硅谷之光

出版時(shí)間:2013-1-21  出版社:中國(guó)商業(yè)出版社; 第1版 (2013年1月21日)  作者:大衛(wèi)·卡普蘭  譯者:劉駿杰  
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前言

推薦序在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資圈里,“硅谷”是個(gè)繞不開(kāi)的詞,似乎它帶有某種魔力。不少創(chuàng)業(yè)者向別人說(shuō)起自己的項(xiàng)目,會(huì)說(shuō)像“硅谷的某某某”。毫無(wú)疑問(wèn),那里是很多創(chuàng)意的源頭;而若換成批評(píng)者的角度,就帶有恨鐵不成鋼的味道:“為什么我們這兒不能誕生原創(chuàng)性的創(chuàng)新?就是因?yàn)闆](méi)有學(xué)到硅谷的精髓,只知道簡(jiǎn)單復(fù)制?!惫韫鹊拇_頗有其神奇之處:幾十年來(lái),它一直引領(lǐng)全球的科技創(chuàng)業(yè)浪潮;加上與華爾街的結(jié)合,又催生出一個(gè)個(gè)財(cái)富神話,其影響力早已超出創(chuàng)業(yè)投資的小圈子,成為社會(huì)大眾的話題之一。從最早于車庫(kù)中誕生的半導(dǎo)體公司惠普,到個(gè)人電腦時(shí)代最重要的幾家公司如英特爾、蘋(píng)果、思科、甲骨文,再到學(xué)生宿舍里創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)巨頭們?nèi)缇W(wǎng)景、雅虎、谷歌、Facebook,硅谷就像一個(gè)“流動(dòng)的圣節(jié)”,每隔三五年自我進(jìn)化一次,并為全世界送出一批改變世界同時(shí)創(chuàng)造巨額財(cái)富的明星公司。關(guān)于蘋(píng)果、谷歌和Facebook,中國(guó)的讀者已不陌生。但遺憾的是,迄今國(guó)內(nèi)尚無(wú)一本以硅谷為主角,系統(tǒng)講述其風(fēng)云流變的著作。而以我的閱讀范圍所及,這樣的書(shū)在美國(guó)其實(shí)也不多見(jiàn)。究其原因,大概因?yàn)槊考夜靖髯缘膫髌娑級(jí)蜇S富,想一覽無(wú)余并不容易,而能以史家眼光將許許多多億萬(wàn)富翁還原到一套科技族譜里,就更難。以此為標(biāo)準(zhǔn),我手中大衛(wèi)?卡普蘭所撰寫(xiě)的這本《硅谷之光》算得上難得的佳作。它不僅相對(duì)系統(tǒng)地梳理了硅谷誕生至2000年以前的斷代史,也翔實(shí)刻畫(huà)了一些創(chuàng)造硅谷歷史的人:肖克利、喬布斯、埃里森、約翰?杜爾、馬克?安德森……雖然本書(shū)成書(shū)于1999年,與當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仿佛隔了一個(gè)世紀(jì)那么久遠(yuǎn),但讀起來(lái)依然引人入勝,絲毫沒(méi)有“時(shí)差”??ㄆ仗m的難得之處在于,他沒(méi)有刻意去塑造所謂的“創(chuàng)業(yè)英雄”“財(cái)富神話”,只是記錄了一位位有血有肉的、活生生的人,寫(xiě)下了他們的喜怒哀樂(lè)。而且,與多數(shù)傳記不同,卡普蘭最終還原的并非某一個(gè)人,而是一種生態(tài):?jiǎn)滩妓惯@樣的創(chuàng)業(yè)者,蓋茨這樣的競(jìng)爭(zhēng)者,約翰?杜爾這樣的投資人,特曼這樣的老師……他們是怎么在一個(gè)方圓百里的空間里共同創(chuàng)造一段又一段璀璨而驚心動(dòng)魄的歷史的。如果僅以成王敗寇的結(jié)果論,書(shū)中涉及的一些人和公司已經(jīng)被他們所創(chuàng)造的歷史所遺忘:據(jù)說(shuō)幾年前,F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人扎克伯格曾問(wèn)網(wǎng)景創(chuàng)始人馬克?安德森,“網(wǎng)景究竟是做什么的公司?”而像特曼、肖克利、基爾代爾這些名字,更是從未被外人所熟知。但看過(guò)這本書(shū)你就會(huì)了解,與其說(shuō)硅谷是優(yōu)勝劣汰的殺戮戰(zhàn)場(chǎng),不如說(shuō)它是薪火相傳的理想國(guó)。每一代硅谷人都試圖找到他們那個(gè)時(shí)代的“圣杯”,從晶體管到個(gè)人電腦,從路由器到瀏覽器,從搜索引擎到社交網(wǎng)絡(luò),下一代人又會(huì)在上一代人的肩膀上再進(jìn)一步。而且,因?yàn)榈乩硪饬x上的硅谷并不大,當(dāng)?shù)厝讼硎苤环N小國(guó)寡民似的群落血緣:?jiǎn)滩妓股倌陼r(shí)期曾受到惠普創(chuàng)始人、英特爾創(chuàng)始人的教益,而當(dāng)他功成名就,他又會(huì)跑去網(wǎng)景的辦公室直言對(duì)方有哪些弊病。因此,這本書(shū)所能呈現(xiàn)的不僅是硅谷的歷史,更是硅谷的精神。正如書(shū)中主角之一約翰?杜爾的那句名言所說(shuō):“硅谷是一種思維狀態(tài)”,它混合了大膽夢(mèng)想、竭力創(chuàng)造、不畏失敗、燃燒青春等諸多元素。一旦你在精神層面觸及了硅谷的本質(zhì),無(wú)論你在硅谷,還是在北京、特拉維夫或班加羅爾,你都會(huì)從中獲得給養(yǎng)??纯礆v史,想想現(xiàn)在,不論我們是18歲還是80歲,不論我們是在創(chuàng)業(yè)或是做別的事情,不妨停下來(lái)問(wèn)問(wèn)自己的內(nèi)心,有沒(méi)有為了自己的夢(mèng)想拼搏一把,即便是失敗了,又如何?未來(lái)會(huì)告訴我們,為夢(mèng)想而拼搏過(guò),不會(huì)后悔。追尋夢(mèng)想的生命,充滿意義,從來(lái)不會(huì)晚。

