袁庚傳

出版時(shí)間：2008-03-01 出版社：作家出版社作者：涂俏頁(yè)數(shù)：526 字?jǐn)?shù)：500000
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內(nèi)容概要

　　袁庚，改革開(kāi)放的馬前卒。1961年任中央調(diào)查部一局副局長(zhǎng)，曾破獲轟動(dòng)世界的國(guó)民黨謀劃暗殺劉少奇的“湘江案”。1975年10月，他調(diào)任交通部外事局副局長(zhǎng)，受部長(zhǎng)葉飛委派調(diào)查招商局經(jīng)營(yíng)狀況。完成調(diào)查后，他寫(xiě)了一份請(qǐng)示報(bào)告，他在報(bào)告中所提的建議成為中國(guó)實(shí)行改革開(kāi)放政策的具體內(nèi)容。1978年底，時(shí)任交通部香港招商局常務(wù)副董事長(zhǎng)袁庚在李先念劃撥的寶安縣蛇口半島（現(xiàn)深圳市南山區(qū)轄內(nèi)）2.14平方公里土地上，堅(jiān)持破冰之旅，創(chuàng)建蛇口工業(yè)區(qū)，被譽(yù)為中國(guó)改革開(kāi)放實(shí)際運(yùn)作第一人。在蛇口，他以“大不了回秦城監(jiān)獄去”的大無(wú)畏精神，敢于沖破思想牢籠，在荊棘叢中殺出了一條血路，響亮地提出“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”的口號(hào)，影響了全中國(guó)。

作者簡(jiǎn)介

涂俏，女，記者，作家。先后供職于《深圳晚報(bào)》與香港《文匯報(bào)》，新聞生涯十八載?，F(xiàn)為深圳海天出版社編輯。中國(guó)作家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)報(bào)告文學(xué)協(xié)會(huì)會(huì)員?！缎轮芸吩凇?000年太盤(pán)點(diǎn)”中將涂俏列為該年度“中國(guó)八大漢子”。2003年涂俏被中央電視臺(tái)《半邊天》欄目評(píng)選為“中國(guó)

書(shū)籍目錄

激情澎湃的改革歲月（序）第一章　臨老受命掛帥香江　一、“他什么都想知道！”　二、想在香港買(mǎi)塊地　三、中央批準(zhǔn)《請(qǐng)示》　四、跳出香港到寶安求發(fā)展　五、袁庚登臺(tái)亮相　六、香港第一課第二章　蛇口驚雷　一、蛇口鎮(zhèn)上的“港客”　二、李先念：“就給你這個(gè)半島吧！”　三、夜訪羅青長(zhǎng)　四、讓野鬼都能魂歸故里　五、改革開(kāi)放第一聲“開(kāi)山炮”　六、對(duì)不起，我的大鵬！第三章　讓老夫沖鋒陷陣　一、“荒山野嶺有什么看頭？”　二、都是“伊麗莎白”惹的禍　三、袁庚買(mǎi)船抓航運(yùn)　四、張振聲為何請(qǐng)辭？　五、袁庚的“試用期”　六、四分錢(qián)獎(jiǎng)金風(fēng)波　七、200米長(zhǎng)的瘡疤　八、皇城根下舌戰(zhàn)群儒　九、江澤民幫助蛇口解困　十、胡耀邦問(wèn)袁庚要多大權(quán)力第四章　“蛇口方式”或“蛇口模式”　一、“請(qǐng)問(wèn)你搞什么主義？”　二、副部長(zhǎng)被拒“國(guó)門(mén)”外　三、北歐“海盜”問(wèn)：101年呢？　四、超級(jí)精明、拼命的日本人　五、船王包玉剛的話題　六、南景樹(shù)的回訪　七、“時(shí)間就是金錢(qián)，效率就是生命”　八、堅(jiān)辭深圳市長(zhǎng)之職　九、報(bào)端始見(jiàn)“蛇口方式”　十、江澤民替蛇口小店寫(xiě)報(bào)告　十一、“超級(jí)富豪團(tuán)”不是扶貧團(tuán)　十二、“大不了再回到秦城去！”　十三、“港督替你們做宣傳！”第五章　建設(shè)時(shí)代的“黃埔軍?！? 　一、有錢(qián)有地，就是沒(méi)人！　二、“把內(nèi)地那一邊的東西統(tǒng)統(tǒng)拋棄掉！　三、“劍橋大學(xué)建造多大的橋？”　四、“問(wèn)問(wèn)紅線女唱的是什么戲？”　五、捅開(kāi)“干部私有制”　六、“我把大家騙來(lái)了！”　七、“你放毒，我消毒！”　八、乍暖還寒　九、大力支持不加干預(yù)　十、騎著單車(chē)上清華第六章　赤灣之癢　一、赤灣是幸運(yùn)的　二、與梁湘的短暫“蜜月”　三、“要袁庚同志用蛇口的辦法搞?！薄∷?、股份制“放飛”赤灣　五、省錢(qián)，對(duì)股東負(fù)責(zé)！　六、谷牧：“到北京找國(guó)務(wù)院解決?！薄∑摺⑷f(wàn)里說(shuō)：你大膽去闖吧！　八、中央說(shuō)“按袁庚的思路辦”　九、“要錢(qián)沒(méi)有，要命有一條！”第七章　誰(shuí)在動(dòng)干部的“權(quán)杖”？　一、部級(jí)調(diào)查大員　二、胡耀邦視察與袁庚借東風(fēng)　三、一場(chǎng)特殊的民意測(cè)驗(yàn)　四、五灣碼頭塌方事件　五、許智明：“我不退位誰(shuí)退呢？”　六、就職典禮第八章　桃花源里可耕田？　一、新桃花源　二、凝聚人心的地方　三、蛇口可以先行一步！　四、赤灣深水港夢(mèng)幻成真　五、“出了問(wèn)題再來(lái)找我！”　六、工人們的“保護(hù)神”　七、谷牧再助蛇口　八、“我愿以晚年的政治生命孤注一擲！”　九、“我跟你沒(méi)有共同語(yǔ)言！”　十、“我們到現(xiàn)場(chǎng)去！”　十一、一九八三年的年終禮物第九章　明星時(shí)代　一、鄧小平肯定爭(zhēng)議性“口號(hào)”　二、告他對(duì)鄧大人不敬　三、王震：“你每句話都是尖銳的！”　四、請(qǐng)五老及家人吃飯　五、黃宗英：“袁庚是米開(kāi)朗琪羅！”　六、首次信任投票　七、辦張小報(bào)，用輿論監(jiān)督干部！　八、“袁庚才是真正的霸道?。　薄【?、包玉剛送十二字訣　十、谷牧：“我請(qǐng)?jiān)鲱檰?wèn)！”　十一、章含之：“袁庚頂著三道金牌挽留我！”第十章　山雨欲來(lái)　一、袁庚，跳那么高干什么？　二、玫瑰與猴子　三、袁顧問(wèn)訪閩　四、彩車(chē)經(jīng)過(guò)天安門(mén)　五、在趙紫陽(yáng)面前與梁湘冷戰(zhàn)　六、“我們?cè)敢饨邮軐?shí)踐法庭的審判！”　七、四處“化緣”　八、袁庚VS胡啟立：“你保上半段，我保下半段！”感謝辭（代后記）附錄一　袁庚個(gè)人年表附錄二　我們所走過(guò)的路附錄三　本書(shū)參考的圖書(shū)、資料與報(bào)刊目錄

章節(jié)摘錄

