人力資源會(huì)計(jì)學(xué)

前言

自標(biāo)志著中國勞動(dòng)體制改革發(fā)軔的1986年勞動(dòng)合同制度全面推行，至今中國勞動(dòng)力市場建設(shè)已經(jīng)走過了近二十年的歷程。這期間，我國的勞動(dòng)力配置制度、勞動(dòng)關(guān)系體系、勞動(dòng)者的激勵(lì)模式等諸多方面發(fā)生了歷史性的變革，與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相匹配的單位制度、身份制度、糧食關(guān)系制度等逐步瓦解消融，規(guī)范勞動(dòng)力市場秩序的制度體系逐漸建立。在勞動(dòng)力市場建設(shè)進(jìn)程中，市場主體自主選擇權(quán)的加強(qiáng)和激勵(lì)模式變革（帶來的配置效率和勞動(dòng)力市場效率的增加）為整體改革的推進(jìn)提供了有力的人力和物質(zhì)支撐。 同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)，與其他產(chǎn)品和要素市場相比，勞動(dòng)力市場化進(jìn)程相對(duì)滯后。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革，建立健全全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的制度保障，對(duì)勞動(dòng)力市場的一體化建設(shè)和建立逐步改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的機(jī)制提出了新的要求。在市場化進(jìn)程中，勞動(dòng)者在獲取擇業(yè)自主權(quán)的同時(shí)，也承受著市場所必然帶來的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，從而經(jīng)歷了環(huán)境上、經(jīng)濟(jì)上、心理上多方面的變化歷程。勞動(dòng)力市場的一體化、規(guī)范化和市場化還有很長的路要走。更好地配置人力資源，對(duì)勞動(dòng)者有效地激勵(lì)，并使勞動(dòng)者適應(yīng)市場，我們需要以勞動(dòng)學(xué)科體系為理論基礎(chǔ)的各方面的隊(duì)伍做大量的工作。 針對(duì)勞動(dòng)者的工作體現(xiàn)在三個(gè)大方面，或者說，勞動(dòng)學(xué)科體系的實(shí)踐層面可以分化為三大系列的任務(wù)：企業(yè)通過吸納、激勵(lì)、使用勞動(dòng)者，促進(jìn)自身的發(fā)展；政府和社會(huì)促進(jìn)勞動(dòng)者在適當(dāng)?shù)囊?guī)則中開展市場性平等競爭，規(guī)范企業(yè)行為，并通過各種直接和間接的方式來調(diào)節(jié)勞動(dòng)者的適應(yīng)性；政府對(duì)勞動(dòng)力市場上的弱勢群體加以保障，并幫助勞動(dòng)者抵御風(fēng)險(xiǎn)。這就如同組織一場運(yùn)動(dòng)會(huì)，不但要有科學(xué)可行的游戲規(guī)則和公正的裁判，還要有對(duì)運(yùn)動(dòng)員足夠的激勵(lì)，以及有扶助受傷者、調(diào)解糾紛的人員和制度。

內(nèi)容概要

　　《人力資源會(huì)計(jì)學(xué)》共分為兩個(gè)部分，第一部分會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，第二部分人力資源會(huì)計(jì)。第一部分會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)，包括五章。第一章作為會(huì)計(jì)入門的首篇，通過介紹什么是會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)學(xué)分類、會(huì)計(jì)工作以及會(huì)計(jì)領(lǐng)域等，初步介紹會(huì)計(jì)學(xué)的基本概念、基本術(shù)語、基本知識(shí)、基本方法與會(huì)計(jì)工作程序等，為深入學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)奠定基礎(chǔ)。第二章討論會(huì)計(jì)工作的基本前提條件、會(huì)計(jì)目標(biāo)和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征，主要介紹會(huì)計(jì)職業(yè)道德、會(huì)計(jì)職業(yè)所應(yīng)遵循的準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)等式和會(huì)計(jì)核算一般原則。第三章以服務(wù)企業(yè)為例，圍繞會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄的方法，介紹會(huì)計(jì)要素、借貸記賬法、賬戶結(jié)構(gòu)、賬戶的調(diào)整、試算平衡。第四章介紹制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，重點(diǎn)圍繞其會(huì)計(jì)循環(huán)和會(huì)計(jì)處理的自身特點(diǎn)，并結(jié)合行業(yè)實(shí)際案例進(jìn)行說明，從而為制造活動(dòng)成本管理會(huì)計(jì)奠定基礎(chǔ)。第五章提出成本定義和各種成本的內(nèi)涵、成本核算的基本原則要求和一般核算程序，以及成本費(fèi)用的歸集和分配方法，最后介紹成本核算的基本方法——產(chǎn)品法（或品種法），為人力資源成本會(huì)計(jì)奠定基礎(chǔ)?！　〉诙糠秩肆Y源會(huì)計(jì)，主要包括五章內(nèi)容。其中，第六章介紹人力資源會(huì)計(jì)的歷史演進(jìn)過程；提出在中國開展人力資源會(huì)計(jì)研究的重要意義以及人力資源會(huì)計(jì)基本概念、假設(shè)、目標(biāo)和分類。第七章企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)，是核算企業(yè)為了取得、開發(fā)和保全人力資產(chǎn)使用價(jià)值而付出代價(jià)的會(huì)計(jì)方法。其中人力資源成本的確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告是本章討論的主要問題。作者在建立人力資源成本會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)于如何確認(rèn)、計(jì)量人力資源成本進(jìn)行了較深入的討論，提出在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系上嵌入人力資源成本核算體系和在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外單獨(dú)核算人力資源成本信息兩套可操作的方案，并根據(jù)人力資源管理活動(dòng)設(shè)計(jì)案例證明其合理性。第八章企業(yè)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)，是以產(chǎn)出價(jià)值對(duì)人力資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值所進(jìn)行的一種會(huì)計(jì)核算工作。作者設(shè)計(jì)了以生產(chǎn)者剩余為基礎(chǔ)的人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)模式。第九章概述人力資源供給與需求基本理論；介紹人力資源市場供給預(yù)測的計(jì)量方法；討論企業(yè)人力資源需求預(yù)測計(jì)量方法。第十章企業(yè)人力資源利用效果分析，概述企業(yè)人力資源管理部門職能及其業(yè)績指標(biāo)體系；討論人力資源投資效益的評(píng)價(jià)程序、原則；介紹人力資源投資收益分析的一般方法；應(yīng)用人力資源投資收益方法分析具體案例；討論人力資源投資決策。