內(nèi)容概要

《硅谷之光》內(nèi)容簡(jiǎn)介:硅谷,一直是一個(gè)充滿智慧和力量的地方。不管是現(xiàn)在“當(dāng)紅”的Facebook、谷歌、蘋(píng)果,還是基業(yè)長(zhǎng)青的惠普、IBM、英特爾,還是已經(jīng)被人們遺忘的仙童、網(wǎng)景,它們都來(lái)自硅谷?;ヂ?lián)網(wǎng)今天的一切都源自這里,硅谷的神奇魔力讓人們敬仰。一代代的英雄角逐讓硅谷一直散發(fā)著新的魅力。
如果你是IT從業(yè)者,你可以從硅谷的歷史和文化里獲得給養(yǎng);
如果你是創(chuàng)業(yè)者,你可以從IT創(chuàng)業(yè)先驅(qū)們身上獲得力量;
如果你對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新感興趣,你可以從中領(lǐng)略硅谷人的精神及文化基因,為自己加油。
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作者簡(jiǎn)介

作者:(美國(guó))大衛(wèi)?卡普蘭(David A.Kaplan) 譯者:劉駿杰大衛(wèi)?卡普蘭(David A.Kaplan),曾任斯坦福大學(xué)的新聞研究員,之后一直擔(dān)任《財(cái)富》雜志新聞周刊記者,屢屢深入報(bào)道硅谷IT業(yè),對(duì)硅谷的歷史及文化有深入了解。雅虎初創(chuàng)的前4年,雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)多次邀請(qǐng)他來(lái)雅虎,跟自己一起工作。