　　第一章 臨老受命掛帥香江　　要講述當(dāng)代中國(guó)改革開(kāi)放實(shí)際運(yùn)作第一人袁庚的故事，不能不說(shuō)到“蛇口工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)”這一支中國(guó)改革的“試管”，也就不能不提到主持實(shí)施“蛇口工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)”規(guī)劃建設(shè)任務(wù)的香港招商局?！　≡诩馍尘滋煨谴a頭隔著維多利亞港眺望港島的中環(huán)，緊靠海濱矗立著兩幢一模一樣的天藍(lán)色大廈。大廈的頂部、腰部和底座的框架為紅色。東頭一幢大廈的頂端，橫著一塊藍(lán)底白字的巨大招牌，“招商局”三個(gè)白色大字在藍(lán)天、白云、陽(yáng)光下，格外醒目?！　∵@就是坐落在中環(huán)干諾道200號(hào)信德中心的招商局大廈。1998年5月中旬，也就是袁庚從招商局常務(wù)副董事長(zhǎng)的職務(wù)上退下來(lái)的五年后，香港招商局集團(tuán)有限公司總部遷至這座大廈的37層至40層內(nèi)。招商局大廈南望港島，北瞰九龍，一年四季美不勝收。　　在香港有不少中資企業(yè)，目前以中銀、華潤(rùn)、招商局、中旅實(shí)力最為雄厚，號(hào)稱(chēng)四大駐港中資企業(yè)?！　≌猩叹侄麻L(zhǎng)秦曉博士在2002年12月紀(jì)念招商局創(chuàng)立130周年時(shí)說(shuō)：招商局在創(chuàng)立初期創(chuàng)造了第一次輝煌，開(kāi)創(chuàng)了近代民族航運(yùn)業(yè)及諸多新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，成為中國(guó)民族工商業(yè)的先驅(qū)。改革開(kāi)放以來(lái)，招商局創(chuàng)造了第二次輝煌，為中國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)探索并提供了許多有益經(jīng)驗(yàn)，并使招商局實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。進(jìn)入新的世紀(jì)，招商局有信心再創(chuàng)第三次輝煌?！　?004年冬季到2006年冬季，我除了在蛇口追尋改革者的足跡，還多次經(jīng)羅湖、皇崗等口岸從深圳市區(qū)進(jìn)入香港，走訪散居在香港各處的袁庚的戰(zhàn)友或同事，在香港招商局、香港中央圖書(shū)館查找、復(fù)印、抄錄資料。在頭尾三年的季節(jié)輪回里，在香港，紫荊花開(kāi)滿(mǎn)了一條又一條街，接著，一樹(shù)繁花變成滿(mǎn)地落英，隨后，再一次蓄芳待來(lái)年，開(kāi)滿(mǎn)枝頭。在花開(kāi)花落又花開(kāi)中，在人事更迭、世事滄桑里，為了印證、補(bǔ)充袁庚本人的自述，我多次尋訪當(dāng)年與袁庚一道創(chuàng)造招商局第二次輝煌，開(kāi)創(chuàng)“蛇口模式”，提供中國(guó)改革開(kāi)放成功經(jīng)驗(yàn)的參與者、實(shí)踐者，那些當(dāng)代改革歷史的書(shū)寫(xiě)者及其見(jiàn)證人?！　∫?、“他什么都想知道！”　　二十多年前在招商局及蛇口工業(yè)區(qū)與袁庚并肩作戰(zhàn)的同事及其員工，大多已經(jīng)離休或者退休，也有的先走了。聽(tīng)說(shuō)袁庚接受了我的采訪并同意為他寫(xiě)本傳記，他們一個(gè)個(gè)都表示歡迎，欣然接受我的約見(jiàn)和采訪，幫助我廣泛搜集袁庚的素材?！　≌猩叹衷k公室副主任朱士秀老人，在向我介紹袁庚初到招商局情況以后，還用顫抖的手寫(xiě)了三頁(yè)紙的材料回憶袁庚，送給我作為參考。　　當(dāng)然也有例外。今年73歲的梁鴻坤是廣東新會(huì)人，上世紀(jì)六十年代為廣州鐵路局干部，“文革”時(shí)期下放到基層工作。1973年，鐵道部與交通部合并為交通部，交通部從原鐵道部中抽調(diào)了梁鴻坤和另一位干部外駐香港招商局工作，不久，任命梁為招商局辦公室副主任。這是一個(gè)和善、精明而又謹(jǐn)慎的小老頭，我去拜訪他的時(shí)候，剛說(shuō)明來(lái)意，他極不信任地詢(xún)問(wèn)道：“請(qǐng)問(wèn)，你是寫(xiě)真實(shí)的袁庚，還是因?yàn)樾麄鞯男枰胃咚俊薄　∥腋嬖V他，我除了多次采訪袁庚本人及其家人之外，在找你之前，已經(jīng)采訪了36個(gè)袁庚同事，包括至今還在反對(duì)他的人，目的就是為了實(shí)現(xiàn)我的“回到現(xiàn)場(chǎng)，力求真實(shí)，客觀公正，有血有肉”十六個(gè)字的為人立傳方針。我特別強(qiáng)調(diào)蛇口老同志都很幫我。蛇口工業(yè)區(qū)管委會(huì)委員、總工孫紹先叮囑我到香港找你們這些老人談?wù)劇Ｒ讯ň由虾５脑渡呖谕ㄓ崱房偩庉嬳n耀根特意飛回深圳，接受我的采訪?！　　澳呛?，”梁鴻坤說(shuō)完又沉默了一會(huì)，接著突然反問(wèn)我，“他帶我看三級(jí)片，你寫(xiě)不寫(xiě)？”　　我大吃一驚，猛地站起來(lái)追問(wèn)：“說(shuō)什么？”　　“他在香港看三級(jí)片?！绷壶櫪缀跏且蛔忠活D地說(shuō)?！　?973年9月30日，被康生羅織罪名而關(guān)押在秦城監(jiān)獄長(zhǎng)達(dá)五年半的袁庚，終于被釋放回家，總算是呼吸到了自由的空氣。袁庚心里清楚，如果不是周恩來(lái)總理的親自過(guò)問(wèn)，說(shuō)不定會(huì)把他關(guān)押到地老天荒。他不想回原單位中央調(diào)查部工作，在人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)廖承志的幫助下，他找到交通部部長(zhǎng)葉飛，被安排到交通部任職，先是外事局負(fù)責(zé)人，不久被正式任命為外事局副局長(zhǎng)。他珍惜新職位，以“拼命三郎”的精神工作。在這段時(shí)間里，中英海事協(xié)定、中巴海事協(xié)定……中華人民共和國(guó)與有關(guān)國(guó)家的11個(gè)海事協(xié)定，都是袁庚組織簽署的。他多次陪同葉飛或者單獨(dú)出國(guó)考察，善于在比較中進(jìn)行鑒別，對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的弊端有所認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)秩序存在的問(wèn)題有著深刻的思考。1976年到交通部工作的孫紹先不僅認(rèn)為他思想開(kāi)放，思路開(kāi)闊，還認(rèn)為他開(kāi)明而有膽識(shí)?！　∷哪懽R(shí)和開(kāi)放意識(shí)，得到葉飛賞識(shí)。　　1978年，已經(jīng)61歲的袁庚，正思謀著“船到碼頭車(chē)到站”回家養(yǎng)老，突然受命被交通部黨組委派赴港參與招商局的領(lǐng)導(dǎo)工作?！　∧翘?，葉飛找他談話，問(wèn)他愿不愿到香港招商局去打開(kāi)局面。袁庚是個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，對(duì)“打開(kāi)局面”幾個(gè)字怦然心動(dòng)，當(dāng)即答應(yīng)可以，但要先過(guò)去看看，做點(diǎn)調(diào)查研究，有了發(fā)言權(quán)再說(shuō)。葉飛即派他赴港調(diào)研，要求他在招商局調(diào)查兩三個(gè)月后，拿出一套讓招商局走出困境的辦法來(lái)，供部黨組研究定奪。　　1978年6月，袁庚趕到香港招商局那天，沒(méi)有立即走進(jìn)位于香港干諾道西15號(hào)那幢14層高的大廈，他在樓前看了看，一時(shí)默然無(wú)語(yǔ)。