書籍目錄

第一部分 會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)第一章 會(huì)計(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)工作概述（3）第一節(jié) 會(huì)計(jì)發(fā)展簡史（4）第二節(jié) 會(huì)計(jì)工作與會(huì)計(jì)學(xué)分類（10）第三節(jié) 會(huì)計(jì)職業(yè)領(lǐng)域（12）本章小結(jié)（14）關(guān)鍵概念（15）復(fù)習(xí)思考題（15）第二章 基本會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)等式（17）第一節(jié) 會(huì)計(jì)職業(yè)道德與基本會(huì)計(jì)假設(shè)（18）第二節(jié) 會(huì)計(jì)目標(biāo)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征（21）第三節(jié) 會(huì)計(jì)等式與會(huì)計(jì)核算一般原則（25）本章小結(jié)（28）關(guān)鍵概念（28）復(fù)習(xí)思考題（28）第三章 借貸記賬法與賬戶的調(diào)整（31）第一節(jié) 會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式的應(yīng)用（32）第二節(jié) 借貸記賬法基本原理（39）第三節(jié) 借貸記賬法應(yīng)用案例（46）第四節(jié) 賬戶的調(diào)整（49）本章小結(jié)（52）關(guān)鍵概念（53）復(fù)習(xí)思考題（53）應(yīng)用案例3-1（53）應(yīng)用案例3-2（54）應(yīng)用案例3-3（54）第四章 制造企業(yè)會(huì)計(jì)循環(huán)與會(huì)計(jì)處理（55）第一節(jié) 制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)概述（56）第二節(jié) 制造企業(yè)籌資活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算（58）第三節(jié) 制造企業(yè)供應(yīng)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算（60）第四節(jié) 制造企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算（63）第五節(jié) 制造企業(yè)銷售活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算（70）第六節(jié) 制造企業(yè)收益分配活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算（74）本章小結(jié)（77）關(guān)鍵概念（78）復(fù)習(xí)思考題（78）應(yīng)用案例（79）第五章 制造活動(dòng)成本管理會(huì)計(jì)原理（81）第一節(jié) 制造活動(dòng)成本管理會(huì)計(jì)概述（82）第二節(jié) 成本核算和成本對(duì)象（84）第三節(jié) 成本的歸集和分配原理（97）第四節(jié) 成本核算的產(chǎn)品法（114）本章小結(jié)（120）關(guān)鍵概念（121）復(fù)習(xí)思考題（121）應(yīng)用案例5-1（121）應(yīng)用案例5-2（122）第二部分 人力資源會(huì)計(jì)第六章 人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生的歷史背景及研究意義（127）第一節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)產(chǎn)生的歷史背景（128）第二節(jié) 我國研究人力資源會(huì)計(jì)的必要性和推行的可能性（137）第三節(jié) 人力資源會(huì)計(jì)基本假設(shè)、目標(biāo)、分類（141）本章小結(jié)（148）關(guān)鍵概念（148）復(fù)習(xí)思考題（148）第七章 企業(yè)人力資源成本會(huì)計(jì)（149）第一節(jié) 人力資源成本會(huì)計(jì)概述（150）第二節(jié) 人力資源成本計(jì)量（158）第三節(jié) 人力資源成本會(huì)計(jì)核算及報(bào)告方法（166）第四節(jié) 人力資源成本會(huì)計(jì)案例（184）本章小結(jié)（216）關(guān)鍵概念（217）復(fù)習(xí)思考題（217）應(yīng)用案例7-1（217）應(yīng)用案例7-2（217）應(yīng)用案例7-3（219）應(yīng)用案例7-4（220）應(yīng)用案例7-5（221）應(yīng)用案例7-6（222）第八章 企業(yè)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)（225）第一節(jié) 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)概述（226）第二節(jié) 人力資源價(jià)值計(jì)量（230）第三節(jié) 人力資源價(jià)值的會(huì)計(jì)核算及報(bào)告方法（266）第四節(jié) 人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)應(yīng)用案例（277）本章小結(jié)（287）關(guān)鍵概念（287）復(fù)習(xí)思考題（287）應(yīng)用案例8-1（288）應(yīng)用案例8-2（289）第九章 人力資源供給與需求預(yù)測（291）第一節(jié) 人力資源市場的形成與發(fā)展（292）第二節(jié) 人力資源市場的預(yù)測——供求分析（293）第三節(jié) 企業(yè)人力資源需求預(yù)測（299）本章小結(jié)（308）關(guān)鍵概念（308）復(fù)習(xí)思考題（308）應(yīng)用案例9-1（309）應(yīng)用案例9-2（310）第十章 企業(yè)人力資源利用效果分析（313）第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理部門職能及其業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系（314）第二節(jié) 企業(yè)人力資源投資收益的評(píng)價(jià)程序和原則（320）第三節(jié) 企業(yè)人力資源投資收益分析一般方法（322）第四節(jié) 企業(yè)人力資源投資收益分析應(yīng)用（327）第五節(jié) 企業(yè)人力資源投資決策分析（338）本章小結(jié)（344）關(guān)鍵概念（345）復(fù)習(xí)思考題（345）應(yīng)用案例10-1（345）應(yīng)用案例10-2（345）應(yīng)用案例10-3（346）應(yīng)用案例10-4（347）參考文獻(xiàn)（348）