書(shū)籍目錄

第一章 硅谷的誕生硅谷的兩大原則:“我們不為賺錢(qián)”“我們?nèi)萑谭稿e(cuò)” 002硅谷之父特曼:任何實(shí)驗(yàn)有一天都可能成為金礦 005“惠普之道”:金錢(qián)雖然重要,但有些東西是更寶貴的,比如員工的價(jià)值 008晶體管的誕生——硅谷之所以叫“硅”谷 013“晶體管之父”肖克利:電腦來(lái)了 016任何追逐夢(mèng)想的人,最終都會(huì)來(lái)到加州 020仙童:硅谷第一家極客公司 026第二章 硅谷的成形仙童半導(dǎo)體公司——硅谷的人才搖籃 034仙童敗落開(kāi)啟英特爾芯片之門(mén) 038英特爾:芯片進(jìn)化帶來(lái)千萬(wàn)財(cái)富 044摩爾定律:信息技術(shù)進(jìn)步神速 049半導(dǎo)體材料“硅”成就“硅谷”的名號(hào) 052硅谷的先知肖克利——煮熟的鴨子飛了 053第三章 電腦的先驅(qū)沃茲與喬布斯:對(duì)電腦的熱愛(ài)走到一起 058電子游戲的先行者雅達(dá)利:輝煌之后是敗落 065蘋(píng)果誕生了 070蘋(píng)果電腦:從一只烤箱里爆發(fā)的革命 077麥金塔電腦帶來(lái)蘋(píng)果最輝煌的時(shí)刻 082誰(shuí)主蘋(píng)果沉浮——喬布斯?斯卡利?還是哪位大佬? 084加里?基爾代爾——電腦操作系統(tǒng)的先驅(qū) 089基爾代爾一時(shí)大意,成就了蓋茨的微軟系統(tǒng)統(tǒng)領(lǐng)天下 094比爾?蓋茨:擁有白鯊的本能,但比它更冷血 098第四章 軟件的英雄角逐比爾?蓋茨VS拉里?埃里森,全球最大兩家軟件公司的角逐 104拉里?埃里森:要?jiǎng)?chuàng)立一家屬于自己的軟件公司 106埃里森的“后硅時(shí)代”新態(tài)度:就要財(cái)富和權(quán)力 111IBM的教訓(xùn):創(chuàng)意的重點(diǎn)是執(zhí)行,而不只是概念 116甲骨文從百萬(wàn)美元寶貝變成億萬(wàn)美元巨人 118甲骨文股價(jià)狂跌,迅速致富背后的財(cái)務(wù)危機(jī) 126甲骨文的東山再起:網(wǎng)絡(luò)電腦新時(shí)代 129技術(shù)與信仰并不是敵人,而是姐妹 133第五章 統(tǒng)治硅谷的經(jīng)濟(jì)之手風(fēng)險(xiǎn)投資:統(tǒng)治硅谷經(jīng)濟(jì)的無(wú)形之手 136硅谷最強(qiáng)的投資機(jī)構(gòu)KPCB:我們是要改變世界 139風(fēng)險(xiǎn)投資從涓涓細(xì)流到浩浩江河 141錢(qián)在東岸,但西岸的硅谷蘊(yùn)藏著商機(jī) 142湯姆?珀金斯:給惠普好狠斗勇的力量 146風(fēng)險(xiǎn)投資公司KP的誕生:我們只投資會(huì)成功的公司 150克萊納與珀金斯:與其讓資金都輸在夢(mèng)想上,不如加倍投資給平庸的商品 152KP的準(zhǔn)則:“有錢(qián)就拿”“有時(shí)候恐慌是正確的反應(yīng)” 155新角色的加入讓KPCB完成最終進(jìn)化 161第六章 風(fēng)投之王——約翰?多爾和他的KPCB“創(chuàng)投教父”約翰?多爾 168多爾神話,好像指揮著一條企業(yè)家流水生產(chǎn)線 170KPCB的首要定律:預(yù)先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并解決問(wèn)題 172KPCB的投資,76%的失敗率 175KPCB合伙人上億美元的創(chuàng)富設(shè)計(jì) 180KPCB魔力:“沒(méi)有任何人會(huì)拒絕” 184內(nèi)部收益率,具有藝術(shù)性的經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ) 186多爾無(wú)所不能,KPCB也如此 188第七章 網(wǎng)景時(shí)代從Mosaic到網(wǎng)景大爆發(fā):始終無(wú)法贏利 198KPCB投資網(wǎng)景 205今天的窮人,明天的億萬(wàn)富翁,成敗完全取決于你的想法以及機(jī)會(huì) 210網(wǎng)景上市了——黃金王國(guó)出現(xiàn)了 213網(wǎng)景的未來(lái):你可以做到多大?你什么時(shí)候會(huì)倒閉? 218第八章 微軟,“一家邪惡的公司”當(dāng)小鹿斑比遇見(jiàn)哥斯拉 224微軟來(lái)硅谷定居了 225微軟宣戰(zhàn)——消滅競(jìng)爭(zhēng)者網(wǎng)景 227微軟、網(wǎng)景的“瀏覽器戰(zhàn)爭(zhēng)” 238微軟用免費(fèi)軟件贏了 242你無(wú)法否認(rèn)微軟在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功 247微軟遭遇反壟斷訴訟 253美國(guó)在線收購(gòu)網(wǎng)景 260第九章 你雅虎了嗎?雅虎使人瘋狂 268雅虎把網(wǎng)站分類目錄和搜索引擎結(jié)合在一起 269雅虎越來(lái)越受歡迎,贏得了紅杉資本的青睞(只要你有足夠的廣告受眾,不在乎你用什么呈現(xiàn)方式) 273Yahoo.com誕生!這是個(gè)人電腦時(shí)代之后最偉大的網(wǎng)址 278雅虎上市了 281雅虎開(kāi)啟了一種漂亮的商業(yè)模式——連接互聯(lián)網(wǎng) 285雅虎,股票中的“巴斯光年” 289

