必修核心課程學(xué)習(xí)大綱

內(nèi)容概要

管理……是藝術(shù)的藝術(shù)，因為管理是智慧的組織者。 
    管理才能是一種成就，是通過努力達(dá)到的，而不是與生俱來的。 
    決策就是找出要求制定決策的條件；尋找、擬定和分析可能的行動方案；選擇特定的行動方案。
    要對經(jīng)營過程從本質(zhì)上進(jìn)行重新思考和大膽的重新設(shè)計，使衡量工作的重要指標(biāo)——成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等獲得巨大飛躍。 
    企業(yè)的宗旨和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，管理者必須通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并以此來保證企業(yè)總目標(biāo)的完成。

書籍目錄

上冊第一編 經(jīng)營戰(zhàn)略  第一篇 經(jīng)營戰(zhàn)略管理導(dǎo)論   第二篇 競爭戰(zhàn)略：一般性分析技術(shù)   第三篇 競爭優(yōu)勢的原則   第四篇 進(jìn)攻性和防御性競爭戰(zhàn)略 第二編 新產(chǎn)品開發(fā)   第一篇 新產(chǎn)品開發(fā)導(dǎo)論   第二篇 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和組織   第三篇 新產(chǎn)品構(gòu)思   第四篇 新產(chǎn)品評價   第五篇 新產(chǎn)品市場推廣 第三編 市場營銷   第一篇 營銷管理導(dǎo)論   第二篇 市場結(jié)構(gòu)和行為分析   第三篇 調(diào)查研究和選擇營銷機(jī)會   第四篇 制定市場營銷戰(zhàn)略   第五篇 營銷策略的規(guī)劃工作   第六篇 營銷活動的實施與控制   第七篇 市場營銷的新發(fā)展 第四編 生產(chǎn)作業(yè)    第一篇 生產(chǎn)管理導(dǎo)論  第二篇 分析方法  第三篇 生產(chǎn)系統(tǒng)建立的設(shè)計  第四篇 生產(chǎn)系統(tǒng)運行的計劃和控制下冊 第五編 理財：資金籌措與使用 第六編 人力資源：組織和人事 第七編 管理創(chuàng)新 第八編 MBA管理方法：計劃·控制·決策

圖書封面

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