決于非智力因素?!边@句話對于經(jīng)營公司同樣適用,即一個(gè)公司能發(fā)展到什么程度,絕大部分取決于總經(jīng)理的智商以外的因素,即德商、情商、逆商、膽商、財(cái)商、心商、志商、靈商、健商、擇商、棄商等。要想成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理,帶領(lǐng)自己的公司從小到大,由弱到強(qiáng),這12大商道都非常重要。商道,既是經(jīng)商之道,也是經(jīng)營管理之大道
書籍目錄
一、總經(jīng)理的德商——以德服人是大能,以德聚人是大智1.德商是總經(jīng)理真正的名片2.財(cái)散人聚,財(cái)聚人散3.在競爭中,不看競爭者有多么厲害,最重要的是自己做好4.絕不虧待跟著自己一起打天下的兄弟5.安排好公司的老員工6.尊重員工,尊重對手,尊重客,7.生意人最講究一個(gè)“和”字8.心中常存責(zé)任與使命9.吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候,就不會(huì)吃虧了10.守住做事底線,心里不能只想著錢11.商者無域,相融共生12.經(jīng)營要走正道,為人要講正氣,產(chǎn)品要正宗,要講信譽(yù)13.理智與公正是總經(jīng)理要練的兩項(xiàng)基本功14.允許下屬提建議,就算有些建議和你的相反15.感謝那些對你“圍追堵截”的人16.高工資未必?fù)Q來高度忠誠,困難時(shí)期的慷慨更讓員工感動(dòng)17.恩對“老東家”18.德行定終身二、總經(jīng)理的智商——未來不是聰明的競爭,而是智慧的競爭1.猶太商人的生意經(jīng):知識(shí)的廣度限制思維的廣度2.聰明賺不到錢,智慧能賺大錢3.不斷創(chuàng)新,緊跟潮流,不做思想落伍的總經(jīng)理4.把一流的人才培養(yǎng)為自己的親信5.讀完書不會(huì)用,是一種精神浪費(fèi)6.浙商:讀萬卷書不如行萬里路7.企業(yè)家要成為“知本家”8.未來的競爭是智慧的競爭,而不是狡詐的競爭,9.千萬不能因小失大,10.鼓勵(lì)創(chuàng)新,獎(jiǎng)勵(lì)能給公司帶來效益的“小主意”,11.把不同風(fēng)格的人捏合在一起12.不能期望所有的人都同意你的想法,總經(jīng)理要善于獨(dú)立思考13.合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),14.保持饑餓,保持愚蠢15.不想斷電就時(shí)時(shí)充電16.做個(gè)會(huì)思考的“領(lǐng)頭羊”,不能凡事跟著感覺走17.“一招鮮,吃遍天”三、總經(jīng)理的情商——卓越總經(jīng)理最大的優(yōu)勢是情商優(yōu)勢1.用人緣開辟財(cái)源2.經(jīng)營企業(yè)其實(shí)就是經(jīng)營關(guān)系3.總經(jīng)理要野性,更要理性4.總經(jīng)理的人格魅力比什么都重要5.真正的威脅不是來自對手,而是來自自己6.無論方向朝哪里,只要大家一致,總能贏7.生意的利益不在于多少,而在于平衡8.控制自己才能控制別人9.認(rèn)同別人,人家才會(huì)認(rèn)同你10.盡量讓對方說“是”……四、總經(jīng)理的逆商——一個(gè)總經(jīng)理稱職與否,取決于其帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)超越困難的能力五、總經(jīng)理的膽商——這個(gè)世界上沒有萬無一失的錢等著去賺六、總經(jīng)理的財(cái)商——掙錢很容易,關(guān)鍵是怎么花,怎么讓錢生錢七、總經(jīng)理的心商——沒有處變不驚的心理素質(zhì),就當(dāng)不好總經(jīng)理八、總經(jīng)理的志商——保持持續(xù)的激情,專注于你的夢想九、總經(jīng)理的靈商——做生意就是要多想、多悟,人要靈,買賣要活十、總經(jīng)理的健商——擁有了健康不等于擁有了一切,失去了健康等于失去了一切十一、總經(jīng)理的擇商——今天的選擇,注定公司未來的命運(yùn)十二、總經(jīng)理的棄商——總經(jīng)理不僅要舍得投入,更要舍得放棄,敢于放棄