章節(jié)摘錄

網(wǎng)景由吉姆?克拉克和馬克?安德森一手打造,或許有些人認(rèn)為信息高速公路已經(jīng)來(lái)臨了,它的名字就叫互聯(lián)網(wǎng)。安德森于1993年12月從伊利諾伊大學(xué)畢業(yè)。NCSA(國(guó)家超級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用中心)①[① 這是安德森當(dāng)時(shí)兼職工作的地方,隸屬伊利諾伊大學(xué)。正是在這里,他接觸到了互聯(lián)網(wǎng),并與其他人開(kāi)發(fā)出下文提到的Mosaic——?dú)v史上第一款獲得廣泛使用的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器,1993年4月正式發(fā)布1.0版本,適用于UNIX系統(tǒng)。]當(dāng)時(shí)要求他留下來(lái),只要他離開(kāi)Mosaic那個(gè)團(tuán)隊(duì)就好(該團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)展到幾十個(gè)成員)。NCSA的笨蛋們認(rèn)為,“集中管理”是帶領(lǐng)Mosaic進(jìn)入新階段必不可少的手段,特別是在Mosaic大發(fā)展期間,但是這種行為成了技術(shù)人員辭職的原因。其中一位叫米托豪瑟爾的這么說(shuō):“我們5個(gè)人過(guò)去常常在半夜兩點(diǎn)一起吃零食、喝可樂(lè),而現(xiàn)在我們要參加各種會(huì)議。最終我們決定采取被動(dòng)式抵抗——直接無(wú)視他們?!盢CSA似乎一心想要排斥支持Mosaic的工程師?!都~約時(shí)報(bào)》在一篇很長(zhǎng)的文章中特別提到了這種新軟件,而且特意刊登了一張NCSA主任拉里?斯馬爾(Larry Smarr)的照片,并將Mosaic形容為“進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)空間的第一道窗口”。可這樣只是更沉重地打擊了安德森的士氣。NCSA管理層的愚蠢舉動(dòng)成為美國(guó)高科技領(lǐng)域犯下的一個(gè)離奇錯(cuò)誤。讓馬克?安德森離開(kāi),就好像當(dāng)年波士頓把貝比?魯斯(George Herman “Babe” Ruth, Jr.)交易到洋基隊(duì)②[② 魯斯是美國(guó)最偉大的棒球運(yùn)動(dòng)員之一,原本效力于波士頓紅襪隊(duì),1918年被交易到紐約洋基隊(duì),1923年就為該隊(duì)贏得首個(gè)世界大賽冠軍,此后多次奪冠。而紅襪隊(duì)作為美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟歷史上第一個(gè)冠軍,此后86年都未能奪冠,直到2004年才再度奪冠。]一樣。考慮到在NCSA的遭遇,當(dāng)時(shí)22歲的安德森感到筋疲力盡。后來(lái)甚至在沒(méi)有拿到伊利諾伊大學(xué)文憑的情況下,他就去了硅谷,并且進(jìn)入一家位于帕洛阿爾托、名叫Enterprise Integration Technologies的小公司(提供電子商務(wù)安全服務(wù))進(jìn)行編程工作(同時(shí),還證明了只要名稱里有許多音節(jié)的公司都前途渺茫這一定律)。盡管這里能給安德森帶來(lái)的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如Mosaic,可是公司能付給他一份北加州級(jí)別的薪水。安德森說(shuō):“我想過(guò)要成為一家新創(chuàng)公司的一分子,但我甚至不知道風(fēng)險(xiǎn)投資家是什么。”