以往，每回出國(guó)公干途經(jīng)香港，他會(huì)到交通部屬下的這個(gè)招商局來(lái)歇歇腳。那時(shí)，他只是一名過(guò)客?，F(xiàn)在，他可能要常駐這里了?！拔母铩逼陂g，京劇《紅燈記》中，李鐵梅有一段“我家的表叔數(shù)不清，沒(méi)有大事不登門(mén)”的唱腔，香港人因而把進(jìn)入香港的內(nèi)地干部，統(tǒng)稱(chēng)為“表叔”。部里來(lái)的“表叔”不走了，他無(wú)法預(yù)料，這對(duì)他意味著什么？也無(wú)法預(yù)測(cè)，他的人生在60歲以后會(huì)來(lái)一個(gè)大轉(zhuǎn)折；更沒(méi)有想到，他推行的眾多變革竟然會(huì)對(duì)渴望革故鼎新的當(dāng)代中國(guó)產(chǎn)生一道道沖擊波?！　≡谡猩叹旨w宿舍安頓下來(lái)之后，立即找干部談話，一天安排兩個(gè)，上午一個(gè)，下午一個(gè)。辦公室副主任梁鴻坤想不到安排談話的第一個(gè)人竟然是他。梁鴻坤走進(jìn)袁庚的臨時(shí)辦公室，沒(méi)有在袁庚身邊的椅子坐下來(lái)，選了稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的位子，半欠著身子坐下去?？瓷先?，袁庚要比實(shí)際年齡年輕二十歲，身板硬朗，說(shuō)話中氣很足，沉穩(wěn)而干練。梁鴻坤不清楚這個(gè)人的底細(xì)，更不明白他來(lái)調(diào)研的目的，也就沒(méi)有多說(shuō)什么?，F(xiàn)在“欽差大臣”滿(mǎn)天飛，你滿(mǎn)懷改變現(xiàn)狀的熱情對(duì)他說(shuō)了一大堆情況，他也很認(rèn)真地記錄了一大本筆記，然后呢，他說(shuō)回去匯報(bào)、研究，拍拍屁股就走了，然后就“泥牛入海”沒(méi)有下文。更可怕的是，這種人把你反映的情況泄露出去，他走了，你只能留在原地“吃不了兜著走”。　　袁庚淺淺一笑，看穿了他的矛盾心理，知道他有話要說(shuō)，卻沒(méi)有催他，適時(shí)地結(jié)束了談話。其實(shí)，他走進(jìn)來(lái)的時(shí)候，袁庚也在打量他，覺(jué)察出這位小個(gè)子干部是個(gè)精明而又謹(jǐn)慎的角色。　　袁庚工作講究效率，你愿談，他很歡迎；你不說(shuō)，他也不勉強(qiáng)。你不要以為你不說(shuō)，他就掌握不到情況。最讓人鬧不明白的是，和他相處的時(shí)間一長(zhǎng)，你就對(duì)他心服口服，愿意把心里話通通告訴他?！　≡谝淮握覐堈衤曊勗挼臅r(shí)候，快人快語(yǔ)的張振聲就來(lái)了個(gè)“竹筒倒豆子”。張振聲是香港遠(yuǎn)洋公司總經(jīng)理。交通部在香港的益豐公司與遠(yuǎn)洋公司不屬招商局，卻由招商局代管，屬一個(gè)黨委。張振聲是黨委委員。他說(shuō)，不論是招商局，還是遠(yuǎn)洋，業(yè)務(wù)都沒(méi)有什么發(fā)展，基本上是看守性質(zhì)。招商局更慘，清朝洋務(wù)運(yùn)動(dòng)中靠船隊(duì)起家的船務(wù)公司，現(xiàn)在連一條船都沒(méi)有！袁庚大吃一驚。還有這等事？真是不可思議，請(qǐng)你再詳細(xì)說(shuō)說(shuō)。張振聲帶點(diǎn)牢騷地說(shuō)：國(guó)家對(duì)派來(lái)香港工作的干部限制很多，出門(mén)也必須有兩個(gè)人同行。不僅思想上限制，業(yè)務(wù)上也管得死死的，凡是業(yè)務(wù)上的事，必須報(bào)北京批準(zhǔn)，幾千元的開(kāi)支都必須北京同意才行。部里對(duì)派駐香港企業(yè)不放心，不放權(quán)。記得六十年代，招商局的辦公室非常小，只有一座四層小木樓，旁邊的房主想把自己1000平方米的房子賣(mài)掉，招商局想買(mǎi)下來(lái)，但是沒(méi)有自主權(quán)，必須報(bào)請(qǐng)部里審批，我去北京跑了兩次，結(jié)果沒(méi)有獲批。我請(qǐng)示的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，香港都是我們的，為什么要買(mǎi)呢？好像香港就要解放似的。眼看著香港飛速發(fā)展，我們啥事都不能做，大家都覺(jué)得非常壓抑。我在這樣的情況下干了20年，心里憋了一股氣?！　滋煲院?，袁庚找到梁鴻坤：“老梁，你帶我到各處走走?！薄　×壶櫪ひ詾樵礁鱾€(gè)科室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，哪知道他要上街。梁鴻坤試探著問(wèn)：“還找人談話嗎？”袁庚說(shuō)：“要啊，也想實(shí)地看一看。”　　袁庚走起路來(lái)，嗵嗵作響，步幅很大，比他矮一個(gè)頭的梁鴻坤往往會(huì)跟不上?！　≡坏较愀?，像一頭靈敏的獵豹一樣，翕動(dòng)著鼻翼，廣泛地搜集各種資訊，盡可能多地掌握香港政治、經(jīng)濟(jì)、文化動(dòng)態(tài)。讓朱士秀他們大吃一驚的是，總部樓底下的士多店（雜貨店）、水果攤老板的姓名、經(jīng)營(yíng)狀況、每月盈利情況，袁庚都能一一說(shuō)出來(lái)，甚至還與招商局干部的收入進(jìn)行對(duì)比分析。朱士秀在這幢樓內(nèi)進(jìn)出好幾年了，他就不知道這些情況，對(duì)袁庚很佩服。袁庚聽(tīng)人家夸他“厲害”，心里有幾分得意，臉上漾出笑意，說(shuō)：“你們忘了我是搞什么出身的嗎？”　　多年的情報(bào)工作，還讓袁庚養(yǎng)成了讀報(bào)的習(xí)慣，從報(bào)紙的字里行間獲取信息?！　　?/pre>


媒體關(guān)注與評(píng)論
　　袁庚獨(dú)步于社會(huì)大變革的風(fēng)口浪尖，他和他的蛇口“試管”必然孤獨(dú)地承受鮮花與榮光?！　　獜垊儆眩ㄖ袊?guó)作家協(xié)會(huì)書(shū)記處書(shū)記）　　袁董是一位富有遠(yuǎn)見(jiàn)的先行者，也是一位勇于開(kāi)拓的探索者。他創(chuàng)辦的招商銀行體現(xiàn)了他這種改革精神和人格魅力。我始終為有這樣一位首任董事長(zhǎng)而感到自豪和驕傲。　　——馬蔚華（招商銀行行長(zhǎng)）　　像他這樣的年紀(jì)，他的人品、為人、前瞻性、寬容、對(duì)事物判斷的敏銳性，很偉大也很難得，是我們最尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?！　　R明哲（平安集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官）　　袁老的膽略造就了“蛇口”，并深深地影響著誕生在“蛇口”的新一代企業(yè)，我們以他為中集的第一任董事長(zhǎng)為榮?！　　湶迹ㄖ屑瘓F(tuán)總裁）　　我在1983年大學(xué)畢業(yè)自愿來(lái)蛇口，就是為了投奔袁庚開(kāi)拓的事業(yè)。我們現(xiàn)在推進(jìn)的綠色地產(chǎn)也是袁庚當(dāng)年理想的延續(xù)和發(fā)展?！　　稚俦螅ㄕ猩痰禺a(chǎn)董事總經(jīng)理）　　如果說(shuō)趙丹是令人動(dòng)蕩不安的大海，馮亦代就是一座高山。而袁庚呢，袁庚是雕刻家，是米開(kāi)朗琪羅，不是理論上的，而是實(shí)實(shí)在在地雕刻了一個(gè)嶄新的蛇口工業(yè)區(qū)。　　——黃宗英（著名演員作家）