章節(jié)摘錄
人的大腦就像電腦一樣,有它自身的系統(tǒng)在工作。正常人的大腦里,能明確地辨別出什么是正確的,什么是錯(cuò)誤的。當(dāng)一個(gè)人做出了歪門邪道的壞事后,他的大腦就像中了病毒一樣,不能正常工作了。不管他是一個(gè)人做,還是合伙做,也不論在什么時(shí)間,什么地方,他總不能欺騙自己的大腦。俗話說:“頭頂三尺有神靈?!辈徽撃阍趲铮谙词珠g,或鉆在自己的被窩里,你能騙得了你的下屬,你的客戶,你的朋友,你的家人,但你騙不了自己頭頂上方的“神靈”。一旦你做了違背規(guī)則的壞事,“神靈”就會(huì)起作用來懲罰你。不論你是知道它,還是不知道它。有些人,在犯錯(cuò)誤后,通過自己的領(lǐng)悟或外界的提醒,領(lǐng)悟到了自己的過錯(cuò),并努力修正,那么他的懲罰會(huì)因修正而逐漸取消,有些人,卻自以為聰明,執(zhí)迷不悟,在歪道上繼續(xù)走下去,那么他的結(jié)果,必然是“聰明反被聰明誤”。對企業(yè)來說,成長比創(chuàng)業(yè)困難得多。中外的很多企業(yè)一開始并沒有什么偉大目標(biāo),它們可能僅僅是因?yàn)榕紶栆淮螜C(jī)會(huì)賺到了錢,就成功了。但是,創(chuàng)業(yè)的成功并不能保證企業(yè)能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展和持續(xù)的成功?! €(gè)人創(chuàng)辦公司,進(jìn)行投資活動(dòng),首先,應(yīng)了解法律。公司得按時(shí)納稅,依法經(jīng)營,得保護(hù)職工權(quán)益。其次,公司必須依法成立,組建不同的公司,要依照不同的法律來規(guī)范。再次,要依法定程序同別人做生意,必須遵守合同法、票據(jù)法、反不正當(dāng)競爭法、質(zhì)量保護(hù)法等。最后,若所辦的公司是涉外公司,那么還需熟悉國際慣例、國際經(jīng)濟(jì)法等。作為一個(gè)商人,公司的總經(jīng)理,為人要正氣。一身正氣,是一種品格更是一種魅力,商人的正氣是聚財(cái)最大的號(hào)召力。做人如做事,經(jīng)商就要練就一身正氣,這樣才會(huì)贏得合作伙伴和顧客的青睞。相比于刁鉆算計(jì)的對手,商人自身的誠信大氣是更好的斂財(cái)法寶。公司生產(chǎn)的產(chǎn)品要正宗,公司要講信譽(yù)。失去誠信,錢袋子就立不?。蝗鄙僦\算,錢箱子就永遠(yuǎn)裝不滿。人無論做什么事情,都是需要“本錢”的,對于做生意而言,這個(gè)“本錢”還包括“誠信”。 走進(jìn)浙江奧康集團(tuán)總裁王振滔的辦公室,抬頭便可望見寬大辦公桌后面的那條橫幅——言必信,行必果。這六個(gè)字不僅是王振滔的座右銘,也是他多年來馳騁商海的真實(shí)寫照,更是他立志要為浙江企業(yè)立牌的警世鐘。王振滔一再提醒員工:對消費(fèi)者要用心去服務(wù),我們賺錢要堂堂正正、讓每一分錢都明明白白,不要耍小聰明。 現(xiàn)在,“誠信經(jīng)營”理念已經(jīng)深入到每位員工的心里,并成為全體奧康人的共同價(jià)值取向?! W康的誠信不僅表現(xiàn)在商業(yè)活動(dòng)上,即使是對待競爭對手,他們也一樣恪守承諾,以誠相待。不管在任何場合,奧康員工從不批評競爭對手的產(chǎn)品,不破壞競爭對手簽訂的合同,對待對手有理有節(jié),體現(xiàn)了商場上的大家風(fēng)范。因此,在奧康集團(tuán)所在地的永嘉縣,人們對待奧康的員工,均以禮相待,另眼相看。這一點(diǎn)也頗讓王振滔為之自豪:“奧康的員工走出去,就是和別人不一樣!” 在奧康,對于違反質(zhì)量規(guī)定的,無論職務(wù)高低,一律嚴(yán)懲。2000年7月,奧康集團(tuán)解聘了8名高層人員,其中5人在集團(tuán)分廠擔(dān)任正、副廠長。原因是他們所負(fù)責(zé)生產(chǎn)的皮鞋質(zhì)量不合格,當(dāng)質(zhì)管部門拒收時(shí),他們認(rèn)為,這批產(chǎn)品基本達(dá)到各項(xiàng)工藝要求,要是在其他鞋廠完全合格。奧康高層領(lǐng)導(dǎo)得知情況后,認(rèn)為這些管理人員放松了對質(zhì)量的要求,決定解除其職務(wù),并銷毀這批皮鞋。