當(dāng)他到來(lái)時(shí),硅谷正處于經(jīng)濟(jì)低增長(zhǎng)期,人們的情緒也很低落,與先前非常不同。當(dāng)時(shí)電腦時(shí)代正逐漸走向成熟,而且也不再是那棵曾經(jīng)的搖錢(qián)樹(shù)了。同時(shí),除了英特爾之外,只有少數(shù)幾家公司拿得出華爾街所期望的利潤(rùn)率。除非你算上拉里?埃里森留胡子那個(gè)決定,硅谷已經(jīng)很久都沒(méi)有什么大創(chuàng)意了。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人甚至組成了一個(gè)商會(huì)論壇來(lái)解決問(wèn)題。安德森說(shuō):“每個(gè)人看起來(lái)都悶悶不樂(lè)的樣子,彼此觀望著眼前的一切,有時(shí)他們會(huì)問(wèn)對(duì)方,為什么硅谷看似再也不會(huì)有精彩的故事發(fā)生了?!卑驳律L(zhǎng)在威斯康星州的一個(gè)小鎮(zhèn),母親是一名客服代表,但他可不是鄉(xiāng)巴佬。他那1.95米的肥胖身材和隨時(shí)可見(jiàn)的甜蜜微笑,或許讓他看上去傻傻的,但安德森絕不是偶然發(fā)現(xiàn)硅谷的。他是一個(gè)精明而有野心的人。也許他真的不知道風(fēng)險(xiǎn)投資家到底是什么,但他十之八九還是有些印象。盡管安德森在EIT公司同事的記憶中很可愛(ài),可是他們也感受到了他那掠食者的天性,那使人們想起了史蒂夫?喬布斯。當(dāng)時(shí)在101高速公路的不遠(yuǎn)處,另一個(gè)筋疲力盡的人也在籌劃自己的下一步。作為SGI的創(chuàng)始人,已經(jīng)非常成功的吉姆?克拉克不但很灰心,而且還想要退出:他不是公司的決策者,就自己補(bǔ)償金的問(wèn)題和公司爭(zhēng)論不休,同時(shí)他也厭惡了狂飆運(yùn)動(dòng)。與其他諸如拉里?埃里森、戈登?摩爾甚至史蒂夫?喬布斯那些“知足型”創(chuàng)業(yè)者不同的是,克拉克想要不斷地創(chuàng)新。他的興趣在于創(chuàng)建——從過(guò)去的糾纏中掙脫出來(lái),然后開(kāi)始一些新項(xiàng)目。在證明了自己可以白手起家創(chuàng)立公司之后,他剩下要做的就是再來(lái)一次,以此證明他靠的是實(shí)力而不是運(yùn)氣。相比于最終得到獵物,他更享受捕獵的過(guò)程(盡管分贓也很快樂(lè))。更何況,由于幫助他創(chuàng)立SGI的風(fēng)險(xiǎn)投資禿鷲們擁有公司大部分的股份,使得他自己的成果才只有3000萬(wàn)美元。不!克拉克要的是“真正的財(cái)富”。1994年1月底,克拉克跟他公司里的一名市場(chǎng)人士——28歲的比爾?福斯(Bill Foss)交流了一番,這是一名他心目中高科技領(lǐng)域的高手??死水?dāng)時(shí)想要找到天才,就像喬治?吉爾德①[① 吉爾德,出生于1939年,美國(guó)著名的未來(lái)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,與尼古拉斯?尼葛洛龐帝(Nicholas Negroponte)、馬歇爾?麥克盧漢(Marshall Mcluhan)并稱數(shù)字時(shí)代的三大思想家。](George Gilder)所說(shuō)的,一個(gè)可以改變“科技和經(jīng)濟(jì)軸心”的人。結(jié)果熟悉Mosaic的福斯只提到了一個(gè)名字?!拔胰绾尾拍苷业竭@個(gè)安德森?”克拉克問(wèn)道。接著福斯用克拉克的工作站下載了有關(guān)Mosaic的資料,還找到了安德森的個(gè)人主頁(yè),上面只顯示了他的大杯子和電子郵件地址?!澳阍谀莾嚎梢哉业剿!笨死瞬皇且粋€(gè)喜歡思考的人。