章節(jié)摘錄

插圖：除上述各項(xiàng)費(fèi)用以外。企業(yè)還會(huì)發(fā)生一些其他支出，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、利息支出等。這些費(fèi)用在日常發(fā)生時(shí)，可按費(fèi)用的用途、發(fā)生地點(diǎn)或車間部門，根據(jù)有關(guān)憑證將其分別記入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”“制造費(fèi)用”“管理費(fèi)用”“營業(yè)費(fèi)用”“財(cái)務(wù)費(fèi)用”等賬戶，月末再對(duì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用和制造費(fèi)用進(jìn)行分配，屬于期間費(fèi)用的應(yīng)轉(zhuǎn)入當(dāng)期損益。（二）待攤、預(yù)提費(fèi)用的分配在實(shí)際工作中，企業(yè)發(fā)生的某些費(fèi)用的支付期與受益期往往不一致，有些費(fèi)用支出后，只能使當(dāng)期受益，而有些費(fèi)用的受益期要延續(xù)到以后若干會(huì)計(jì)期間；有些費(fèi)用應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)，但實(shí)際支付卻在以后的某個(gè)月份。為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，合理確定各個(gè)月份應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，對(duì)于受益期和支付期不一致的費(fèi)用，應(yīng)該按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分別采用待攤和預(yù)提的方式來進(jìn)行處理。1.待攤費(fèi)用的歸集和分配待攤費(fèi)用是指本期已經(jīng)發(fā)生（支付）的，但應(yīng)由本期和以后各期共同負(fù)擔(dān)的，攤銷期限在一年以內(nèi)的費(fèi)用。該費(fèi)用的特點(diǎn)是先支付，后分期攤?cè)氤杀?、費(fèi)用，如預(yù)付租金、預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)攤銷、低值易耗品攤銷、預(yù)付租入固定資產(chǎn)的租金、待攤固定資產(chǎn)修理費(fèi)、預(yù)付報(bào)刊訂閱費(fèi)，以及一次購買印花稅稅票數(shù)額較大需要分月攤銷的稅金等。待攤費(fèi)用的受益期限有的很明確，如預(yù)付下一季度的租金，則受益期為下個(gè)季度。但有些則不明確，如領(lǐng)用一批低值易耗品，其攤銷期限應(yīng)根據(jù)其價(jià)值的高低和批量的大小確定。因此，需要根據(jù)具體情況對(duì)受益期限加以正確地估計(jì)。

編輯推薦

《人力資源會(huì)計(jì)學(xué)》講述了：人力資源管理專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展將在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)和社會(huì)發(fā)展發(fā)揮重要的作用；而在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過程中要求社會(huì)保障在降低勞動(dòng)力市場風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)弱勢群體等方面發(fā)揮更加積極的作用；同時(shí)，勞動(dòng)力市場上還要有專業(yè)的政府和非政府組織來幫助個(gè)人、家庭、群體和社區(qū)發(fā)揮潛能，調(diào)整關(guān)系或預(yù)防因人與人或人與環(huán)境所引起的各種社會(huì)問題，社會(huì)工作者成為社會(huì)進(jìn)步的助推劑和勞動(dòng)力市場順利運(yùn)行的潤滑劑。

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