出版時間:2003-1 出版社:中國國際廣播出版社 作者:金小川 編 頁數(shù):259
內(nèi)容概要
一個卓越的企業(yè),在人力資源管理方面也必然是卓越的;必然是科學、系統(tǒng)、規(guī)范和符合人性的。
建立科學、系統(tǒng)和規(guī)范的人力資源管理系統(tǒng)離不開一系列人力資源管理表格。。
人力資源管理表格的作用主要表現(xiàn)在:使人力資源管理標準化、規(guī)范化;使人力資源管理便于進行統(tǒng)計和分析;使人力資源信息更方便進行計算機處理;使人力資源管理的信息更大范圍地實現(xiàn)共享??梢哉f人力資源管理表格是企業(yè)人力資源信息的重要載體,是企業(yè)高效率、高水平、高質(zhì)量的人力資源系統(tǒng)不可缺少的組成部分。
現(xiàn)在,國內(nèi)活躍著一大批充滿活力但難以做大、做強的中小企業(yè),他們的發(fā)展“瓶頸”不是別的,正是人力資源管理停留在“手工作坊”、任人唯親、稀里糊涂的階段。面對千變?nèi)f化的市場競爭,這些企業(yè)可以在技術上、思路上、資金上、人才上做到底氣十足,有條不紊,但由于人力資源管理方面的“瘸腿”,它們的人力資源管理不能激勵人,團結人,留住人,造成離心離德,互相掣肘,怨聲載道,并直接加速經(jīng)營失敗。
本書在廣泛收集跨國公司、優(yōu)秀的國內(nèi)企業(yè)、有特色的中小企業(yè)在人力資源管理方面的管理表格的基礎上,對部分表格進行修改和調(diào)整,以適應當前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的需要,促進企業(yè)人力資源管理的“升級換代”,使企業(yè)盡快擺脫不規(guī)范或隨意化的狀態(tài)。當然,我們很難寄希望于三五張表格,就能夠使企業(yè)的人力資源管理得到全面改觀,但是,企業(yè)卻可以從全面啟用人力資源管理表格入手,將企業(yè)人力資源管理納入規(guī)范的信息化管理軌道。
書籍目錄
導言 A 群員工招聘錄用表單 1.企業(yè)員工招聘申請單 2.企業(yè)招聘工作計劃表 3.企業(yè)招聘工作時間進度表 4.企業(yè)招聘方式比較表 5.企業(yè)應聘人員基本情況登記表(A) 6.企業(yè)應聘人員基本情況登記表(B) 7.企業(yè)應聘人員甄選表 8.企業(yè)招聘面談表 9.企業(yè)應聘人員面試評價表(A) 10.企業(yè)應聘人員面試評價表(B) 11.企業(yè)招聘面試方式比較表 12.企業(yè)應聘人員面試通知單 13.企業(yè)應聘人員面試記錄表 14.企業(yè)內(nèi)部人員求職申請表 15.企業(yè)應聘人員錄用通知單 16.企業(yè)員工試用期工作考核表 17.企業(yè)試用員工登記表 18.企業(yè)試用員工考核登記表 19.企業(yè)員工試用期考核單 20.企業(yè)員工人職考核表 21.企業(yè)新員工試用通知單 22.企業(yè)員工工作崗位申請表 23.企業(yè)員工轉(zhuǎn)正考核自評表 24.企業(yè)員工錄用登記表 25.企業(yè)員工錄用承諾保證書 26.企業(yè)新員工擔保書 27.企業(yè)人員數(shù)量增減申請書 B群 員工培訓管理表單 28.企業(yè)培訓員工需求調(diào)查表 29.企業(yè)員工培訓安排表 30.企業(yè)部門員工培訓計劃報表 31.企業(yè)員工培訓課程安排表 32.企業(yè)員工培訓方法比較表 33.企業(yè)員工分層培訓方式比較表 34.企業(yè)培訓工作年度計劃表 35.企業(yè)部門培訓課程報表 36.企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展特定培訓安排表 37.企業(yè)培訓課前檢查表 38.企業(yè)新員工崗前培訓安排表 39.企業(yè)新員工崗前培訓記錄表 …… C群 員工崗位管理表單 D群 員工時間管理表單 E群 員工考勤管理表單 F群 員工獎懲管理表單 G群 員工心態(tài)管理表單 H群 員工績效考評表單 I群 員工薪酬管理表單 J群 員工出差管理表單 K群 員工福利管理表單 L群 員工檔案管理表單 附錄:人力資源管理流程圖
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