他之所以會(huì)放棄斯坦福大學(xué)的教授職位,不只是因?yàn)橄胍l(fā)財(cái),更是因?yàn)閷W(xué)術(shù)似乎和他的興趣無(wú)關(guān)。他說(shuō):“我年輕時(shí)最初的愿望是要成為世界上真正有重大影響力的人,真正能夠?yàn)槿祟惖膶W(xué)識(shí)或發(fā)展作出貢獻(xiàn),在我的想象中要成為這樣的人就要先成為一名學(xué)者??墒沁M(jìn)入學(xué)術(shù)界后,我看到了一個(gè)充滿著爭(zhēng)斗、陷害以及拜金的世界。人們會(huì)搶先占有你的想法去為自己邀功,那是我親自經(jīng)歷過(guò)的丑陋的政治環(huán)境。我發(fā)現(xiàn)自己更喜歡經(jīng)商,因?yàn)橐?guī)則更清楚:你要么賺錢(qián),要么不賺錢(qián)。風(fēng)險(xiǎn)投資家認(rèn)為失敗也可以是好事。不,根本不是!”克拉克從未聽(tīng)過(guò)Mosaic,他不是一個(gè)網(wǎng)迷,但他馬上在電腦前坐了下來(lái)?!澳憧赡懿徽J(rèn)識(shí)我,”他開(kāi)始給安德森寫(xiě)郵件,“我是SGI的創(chuàng)始人,最近剛剛辭職,想要?jiǎng)?chuàng)立一家新公司。請(qǐng)問(wèn)您有興趣一起聊聊嗎?”安德森爽快地回答:“當(dāng)然。”他們約在一次早餐時(shí)初次見(jiàn)面,然后在接下來(lái)的8周內(nèi)開(kāi)了一系列的會(huì)議——克拉克稱之為“小組探索”。參與會(huì)議的還有福斯和其他工程師,但主角是克拉克和安德森。福斯說(shuō):“吉姆看馬克的眼神,就像是技工看著工具一樣,馬克就是他要達(dá)到目標(biāo)的法寶?!彼麄円矔?huì)在克拉克的家中開(kāi)會(huì),這讓克拉克的老婆十分抓狂。他們會(huì)從早晨喝著咖啡開(kāi)始會(huì)議,直到黃昏時(shí)以橫掃酒窖結(jié)束(不過(guò)安德森還是喜歡巧克力牛奶)。福斯說(shuō):“克拉克知道他得干些什么來(lái)打造一家數(shù)十億美元資產(chǎn)的公司,那有點(diǎn)像是先找馬車后找馬,不能只想到產(chǎn)品卻沒(méi)有做產(chǎn)品的人。”福斯后來(lái)在新公司里成為第三號(hào)人物,并且做得不錯(cuò)。克拉克最初想到的項(xiàng)目是游戲和互動(dòng)式電視,有點(diǎn)像在線的任天堂?;?dòng)式電視、可點(diǎn)播的電影、由光纖實(shí)現(xiàn)的500個(gè)頻道,這些都是人們?cè)?993年到1994年間描述“信息高速公路”時(shí)常用的行話。這后來(lái)成了最新的偉大科技,而且克拉克也想要打造自己進(jìn)入這條高速公路的入口。但安德森對(duì)任天堂網(wǎng)絡(luò)或其他任何事物都不熱衷,而且克拉克也意識(shí)到,他們所需的企業(yè)聯(lián)盟和SGI會(huì)存在利益沖突。于是他們開(kāi)始有關(guān)Mosaic的進(jìn)一步討論。有一天中午,安德森一邊品嘗著克拉克最棒的勃艮第紅酒,一邊說(shuō):“吉姆,你知道嗎,有些人認(rèn)為信息高速公路已經(jīng)來(lái)臨了。它的名字就叫互聯(lián)網(wǎng)?!备K箮讉€(gè)月前也有過(guò)相同的想法,他向克拉克借了5萬(wàn)美元去創(chuàng)立了一家從事在線房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公司。福斯一直都利用每個(gè)周末的時(shí)間和太太以及另一個(gè)經(jīng)紀(jì)人開(kāi)著車在硅谷到處找房子。