領導10大影響力

內(nèi)容概要

領導者的影響力分為權力性影響力與非權力性影響力兩大類。權力性影響力是由社會賦予個人的職務、地位、權力等構成的，所以它是掌權者才具有的，具有一定的強制性，也稱為強制性影響力。權力性影響力對領導者來說具有外加性；對被領導者來說具有很大的強迫性。非權力性影響也叫自然影響力，它與外加權力無關，是靠領導者自身的個性特征與作為而形成的。從領導者角度說，非權力性影響力具有很強的內(nèi)在性；對被領導者來說，具有很強的自愿性。
    筆者在編著的這本《領導的10大影響力》一書中，既涉及權力性影響力，同時又用更多的筆墨談及了領導非權力影響力的塑造和養(yǎng)成。

書籍目錄

第一章 把握大局，當好舵手 市場越來越難以把握 企業(yè)面臨的主要危險 目標明確才有可能成功 制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)則 穩(wěn)步前進 高速增長 中小企業(yè)的競爭型戰(zhàn)略 以未來為導向第二章 決策拍板，盡顯氣魄  首要能力是審慎 科學決策的原則 科學決策的方法 科學決策的步驟 對決策中不同意見的態(tài)度 決策的時機把握 決策中的風險與冒險第三章 執(zhí)行控制，絕不打折 周密計劃，巧妙安排 令出必行，指揮若定 自我領導，超級執(zhí)行 人事相符，因事設人 搭配用人，優(yōu)化執(zhí)行 有效控制，良性運轉第四章 危機難題，從容解決第五章 崇尚學習，與時俱進第六章 持續(xù)創(chuàng)新，勇于變革第七章 公正廉潔，以身作則第八章 人本管理，春風化雨第九章 上下溝通，陽光作業(yè)第十章 個人魅力，贏得擁戴

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