事后王振滔說:“我最害怕的就是員工的質(zhì)量意識(shí)淡薄?,F(xiàn)在奧康有10000多人,質(zhì)量沒有保障,大家就要丟飯碗。誰讓我們丟飯碗,我們就先砸誰的飯碗?!薄 ∮幸淮?,因員工的疏忽,誤將一雙待返修的皮鞋裝箱入庫。檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)后,立即報(bào)告王振滔,他立即嚴(yán)令拆包逐雙檢查,決不讓有疵點(diǎn)的鞋混包出廠。后來,檢查后發(fā)現(xiàn)這雙鞋已發(fā)往湖北某商場。聞?dòng)嵑?,王振滔又馬上指示發(fā)電報(bào),指令有關(guān)人員將這雙鞋從湖北追回。直到他親眼見到這雙鞋,確認(rèn)無誤后,才松了一口氣。事后有人認(rèn)為:為了這么一雙鞋如此興師動(dòng)眾有些小題大做,但王振滔說:“一雙鞋是小事,但如果造成惡劣影響的話,那就是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事了,因此,我們決不能含糊!” 一個(gè)企業(yè)的開始就意味著一個(gè)良好信譽(yù)的開始,有了信譽(yù),自然就會(huì)有財(cái)路,這、是必須具備的商業(yè)道德,就像做人一樣,忠誠,有義氣,對于自己說出的每一句話,做出的每一個(gè)承諾,一定要牢牢記在心里,并且要能夠做到??v觀現(xiàn)代商業(yè)市場,信譽(yù)之戰(zhàn)已成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。取信于民成為企業(yè)發(fā)展的重要手段,“凡是應(yīng)承的,都要做到”,這是作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人所必須遵守的信條?! 槿?。經(jīng)商,辦企業(yè),最講一個(gè)“誠”字,一個(gè)“信”字。“誠”具有坦蕩待人待事,真實(shí)無欺的意思;“信”主要包括相互聯(lián)系的兩個(gè)方面:首先強(qiáng)調(diào)本人自身的信實(shí),同時(shí)也強(qiáng)調(diào)別人對你的信任。這兩方面是相輔相成的。誠信為修身養(yǎng)性立業(yè)之根基,處世待人之根本。
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目前世界缺失的不是錢,不是智慧,商業(yè)社會(huì)缺失的是企業(yè)家的精神、夢想和價(jià)值觀,應(yīng)該呼喚企業(yè)家的夢想、理想和價(jià)值觀?! ⒗锇桶偷膭?chuàng)始人 馬云 高智商和成功并非一回事,我們時(shí)常碰到無所作為的高智商者和大有作為的智商平平者。聰明的人不能夠成功的確是一件耐人尋味的事情?! 湲?dāng)勞公司的創(chuàng)始人 雷蒙·克羅克
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商道,既是經(jīng)商之道,也是經(jīng)營管理之大道 商業(yè)社會(huì)正在呼喚中國企業(yè)家的成功商道 德商——以德服人是大能,以德聚人是大智 智商——未來不是聰明的競爭,而是智慧的競爭 情商——卓越總經(jīng)理最大的優(yōu)勢是情商優(yōu)勢 逆商——一個(gè)總經(jīng)理稱職與否,取決于其帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)超越困難的能力 膽商——這個(gè)世界上沒有萬無一失的錢等著你去賺 財(cái)商——掙錢很容易,關(guān)鍵是怎么花,怎么讓錢生錢 心商——沒有處變不驚的心理素質(zhì),就當(dāng)不好總經(jīng)理 志商——保持持續(xù)的激情,專注于你的夢想 靈商——做生意就是要多想、多悟,人要靈,買賣要活 健商——擁有了健康不等于擁有了一切,失去了健康等于失去了一切 擇商——今天的選擇,注定公司未來的命運(yùn) 棄商——總經(jīng)理不僅要舍得投入,更要舍得放棄,敢于放棄
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