編輯推薦
　　不經(jīng)意間，活的歷史，那些在改革開(kāi)放發(fā)軔之初堅(jiān)持破冰之旅、劈風(fēng)斬浪奮然前行的有名或無(wú)名的英雄們正悄然而迅速地消散在時(shí)間的風(fēng)煙雨霧之中。





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用戶(hù)評(píng)論 (總計(jì)48條)

“生命如火、事業(yè)如歌，人們叫我革命者?！眲倓傇诒本﹪?guó)家大劇院看完現(xiàn)代黃梅戲《美人蕉》，其中印象很深的一段臺(tái)詞就用上了，用來(lái)評(píng)價(jià)袁庚再合適沒(méi)有了。閱讀袁庚其人，最感慨最欣賞的，是他獨(dú)立的人格、自由奔放的思想。不唯書(shū)、不唯上，追求真理的腳步永不停歇。袁董（請(qǐng)?jiān)试S我沿用蛇口人對(duì)袁庚的稱(chēng)呼）的故事我太熟悉了，我在蛇口工作6年，那時(shí)他是公司董事長(zhǎng)，我曾多次親耳聆聽(tīng)他的報(bào)告和講話，那帶有濃重廣東口音的話語(yǔ)比標(biāo)準(zhǔn)的普通話還要中聽(tīng)。書(shū)中幾乎所有的故事我耳熟能詳，書(shū)中提到的蛇口早期領(lǐng)導(dǎo)人王今貴、喬勝利、周為民、熊秉權(quán)、顧立基，都是經(jīng)常能見(jiàn)到的。王今貴在香港請(qǐng)王芬和我吃過(guò)飯，席間還多次提到當(dāng)年在蛇口不許蓋高層樓房的決定是否正確；周為民和我直接打過(guò)交道；黃小抗在我的樓上辦公幾乎天天見(jiàn)，多年后與黃不期而遇，他還記得我；為了洗衣機(jī)的事王芬請(qǐng)我到家里，也曾見(jiàn)過(guò)袁董的兒子袁中印……有趣的是這些領(lǐng)導(dǎo)人后來(lái)多數(shù)離開(kāi)了體制，卻只有黃小抗保持了增長(zhǎng)，發(fā)展得不錯(cuò)。其他如喬勝利、周為民似乎都很無(wú)奈。我分析，他們沒(méi)有明白，雖然他們?cè)隗w制內(nèi)有很多無(wú)奈，但他們的優(yōu)勢(shì)依然在體制內(nèi)?？磥?lái)，人最難把握的還是自己。這是袁庚傳記三步曲之二，50萬(wàn)字，厚墩墩，沉甸甸。對(duì)我和許多人來(lái)說(shuō)，閱讀的意義遠(yuǎn)不如記錄的意義?？少F的是真實(shí)，不為尊者諱，所有當(dāng)事人全部真名實(shí)錄，連當(dāng)時(shí)的總理趙紫陽(yáng)、當(dāng)時(shí)的總書(shū)記胡耀邦，對(duì)蛇口改革開(kāi)放的貢獻(xiàn)不用曲筆，一一道來(lái)。在中國(guó)當(dāng)前所有的傳記文學(xué)中，這是我見(jiàn)到的最真實(shí)、因而也最火辣辣、充滿(mǎn)激情的一部傳記。9年前我曾寫(xiě)過(guò)一篇短文說(shuō)“來(lái)深圳10年最佩服兩個(gè)人，袁庚和王石?！敝两袢匀绱恕１容^袁董和王石，有很多不同，很多相同。都是急脾氣，都是敢闖敢干的企業(yè)家，都是一身正氣的鐵膽英雄，都是容易被攻擊的改革者，都具有穿透歷史的戰(zhàn)略眼光，都是生命如火的漢子，都是事業(yè)如歌的男人，都是中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)為數(shù)不多、值得記錄的弄潮兒。至于不同，袁董和我父親年紀(jì)相仿，是父輩；王石和我是同齡人，我看他倆自然有輩分的區(qū)別。袁董博大精深，對(duì)舊勢(shì)力疾惡如仇，對(duì)新事物和年輕人卻慈祥關(guān)愛(ài)，記得一次在蛇口碼頭登船去香港，恰逢袁董從香港乘船返回蛇口，一上一下之間交臂而過(guò)，我認(rèn)識(shí)他，不免多看兩眼，而袁董一眼看出我是他麾下的員工，主動(dòng)向我示意、問(wèn)好，那慈祥的眼光永遠(yuǎn)印在我的心頭。人們記住袁董的是他的經(jīng)濟(jì)改革?？刹皇菃幔砟曜畹靡獾娜隆猩蹄y行、平安保險(xiǎn)、赤灣南山集團(tuán)——都是經(jīng)濟(jì)成果。然而我認(rèn)為袁董留下最寶貴的是他在政治改革方面的嘗試，盡管只是局部的成功，但卻是相當(dāng)可貴的。在他所有的故事中，最讓我感動(dòng)的是周為民的故事。其實(shí)不只是周為民，袁董在許多節(jié)骨眼上，挺身而出保護(hù)了許多干部，對(duì)人才，特別是對(duì)年輕人才的愛(ài)護(hù)、渴求、培養(yǎng)、寬容，在當(dāng)前中國(guó)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中無(wú)出其右者。改革最大的課題是什么？是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與指標(biāo)上升嗎？是人民能買(mǎi)得起房子、小汽車(chē)嗎？不是，應(yīng)該是人的解放，只有確立公民的自由觀念和獨(dú)立精神，中國(guó)的現(xiàn)代化才有可能。那么，我們是否可以確立一個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量中國(guó)改革開(kāi)放的成績(jī)，即袁庚當(dāng)年所做的事情很困難，今天是否依舊困難？袁庚當(dāng)年為“人”的問(wèn)題大聲疾呼，今天還是否依舊需要大聲疾呼？我看是的，這說(shuō)明環(huán)境仍未好轉(zhuǎn)，雖有經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，但上層建筑幾乎未改變，有點(diǎn)改變也是極其緩慢的，雖然我相信有一天會(huì)唿喇喇被顛覆掉?？纯搭?lèi)似當(dāng)年嘴臉的人還在壇上時(shí)不時(shí)祭起左的旗幟嚇唬人，令人十分厭惡，也十分憐憫——哥們兒，你還能撐到幾時(shí)？在中國(guó)的干部隊(duì)伍里，太多所謂“成熟者”被組織上提拔、重用，而太少像袁董、王石這樣一身棱角、渾身長(zhǎng)刺，胸有烈火、敢于創(chuàng)新，渾身是傷，卻注定會(huì)對(duì)中華民族的偉大振興作出獨(dú)特貢獻(xiàn)的人物。因?yàn)樗麄儾槐恢袊?guó)的傳統(tǒng)文化所接受，與官場(chǎng)的韜諱風(fēng)氣格格不入，最終能如袁董、王石者只能是鳳毛麟角，多數(shù)都在戰(zhàn)場(chǎng)上犧牲了。不是被敵人的子彈打到，而是被自己人執(zhí)行戰(zhàn)場(chǎng)紀(jì)律了。這是中國(guó)改革的悲劇。衡量中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)展，不要去看什么經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，看看人的成長(zhǎng)就行了，看看人的成長(zhǎng)環(huán)境，只要還存在制度性的障礙，只要像周為民這樣的青年才俊還需要袁董這樣的前輩特別保護(hù)否則就會(huì)被制裁，只要韜諱之風(fēng)還大有市場(chǎng)甚至是官場(chǎng)的不二法則，就沒(méi)有理由得意于錢(qián)包里的鈔票和全世界的“中國(guó)制造”。說(shuō)到人，虞德海的故事最典型。在當(dāng)年的蛇口，虞德海是響當(dāng)當(dāng)?shù)牧疂嵏刹?，“同事之間連一斤茶葉的關(guān)系都沒(méi)有”（虞德海自述），到了深圳卻成為大貪官。袁董為此說(shuō)了“橘生淮南、淮北”的典故。事實(shí)上1997年蛇口終止政治體制改革后，也出現(xiàn)了7個(gè)官員腐敗罪，“虞德海還在的話，那就是