他認(rèn)為,利用Mosaic可以縮短辦事過(guò)程,特別是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)整理、發(fā)布待售房屋的照片以提高效率?;蛟S未來(lái)將不是500個(gè)電視頻道,而是5000萬(wàn)個(gè)網(wǎng)絡(luò)主頁(yè)——那些來(lái)自廣大網(wǎng)迷(艾奧瓦州下至14歲的孩子上至通用汽車的首席信息官)的數(shù)據(jù)和圖片的電子作品集?;ヂ?lián)網(wǎng)當(dāng)時(shí)已經(jīng)有了用戶基礎(chǔ),而且還因?yàn)镸osaic的使用而不斷擴(kuò)大?;ヂ?lián)網(wǎng)不需要任何人去建造任何東西,或是什么有線電視公司來(lái)到你家里鉆孔。Mosaic逐漸運(yùn)用于Windows系統(tǒng)和麥金塔版本的電腦,這也引起了安德森所謂的“一種積極反饋的循環(huán)”——更多的用戶會(huì)提供更多的內(nèi)容,從而吸引越來(lái)越多的用戶,無(wú)限循環(huán)下去。安德森起初將克拉克看作領(lǐng)導(dǎo),可是現(xiàn)在他自己似乎變成了領(lǐng)導(dǎo)。他提到自己在伊利諾伊州的朋友們當(dāng)時(shí)正在尋找新工作,并且即將離開(kāi)NCSA。同時(shí),他也漸漸明白,互聯(lián)網(wǎng)或許真是吉姆?克拉克所說(shuō)的信息高速公路。克拉克吩咐安德森說(shuō):“你想出點(diǎn)事兒來(lái)做,然后我來(lái)投資?!卑驳律幕卮鹗牵骸拔覀兛梢栽O(shè)計(jì)出一種‘Mosaic殺手’,這一回要把程序?qū)憣?duì)?!睙o(wú)論它有多么新穎,安德森總是因?yàn)镸osaic程序中有許多漏洞(bug)以及只能發(fā)展成為二流軟件而有挫敗感。不過(guò)……有一個(gè)羞辱NCSA眾人的機(jī)會(huì)倒也無(wú)傷大雅,報(bào)復(fù)心也可以成為一種很好的動(dòng)力。克拉克回答說(shuō):“天知道我們要如何賺錢(qián),但……無(wú)所謂了。把其他人找來(lái)吧?!笨死擞幸环N創(chuàng)業(yè)者的本能,對(duì)他來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)的吸引力之一恰好是因?yàn)檫€沒(méi)有人從中獲利。其他人會(huì)在看到這種狀況后被嚇跑;而因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)正在滾雪球般地成長(zhǎng),克拉克從中看見(jiàn)了機(jī)會(huì)??死藶樽约好枥L的是一幅沒(méi)有人想象過(guò)的圖畫(huà)——一張充滿了綠色(美元鈔票)的圖畫(huà)。甚至連約翰?多爾當(dāng)時(shí)也沒(méi)想過(guò)要利用互聯(lián)網(wǎng)賺大錢(qián)。除了制造網(wǎng)絡(luò)路由器等基礎(chǔ)設(shè)施的思科或制造服務(wù)器、管理網(wǎng)絡(luò)的太陽(yáng)公司之外,當(dāng)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)投資家其實(shí)并不知道究竟該往哪里投資。但相較于整個(gè)硅谷所謂改變世界的宏大愿望,克拉克對(duì)自己的目標(biāo)更真誠(chéng)一些。克拉克毫不尷尬地告訴我:“我其實(shí)就是為了賺個(gè)快錢(qián),是的,到了某種程度后,錢(qián)確實(shí)就沒(méi)什么意義了。即使我在其他地方再買(mǎi)100英畝地,甚至是100萬(wàn)英畝地又如何?我永遠(yuǎn)不要經(jīng)歷只剩下1.5億美元,然后需要考慮變賣(mài)一些物品的日子。”克拉克并不是新的創(chuàng)業(yè)者了,他清楚地知道在彩虹后面等待自己的是什么。結(jié)果網(wǎng)景誕生了——“Mosaic殺手”。

