從推進到提升

內容概要

　　作為國際石油天然氣工業(yè)通用的管理體系，HSE被看作是企業(yè)實現現代化管理、走向國際市場、參與競爭的準人證。它集各國同行管理經驗之大成，開啟了現代企業(yè)科學管理思想的新篇章?！稄耐七M到提升：企業(yè)HSE管理體系建設實踐與指導》集紀實性、知識性于一體，是一部全景式反映企業(yè)HSE管理體系建設的指導手冊。本書從宏觀的角度，全方位、多角度展現了HSE管理體系建設的歷史，總結了近年中國石油HSE管理體系建設取得的優(yōu)秀實踐，展示了HSE管理取得的豐碩成果，更對HSE管理體系的推進和提升做了一定的探討，對企業(yè)HSE管理體系建設具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。

書籍目錄

第一章 探索之路第一節(jié) 追溯HSE管理體系始發(fā)端第二節(jié) HSE管理體系的思想演變第三節(jié) HSE管理體系的概念內涵第四節(jié) HSE管理體系在全球的發(fā)展第五節(jié) 中國石油與HSE管理體系第二章 實踐之旅第一節(jié) 塔里木油田：讓安全成為文化，成為快樂的享受第二節(jié) 寧夏石化：現場管理造就魔力第三節(jié) 川慶鉆探：有感領導催發(fā)管理動力第四節(jié) 大港石化：“質變”的工藝安全管理第五節(jié) 東方物探：直線責任，我的屬地我負責第六節(jié) 長城鉆探：績效考核不唱獨角戲第三章 轉變之果第一節(jié) 從經驗管理到制度規(guī)范第二節(jié) 從注重結果到強化過程第三節(jié) 從傳統管理到體系建設第四節(jié) 從責任不明到職責歸位第五節(jié) 從被動執(zhí)行到主動履責第四章 推進之困第一節(jié) 認識的再提高第二節(jié) 碰撞的文化第三節(jié) 真信真學真用第四節(jié) 破解“兩層皮”第五節(jié) 再談執(zhí)行力第六節(jié) 優(yōu)化再整合第五章 提升之策第一節(jié) 多視角下的HSE理念實踐第二節(jié) 基本模式基于“兩書一表”第三節(jié) 提升主線重在持續(xù)改進第四節(jié) 政策制定實行“零容忍”第五節(jié) 從“33333”看工作模式第六節(jié) 從提升目標看提升任務第七節(jié) 筑牢“天字號工程”足跡重要文獻輯存參考文獻

編輯推薦

　　HSE是如何誕生的，又是怎樣發(fā)展創(chuàng)新的？怎樣才能更有效地推進HSE，提升HSE？HSE的管理精髓源自哪里？HSE的建設又如何改變我們的管理？

圖書封面

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