我九三年到深圳，在南山區(qū)工作了七年，對(duì)袁老常有耳聞。買(mǎi)這本書(shū)是因?yàn)樵邙P凰衛(wèi)視的一個(gè)節(jié)目上看到陳小楠采訪涂俏，談到蛇口的改革和袁董艱難的拼搏時(shí)提到了這本書(shū)。對(duì)于涂俏，當(dāng)年常常在報(bào)紙上看到她的文章，印象深刻，所以到書(shū)店去找這本書(shū)，沒(méi)有找到，朋友告訴我上當(dāng)當(dāng)網(wǎng)去找，果然買(mǎi)到。認(rèn)認(rèn)真真的讀完這本書(shū)，心情很激動(dòng)也很復(fù)雜：中國(guó)的改革太不容易了，袁董太不容易了！敬佩袁董，期待涂俏。
一天一夜幾乎是一口氣讀完了此書(shū)，好久沒(méi)有這樣讀書(shū)的激情了！！一直對(duì)袁庚老十分關(guān)注，起因是我大學(xué)的室友工作后做了袁庚的叛將也是后來(lái)對(duì)立面人物的秘書(shū)，我們是好友，私下從他那里聽(tīng)到許多袁庚老秘聞故事。我們心里都很佩服和敬仰！我本人認(rèn)識(shí)、接觸過(guò)的人物也在書(shū)中閃過(guò)，更是讓我讀此書(shū)有著不一般的感受。其實(shí)作者還是有些忌諱筆下留情了，再放開(kāi)些，那將是更驚天的波瀾壯闊、、、在此，向袁庚老，向三十年前為中國(guó)的改革殺出一條血路的英雄們致敬！?。?/li>
涂俏果然生猛，把袁老的歷史擺得清清楚楚。期待其他兩部后作。向袁老致意！向改革開(kāi)放的先行者致意！
作品寫(xiě)得客觀詳實(shí)，引人入勝，作者在資料的搜集和把握上很是下了一番功夫。前一階段**缺貨，自當(dāng)當(dāng)訂得，讀完之后，仿佛又回到了那個(gè)激情似火、干事創(chuàng)業(yè)的年代。袁庚的膽識(shí)、能力是非常突出的，但蛇口之所以能打開(kāi)局面，也離開(kāi)不上層的推動(dòng)，特別是谷牧的作用非常關(guān)鍵，小平同志的視察更是一錘定音。蛇口的輝煌與個(gè)人的作用、集體的作用如何看待，也值得我們思索。作品寫(xiě)得好，如與《梁湘?zhèn)鳌穼?duì)照起來(lái)看，感受可能會(huì)更深一些。如欲深入了解袁庚及那個(gè)年代，建議可尋《爭(zhēng)議與啟示--袁庚在蛇口紀(jì)實(shí)》方面的作品多看一看，惜這類(lèi)作品現(xiàn)在網(wǎng)上較不易得。本書(shū)印刷、紙張、裝幀均很好，有厚重感，極個(gè)別地方排版上有點(diǎn)誤差，但不影響對(duì)作品的整體評(píng)價(jià)。
這本大部頭的個(gè)人傳記很棒，傳主是中國(guó)改革的先鋒，讀了這本書(shū)，你就會(huì)更加了解那個(gè)時(shí)代，也會(huì)更加佩服傳主的勇氣和智慧。非常期待袁庚傳記的后兩部。
作者對(duì)當(dāng)時(shí)的環(huán)境，人，事件的敘述和表達(dá)很深刻能讓人感覺(jué)到開(kāi)放初期的困難和艱辛。而袁庚和袁庚們的努力，開(kāi)放的視野，大膽的做法的確令人感觸頗深。讀起很有味道。
袁庚這個(gè)人，在中國(guó)的歷史上寫(xiě)下了一筆。傳記寫(xiě)的不錯(cuò)，讓人讀罷沉思良久。
看完這本書(shū)，對(duì)改革開(kāi)放有了更不一樣的認(rèn)識(shí)書(shū)里提到改革過(guò)程中遇到的很多困難，在現(xiàn)實(shí)的工作中也會(huì)遇到類(lèi)似的情況，袁老的有些做法值得借鑒
袁庚傳里面的一個(gè)標(biāo)題《讓野鬼都能魂歸故里》才是王道，大大的王道！?。?/li>
書(shū)很厚，內(nèi)容很豐富，想了解蛇口工業(yè)區(qū)的發(fā)展，這本書(shū)最適合！
很不錯(cuò)的書(shū)，就應(yīng)該大踏步的改革，價(jià)格稍貴
有一些平時(shí)找不到的真相，也看見(jiàn)改革的艱辛，改革的危險(xiǎn)。很值得看
買(mǎi)這本書(shū)，有些波折。先是集中選了一些書(shū)，下訂單時(shí)被告知此書(shū)不能送達(dá)；又試了一下只購(gòu)該書(shū)，好了，這下能選購(gòu)了。
書(shū)到了，品相不是太滿(mǎn)意，但只翻了翻，我就決定要將它一字不落地讀完。無(wú)他，這書(shū)必是一本用心之作、震撼之作，這樣的書(shū)該讀。它不僅能告訴我們期待的那些鮮為人知的故事，更會(huì)讓我們見(jiàn)識(shí)那位“臥底女俠”為此所下的苦功，它會(huì)提示我們很多、很多。
這本書(shū)是為別人代買(mǎi)的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)折扣很劃算，比在書(shū)店買(mǎi)合適多了，收到書(shū)后給我的感覺(jué)是書(shū)很厚實(shí)，質(zhì)量很好，我對(duì)這本書(shū)沒(méi)興趣，所以沒(méi)讀過(guò)，但買(mǎi)書(shū)的朋友說(shuō)寫(xiě)的很好。
寫(xiě)的非常好!要好好地拜讀.
呃企鵝千萬(wàn)人請(qǐng)問(wèn)惡我
這本書(shū)我以前買(mǎi)了一本，被人借走未還，這次特地再買(mǎi)了兩本，預(yù)備看一本、藏一本。經(jīng)歷過(guò)那個(gè)時(shí)代的人可以重溫當(dāng)年的激情歲月，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)人，可以借此書(shū)了解一下當(dāng)年的人們是如何面對(duì)當(dāng)時(shí)的風(fēng)云。你的生活，與那個(gè)時(shí)代密切相關(guān)
書(shū)還是不錯(cuò)，內(nèi)容很豐富，但是好像不是那種裝訂的，膠水粘貼的，以后估計(jì)不牢靠
當(dāng)當(dāng)?shù)膱D書(shū)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，挺厚一本，包裝非常好，書(shū)封了塑封膜，保護(hù)得很好。
包裝很好，質(zhì)量部錯(cuò)，還沒(méi)看
老驥伏櫪，志在千里，烈士暮年，賊心不死
朋友收到了說(shuō)不錯(cuò)
juiojoio/
好書(shū)，正版
本書(shū)史料豐富，值得一讀，應(yīng)該有下文吧。
當(dāng)初著實(shí)不易。
還不錯(cuò) 雖然跟想象有點(diǎn)區(qū)別
內(nèi)容不錯(cuò)，主人公是中國(guó)一位有良知的革命家和改革家。只是紙張?zhí)瘢悬c(diǎn)浪費(fèi)。
一個(gè)字"正"啊!!!!
托運(yùn)不負(fù)責(zé)，書(shū)有明顯的損壞!