媒體關(guān)注與評(píng)論

一本與眾不同的詼諧賬本,關(guān)于地球上有史以來(lái)最大的合理收入的記錄?!f金山紀(jì)事報(bào)一部令人驚嘆的珍品……一本能提供歡樂(lè)閱讀體驗(yàn)的商業(yè)圖書(shū)?!ゼ痈缯搲瘓?bào)豐富多彩的描述……一本敏銳的編年史,一份如同禮物的說(shuō)明?!_(dá)拉斯晨報(bào)

編輯推薦

硅谷,一直是一個(gè)充滿智慧和力量的地方。不管是現(xiàn)在“當(dāng)紅”的谷歌、Facebook、蘋(píng)果,還是基業(yè)長(zhǎng)青的惠普、IBM、英特爾,還是已經(jīng)被人們遺忘的仙童、網(wǎng)景,它們都來(lái)自硅谷?;ヂ?lián)網(wǎng)今天的一切都源自這里,硅谷的神奇魔力讓人們敬仰。一代代的英雄角逐讓硅谷一直散發(fā)著新的魅力。大衛(wèi)·卡普蘭所撰寫(xiě)的這本《硅谷之光》不僅相對(duì)系統(tǒng)地梳理了硅谷誕生至2000年以前的斷代史,也翔實(shí)刻畫(huà)了一些創(chuàng)造硅谷歷史的人。    如果你是IT從業(yè)者,你可以從硅谷的歷史和文化里獲得給養(yǎng);如果你是創(chuàng)業(yè)者,你可以從IT創(chuàng)業(yè)先驅(qū)們身上獲得力量;如果你對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新感興趣,你可以從中領(lǐng)略硅谷人的精神及文化基因,為自己加油。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   感覺(jué)還不錯(cuò)。對(duì)于書(shū)不知道怎么評(píng)價(jià),紙質(zhì)不錯(cuò)感覺(jué)就可以了
  •   了解一段段奇妙的歷史機(jī)遇,感覺(jué)和浪潮之巔很像,不知道誰(shuí)借鑒誰(shuí)
  •   為那些期望成為下一個(gè)硅谷的區(qū)域提供一點(diǎn)參考,為希望創(chuàng)業(yè)的人提供一些真實(shí)的故事。
  •   如果有續(xù)集到最近時(shí)間的話就更好了,不過(guò)歷史的東西都是過(guò)了一段時(shí)期后才會(huì)去描述當(dāng)時(shí)情況,鑒于各方面的原因吧,正如作序人所說(shuō),之光其實(shí)是之靈魂,述說(shuō)的是當(dāng)時(shí)的環(huán)境及機(jī)遇下出現(xiàn)的一些突出的人與事,正是當(dāng)時(shí)的環(huán)境與機(jī)遇恰恰給有超前眼光的人所趕上,成就了IT行業(yè)給社會(huì)所帶來(lái)的變遷,其中也體現(xiàn)出像硅谷這樣的IT產(chǎn)業(yè)群密集的基地中所洐生出來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng),最突出的當(dāng)屬microsoft, 不說(shuō)了快去看吧
  •   就是簡(jiǎn)單的敘述,意義不大,看一遍就完事兒了~
  •   本書(shū)英文版出版于1999年,當(dāng)然只能寫(xiě)截至到1999年的硅谷的大企業(yè)的故事。作者與硅谷的一些大公司有一些淵源,書(shū)中的信息相對(duì)可信一些。書(shū)中概括了截至到1999年的美國(guó)IT界(大部分坐落在硅谷)的曾經(jīng)風(fēng)光或者還在風(fēng)光的幾家大公司:仙童、蘋(píng)果、IBM、Oracle、網(wǎng)景、微軟、雅虎,還有風(fēng)投公司KPCB。這些真實(shí)的歷史還比較有趣。
  •   內(nèi)容不錯(cuò),看得我也有創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)了
  •   字大,內(nèi)容不多,美國(guó)式的自傳體。就像《杰克.韋爾奇》,《滾雪球》等一樣。推薦寫(xiě)的言過(guò)其實(shí)(具體是誰(shuí)推薦的我就不點(diǎn)名了)。就值10元的書(shū),花了我28元。
 

250萬(wàn)本中文圖書(shū)簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書(shū)網(wǎng) 手機(jī)版

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