讀萬(wàn)卷書(shū) 行萬(wàn)里路
不是很喜歡，深圳改革的點(diǎn)滴和細(xì)節(jié)，可以說(shuō)是資料豐富，也可以說(shuō)有點(diǎn)啰嗦，就是簡(jiǎn)單翻翻的話，20多歲的我看不下去
此書(shū)內(nèi)容差強(qiáng)人意，可作為了解這段歷史的資料讀本。不夠精彩
那書(shū)看著像二手的，
袁庚傳·改革現(xiàn)場(chǎng)（平）
不錯(cuò)，紙有質(zhì)感，內(nèi)容很好
袁庚是個(gè)傳奇
很厚很結(jié)實(shí)！
價(jià)格比較貴不過(guò)是比較冷門(mén)的書(shū)也沒(méi)辦法
　　不錯(cuò)的書(shū)，作者也花了很多心思了。重要的一點(diǎn)是到現(xiàn)在看來(lái)，描述評(píng)價(jià)還是比較客觀，有褒有貶，不假，期待看其他兩部，涂俏。
　　
　　對(duì)改革階段的一些情況也多了些了解，比如意識(shí)形態(tài)之爭(zhēng)，谷牧等領(lǐng)導(dǎo)人的支持，條塊之爭(zhēng)。
　　很多問(wèn)題，很多解決理念多少年前就有，但是現(xiàn)在看新聞，十幾二十幾年后的新聞，這些問(wèn)題依然是爭(zhēng)論中比如體制改革~ 路漫漫其修遠(yuǎn)兮
　　
　　
　　不同的時(shí)代總有些人值得我們?nèi)プ鹁?br /> 　　
　　我一直在想，一把年紀(jì)了，體制內(nèi)位子混的也不錯(cuò)了，為何要冒著那么大的風(fēng)險(xiǎn)跑來(lái)蛇口開(kāi)始一段新的征程？
　　或許只是因?yàn)閷?duì)這片土地深沉的愛(ài)
　　
　　現(xiàn)在住在蛇口，當(dāng)年袁老倡導(dǎo)的民主氛圍已然全無(wú)蹤影，蛇口當(dāng)年那一批出去的也有貪污犯罪入獄。政值改革貌似只是在蛇口萌芽了一段時(shí)間就悄無(wú)聲息，蛇口已經(jīng)不是當(dāng)年
　　
　　心懷天下，有勇有謀，愿袁老安享晚年，我相信，蛇口終將改變，中國(guó)終將改變，改革是一條必然的路，希望這片土地能夠更多溫暖的生活
　　
　　
　　
　　本書(shū)更像是一篇報(bào)告文學(xué)，而不是一本個(gè)人傳記，特別是一位中共地方領(lǐng)導(dǎo)人的傳記。這個(gè)大概與作者的創(chuàng)作經(jīng)歷有關(guān)。
　　
　　因?yàn)橄駡?bào)告文學(xué)，所以更多按照事件來(lái)組織，而不是像傳記一樣按照時(shí)間來(lái)組織。有些時(shí)候，模糊了袁庚作為招商局蛇口特區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)展和變化的歷程。
　　
　　書(shū)中對(duì)蛇口的各項(xiàng)事業(yè)如何發(fā)展和起步做了詳盡的記錄，但是有關(guān)蛇口與深圳，蛇口與廣東，直至蛇口與中央的關(guān)系和交互，并沒(méi)有在一個(gè)更高的層次上有比較詳盡的反映。也許當(dāng)事人都還在，現(xiàn)在還不能客觀的就事論事的討論當(dāng)年法杖過(guò)程中的是非功過(guò)吧。
　　去年開(kāi)始接觸一些有關(guān)中國(guó)改革開(kāi)放的題目，也由此在千絲萬(wàn)縷的線索中，慢慢追溯其源頭，也由此找到了這個(gè)人的身上。
　　平心而論，關(guān)于他的資料并不是很多。也許是由于我的孤陋寡聞。但有一種念想?yún)s是愈來(lái)愈明顯的，就是這個(gè)人是仍活著的一個(gè)“國(guó)寶”。曾經(jīng)想過(guò)可以把他拍成一部電影，主角首先想到由姜文擔(dān)綱。這種聯(lián)想或許是由于他們的某種氣質(zhì)比較靠近。
　　我一直認(rèn)為，如今網(wǎng)絡(luò)評(píng)論上像我這樣年齡（三十好幾，“奔四”年紀(jì)）的人，針對(duì)改革開(kāi)放的一些看法，或者針對(duì)目下時(shí)政的一些觀點(diǎn)，都還留于膚淺。更多的時(shí)候，往往看到的是所謂“明確的是非”以及“正義的火氣”之類(lèi)的指點(diǎn)。
　　這種“淺薄”來(lái)自于很多方面。比如對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)體制的歷史、發(fā)展缺乏深刻的了解，比如對(duì)現(xiàn)有的這個(gè)“社會(huì)主義”體制缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知。所以，往往是聲音大，而雨點(diǎn)小。為什么？
　　先舉一個(gè)例子。去年以來(lái)，《炎黃春秋》在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域挑起了一面大旗，關(guān)于改革路徑的問(wèn)題引發(fā)出一場(chǎng)“政治地震”。雖然沒(méi)有明顯的跡象，表明這場(chǎng)爭(zhēng)論對(duì)于后來(lái)的路徑產(chǎn)生了影響，但我相信，歷史會(huì)證明它的作用與歷史地位。
　　所以我想說(shuō)的是，這些“老家伙”才真正有力量。為什么？因?yàn)樗麄兯懙?，不是改革的“抒情?shī)”，而是在描繪“施工圖”。也就是說(shuō)，他們從自身所處的體制內(nèi)部，針對(duì)自身所從事幾十年的行業(yè)經(jīng)歷，以相對(duì)專(zhuān)業(yè)的視角來(lái)提出需要改革的問(wèn)題與方向。這不是年輕一輩可以做到的。當(dāng)然，并不是說(shuō)此就是唯一的。
　　這更明顯的一個(gè)例證就是：袁庚。
　　不過(guò)，值得玩味的是，袁庚一直拒絕接受對(duì)他歷史地位的評(píng)價(jià)。是韜光養(yǎng)晦嗎？是功高蓋主嗎？擬或是緣于“政治”的因素？“對(duì)夸大他個(gè)人在中國(guó)整體改革中的作用，也深感不安?！笨蓺v史畢竟是歷史，隱藏在官方宣傳背后這么多年的他，隨著“風(fēng)煙雨霧”的消除，還是要向后人展示他招牌式的笑容。
　　這里摘錄《袁庚傳，改革現(xiàn)場(chǎng)，1978-1984 》書(shū)中的一節(jié)。那一輩改革先鋒的風(fēng)范，得以一窺端倪。
　　
　　第56頁(yè)——第59頁(yè)，摘錄。作者涂俏。
　　
　　七十年代末到八十年代初，中國(guó)從“文革”進(jìn)入“改革”，一字之差，天壤之別。袁庚多次談到，這一個(gè)字的變化，是非常不容易的。這一字之變，說(shuō)明我們的黨真正成熟了，促成中國(guó)當(dāng)代歷史的偉大轉(zhuǎn)折。
　　1998年，有位學(xué)者在一篇探討蛇口改革的文章里說(shuō)：“多年來(lái)有一個(gè)觀點(diǎn)：中國(guó)近20年的改革，是一場(chǎng)自上而下，由最高領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)的自我改良運(yùn)動(dòng)。然而，真正的事實(shí)似乎并非如此?！?作者說(shuō)，1978年10月9日，袁庚代交通部起草的《關(guān)于充分利用香港招商局問(wèn)題的請(qǐng)示》第一次提出了“適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的特點(diǎn)，走出門(mén)去搞調(diào)查，做買(mǎi)賣(mài)。” 的對(duì)外開(kāi)放的建議。1978年11月下旬，袁庚正式向葉飛提出了在寶安蛇口籌建“蛇口工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)”的構(gòu)想，葉飛支持這一對(duì)外開(kāi)放的第一實(shí)驗(yàn)，請(qǐng)?jiān)R上起草報(bào)告，與廣東省聯(lián)名上報(bào)中央。1979年1月31日李先念批復(fù)同意廣東省革委會(huì)、交通部《關(guān)于我駐香港招商局在廣東寶安建立工業(yè)區(qū)的報(bào)告》。作者由此得出結(jié)論：“這一史實(shí)表明，70年代末中國(guó)改革開(kāi)放實(shí)際運(yùn)作的最早計(jì)劃，來(lái)自中央一個(gè)副局級(jí)干部袁庚，最早的對(duì)外開(kāi)放具體方案來(lái)自‘蛇口工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)’（一年后，1980年8月，深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)才開(kāi)始建立）；中國(guó)20世紀(jì)80年代的改革開(kāi)放，并非從上而下，而是由下及上再自上而下?！?br /> 　　袁庚本人對(duì)這篇題為《“蛇口維新”20周年祭》的文章，有不少意見(jiàn)。對(duì)夸大他個(gè)人在中國(guó)整體改革中的作用，也深感不安。
　　袁庚多次告誡我，做事以及寫(xiě)文章，一定要實(shí)事求是。
　　被人譽(yù)為時(shí)代“弄潮兒”，中國(guó)改革的實(shí)踐者，晚年的袁庚卻是決絕地，甚至是不留情面地淡化自己在這一偉大歷史進(jìn)程中的作用?！叭祟?lèi)社會(huì)的發(fā)展，不是靠一個(gè)人的腦袋，而是要靠群體的智慧和群體的力量?！彼f(shuō)，“千萬(wàn)不要夸大個(gè)人的作用?！?br /> 　　……（此處省略一段）
　　對(duì)于“中國(guó)改革開(kāi)放第一炮”在蛇口打響的事實(shí)，袁庚的說(shuō)法更加內(nèi)斂與低調(diào)。2004年的冬天，他穿著羽絨背心，深陷在紫檀木質(zhì)沙發(fā)里，不是習(xí)慣地打著招牌手勢(shì)——用右手食指指著前方，加重語(yǔ)氣，或是用左手掌在空中順時(shí)針劃著小小的圈子。
　　“不要老是強(qiáng)調(diào)蛇口，一說(shuō)到蛇口，好像什么都從這里開(kāi)始的，這是不客觀的。我們是在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)里從蛇口這個(gè)地方打開(kāi)了國(guó)門(mén)，在過(guò)去來(lái)講，這是犯了天條大罪。
　　“這里面有三個(gè)因素。
　　“第一個(gè)因素是適逢其時(shí)。當(dāng)時(shí)‘文革’浩劫，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了崩潰的邊緣，全國(guó)人民渴望變革圖強(qiáng)。與此同時(shí)，十一屆三中全會(huì)作出了把全黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)的重大決定。所以，蛇口工業(yè)區(qū)的出現(xiàn)可以說(shuō)是占盡天時(shí)。
　　“第二個(gè)因素是適逢其人。一大批從中央到省市的深受‘文革’迫害的領(lǐng)導(dǎo)者，都想改變中國(guó)的面貌，如果沒(méi)有這批人，中國(guó)就不可能進(jìn)行改革開(kāi)放。這批人中，鄧小平是‘劉鄧陶’中的‘鄧 ’，楊尚昆是‘彭羅陸楊’的‘楊’，胡耀邦、趙紫陽(yáng)、萬(wàn)里都在‘文革’中深受其苦，我現(xiàn)在還有一張任仲夷戴著最長(zhǎng)的高帽子，在遼寧被批斗時(shí)的照片。
　　“第三個(gè)因素是適逢其地。蛇口與香港毗鄰而居，一水之隔。香港又是世界上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得最佳的地區(qū)之一，政府奉行積極不干預(yù)政策。所以，香港是一個(gè)很好的參照系，一個(gè)好樣板。我們可以照搬一些香港的成功東西過(guò)來(lái)。而其他特區(qū)就沒(méi)有這么好的樣板。
　　……（此處省略一段）
　　蛇口工業(yè)區(qū)的開(kāi)發(fā)，可以說(shuō)是一場(chǎng)有計(jì)劃的大膽的冒險(xiǎn)行動(dòng)。這不僅因?yàn)檎猩叹肿鳛橐粋€(gè)企業(yè)來(lái)單獨(dú)開(kāi)發(fā)一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，無(wú)論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都是罕見(jiàn)的；而且還因?yàn)榻ㄔO(shè)者在實(shí)踐中越來(lái)越認(rèn)識(shí)到：經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)必須進(jìn)行政治和社會(huì)改革，因而嘗試并推動(dòng)著政治體制的改革。
　　剛拿到《袁庚傳.改革現(xiàn)場(chǎng)1978-1984》的時(shí)候，著實(shí)嚇了一跳，500多頁(yè)厚厚的一大本。如果對(duì)頁(yè)數(shù)沒(méi)有感覺(jué)的話，我可以說(shuō)，這是最近我看得最厚的一本書(shū)?？墒?，按照作者的規(guī)劃，這只是袁庚傳的三分之一。按照作者涂俏的規(guī)劃，她將通過(guò)三部曲的形式完成袁庚一生的傳記，包括：
　　
　　1、記錄袁庚60歲以前的革命歷程--《袁庚傳.情報(bào)生涯》
　　2、袁庚開(kāi)始執(zhí)掌招商局和蛇口工業(yè)區(qū)開(kāi)發(fā)到被中央正式認(rèn)可的拓荒之旅--《袁庚傳.改革現(xiàn)場(chǎng)1978-1984》
　　3、85年之后的袁庚和蛇口--《袁庚傳.蛇口試管》
　　
　　花這么多的精力和文字為袁庚立傳是否值得？要知道，直到離休，袁庚也不過(guò)是我黨一名副部級(jí)干部。而按照我對(duì)咱們國(guó)家政治序列的理解，袁庚在執(zhí)掌招商局和蛇口工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)，其政治級(jí)別也就是在局級(jí)和副部級(jí)之間吧。更何況，老人家還在世，這和我們國(guó)家推崇蓋棺論定的習(xí)慣和風(fēng)俗也不太合拍。但是，不要忘記，今年是改革開(kāi)放30周年，而袁庚和蛇口，是改革前沿和前沿，一位60歲的老人在中國(guó)南方幾平方公里的努力不僅僅是改革的試驗(yàn)田，而更重要的是因其成功的實(shí)踐，使得更多的特區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)乃至整個(gè)全中國(guó)從一個(gè)封閉的社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)國(guó)度開(kāi)始了所謂的“大國(guó)崛起”之路。估計(jì)也是因?yàn)橥瑯拥脑?，涂俏?978年到 1984年這短短的幾年歷史，開(kāi)始探求中國(guó)的改革開(kāi)放和袁庚的個(gè)人魅力。
　　
　　讀完這三分之一的《袁庚傳》，給我留下了如下幾點(diǎn)印象：
　　
　　1、改革開(kāi)放的勇氣從而何來(lái)？人民改善生活的迫切需要，文化大革命的撥亂反正，老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家的事業(yè)心，可能都有一些。但那個(gè)年代中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)生活的桎梏也同樣堅(jiān)硬和冰冷。袁庚的改革故事，從李先念批準(zhǔn)圈地開(kāi)始，到鄧小平1984視察深圳、蛇口后，寫(xiě)下“深圳的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)證明，我們建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的政策是正確的”結(jié)束。在這個(gè)過(guò)程中，擁有不同利益、不同價(jià)值觀念的各種群體，圍繞著政治路線、改革路徑、工商業(yè)戰(zhàn)略、用人制度等等，在全方位展開(kāi)了纏斗、爭(zhēng)論。書(shū)中對(duì)蛇口工業(yè)區(qū)在這個(gè)階段的商業(yè)成就沒(méi)有通過(guò)對(duì)比（和內(nèi)陸）的方式去寫(xiě)，如果單純從數(shù)字上看，似乎也就是那么回事。袁庚始終下的也是一句緊巴巴如履薄冰的一盤(pán)棋。還好，最終改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師認(rèn)可了蛇口模式，從而開(kāi)始了更大規(guī)模的開(kāi)放搞活，這可能從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明了當(dāng)時(shí)整個(gè)中國(guó)被所謂的政治制度壓抑了多少生命力。
　　
　　2、條塊之爭(zhēng)。所謂條塊之爭(zhēng)，在本書(shū)中主要寫(xiě)的是深圳和蛇口的關(guān)系。那個(gè)年代，大家看上去都是所謂的無(wú)產(chǎn)階級(jí)，但在世俗生活中，所謂的階級(jí)仍然無(wú)處不在。以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而談，我們的青蔥歲月也依然有社會(huì)階層的烙印。就北京而言，以老北京（所謂原著民）為代表的平民階層、機(jī)關(guān)部委大院子弟、部隊(duì)大院子弟都有著不同的性格、價(jià)值觀和生活圈子，這些社會(huì)階層的烙印，不僅影響了當(dāng)時(shí)，也直接影響了以后每個(gè)人的人生發(fā)展軌跡。袁庚傳中的條塊之爭(zhēng)，主要指以地方政府為代表的深圳特區(qū)和以交通部“飛地”名義出現(xiàn)的蛇口工業(yè)區(qū)在產(chǎn)業(yè)定位、政府權(quán)限和職責(zé)、稅收和海關(guān)、電信等各個(gè)方面的權(quán)利斗爭(zhēng)。讀懂了這一部分，對(duì)我們今天的持續(xù)和深化改革仍然有重要的意義，遠(yuǎn)不止梁湘和袁庚兩個(gè)人的個(gè)人恩怨那么簡(jiǎn)單。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)政治改革的進(jìn)行，中央政府、地方政府、行業(yè)壟斷企業(yè)，還有很多問(wèn)題沒(méi)有理順，將來(lái)是否也要象當(dāng)年那樣，歷史也許會(huì)告訴未來(lái)。
　　
　　3、從蛇口開(kāi)始、誕生了一批明星企業(yè)，比如招商銀行（600036）、平安保險(xiǎn)（601318）、中集集團(tuán)（000038）、招商地產(chǎn)（000024）等。他們是如何崛起的，蛇口經(jīng)驗(yàn)起了多少作用，袁庚老人在其中的貢獻(xiàn)幾何，在這本書(shū)中沒(méi)能讀到。所以，我會(huì)迫切的等待《袁庚傳.蛇口試管》。因?yàn)樯鲜鰩讉€(gè)企業(yè)早已經(jīng)走出了蛇口，新的時(shí)代來(lái)臨了。這些有著蛇口基因的新型股份制企業(yè)對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的重要性可能絲毫不亞于當(dāng)年蛇口口號(hào)對(duì)中國(guó)的震動(dòng)--“時(shí)間就是金錢(qián)、效率就是生命”。
　　現(xiàn)在是夜半，剛讀完袁庚的傳記。
　　袁庚不容易，傳記作者涂俏也是。
　　袁庚的不易，在于他在從無(wú)到有的創(chuàng)業(yè)，在“文革”剛結(jié)束不久、“左”的思潮還未完全消失的情況下，他要大破大立，按照全新的思路建立工業(yè)區(qū)。招商引資時(shí)遭遇的置疑，體制改革時(shí)觸動(dòng)既得利益者時(shí)引起的反彈，與深圳博弈時(shí)造成的裂痕，都成為蛇口工業(yè)區(qū)發(fā)展史上難以忽視的組成部分。在實(shí)際遭遇中，袁庚所面臨的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，也許要比書(shū)中呈現(xiàn)的高處許多。
　　袁庚的特立獨(dú)行是把雙刃劍，在提供發(fā)散的改革思維之時(shí)，也不時(shí)留下偏激的痕跡。他似乎是站在近于干涸的土地上，面對(duì)一個(gè)巨大封閉的水缸。當(dāng)他用尖利的錐子刺破水缸灌溉田地的同時(shí)，也面臨被噴涌的水流沖倒的危險(xiǎn)。盡管有時(shí)他也深諳政治之道，但并非全知全能，有時(shí)，激情使其無(wú)可避免地留下遺憾。
　　再說(shuō)說(shuō)涂俏的不易。
　　她顯然下了極大的功夫，從采訪的人物數(shù)量和對(duì)象來(lái)看，需要其付諸極大的心血。聽(tīng)說(shuō)她為寫(xiě)作此書(shū)，辭職，甚至要靠賣(mài)房維持生活，非常值得欽佩。對(duì)當(dāng)事人的采訪保障了素材的原始性質(zhì)，有時(shí)對(duì)同一事件的多重采訪，也盡量彌補(bǔ)了口述史的天生缺憾。即便書(shū)中出現(xiàn)了大量昔日的對(duì)話，也大多不會(huì)使人感到編造的痕跡。這些素材提供了第一手的資料，許多鮮為人知，讀起來(lái)非常過(guò)癮。
　　這部傳記顯然帶有袁庚的性格色彩，還有早期蛇口的精神特征。它不但還原了袁庚等人的努力，也重現(xiàn)了其存在的問(wèn)題。袁庚并沒(méi)有被塑造成一個(gè)神，他的缺陷與失誤，都原原本本地展現(xiàn)在了讀者的眼前。我相信在這一點(diǎn)上，作者手中的這些素材，是沒(méi)有被特意篩掉過(guò)的。
　　但素材的眾多也是雙刃劍。勾勒一個(gè)人數(shù)年的歷史，缺乏素材會(huì)變得文件化，素材太豐盈，又考驗(yàn)作者的駕馭能力。他（她）如同要面對(duì)一架精密架構(gòu)的器械，將成千上萬(wàn)的零件安裝進(jìn)去。
　　竊以為涂俏的駕馭能力尚存缺憾。她也許太想把掌握到的東西盡量使用了，哪怕有些細(xì)節(jié)并非事關(guān)主題。這讓很多章節(jié)的內(nèi)容變得突兀，一個(gè)在單獨(dú)閱讀時(shí)或許很精彩的細(xì)節(jié)，穿插在一段本來(lái)很縝密的段落中時(shí)，不但失卻色彩，更干擾了段落的結(jié)構(gòu)，甚至影響了一些章節(jié)的主線，使之變得模糊起來(lái)。我欣賞王樹(shù)增先生在傳記《長(zhǎng)征》中的駕馭方式，他能將個(gè)人的細(xì)節(jié)與事件的宏大巧妙地銜接，不致有太多的累贅之感，形成大歷史式的敘述方式，是值得其他傳記作家借鑒的。
　　涂俏將這本書(shū)稱(chēng)為“搶救式記錄”。我想，在今年這個(gè)特殊年份看來(lái)，除了考慮到被采訪者的年齡、身體等因素外，趕上改革開(kāi)放三十周年紀(jì)念這個(gè)步點(diǎn)，可能也是一種考慮。我以為傳記的寫(xiě)作——尤其是在掌握了這樣充分素材的情況下，是不應(yīng)急于完成創(chuàng)作的。作者宜乎以更宏觀的視野駕馭文字，而不是計(jì)較于某一兩個(gè)細(xì)節(jié)的得失。
　　
　　ps：這本書(shū)的編輯也許很辛苦，但書(shū)中出現(xiàn)了好幾次排版上的失誤，非常明顯，不能不說(shuō)是很大的遺憾。
　　
我對(duì)這本書(shū)也十分期待，下個(gè)月發(fā)工資了一定會(huì)立刻去買(mǎi)。個(gè)人覺(jué)得我國(guó)的改革開(kāi)放史中，優(yōu)秀的一線領(lǐng)導(dǎo)干部是重要的因素之一，觀察他們的個(gè)人史，就是縮微地觀察改革開(kāi)放的歷史進(jìn)程。樓主的觀察視角，我也會(huì)作為參考的。
看了《鳳凰大視野：春天的故事——改革開(kāi)放初期蛇口紀(jì)事》后，很期待看這本書(shū)
書(shū)寫(xiě)得真好真的!~!

袁庚傳

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