王雪紅傳

前言

獻(xiàn)給每位努力創(chuàng)造自我價(jià)值的人本書(shū)的緣起，來(lái)自兩個(gè)故事和一個(gè)心愿。2003年12月，王雪紅與夫婿陳文琦，因卷入一場(chǎng)與友訊公司的商業(yè)間諜案，成為新聞的焦點(diǎn)。當(dāng)時(shí)我在TVBS主跑財(cái)經(jīng)，之前就曾向威盛轉(zhuǎn)達(dá)過(guò)希望能專(zhuān)訪王董事長(zhǎng)卻苦于沒(méi)有機(jī)會(huì)，這回她終于出面，一口氣接受數(shù)家電視媒體的采訪?，F(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)她描述整個(gè)商業(yè)間諜案的原委，以及計(jì)劃采取的因應(yīng)策略，思緒極為清晰，待人謙卑和氣，我好奇地問(wèn)了這位當(dāng)時(shí)的“臺(tái)灣女首富”：“董事長(zhǎng)的表達(dá)很清晰也很有說(shuō)服力，為什么一直不接受電視媒體的采訪呢？”王雪紅立刻就說(shuō)：“看到你們?cè)阽R頭前都很光鮮亮麗，像我這樣不在意打扮，要怎么出現(xiàn)在電視機(jī)前！”這句話，讓我不禁看了一下她——額頭上剪了像初中生般短平的劉海，只匆匆上了一圈口紅、淡妝到接近“素顏”，又因?yàn)榫砣脒@起商業(yè)機(jī)密的官司、眉宇間帶著憂愁——王雪紅忍不住和我相視大笑了起來(lái)！“公司里大家都叫我Cher，我想這次是個(gè)誤會(huì)，最好趕快解釋清楚！”這是我第一次認(rèn)識(shí)的王雪紅，真誠(chéng)坦率、平易近人，完全看不出她就是臺(tái)灣首富王永慶的千金，或是外界所說(shuō)的神秘“臺(tái)灣女首富”。這場(chǎng)官司終于在四年后獲得平反，從此，不管在威盛圣誕派對(duì)、宏達(dá)電尾牙，還是成為“APEC企業(yè)咨詢委員會(huì)”代表參加各種國(guó)際會(huì)議，我看到的是充滿活力、熱情、工作很拼命、潛力無(wú)窮，外形越來(lái)越充滿魅力的王雪紅。另一個(gè)故事，則是關(guān)于她的父親——臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶。和王創(chuàng)辦人認(rèn)識(shí)更早。十多年前，臺(tái)灣只要有任何產(chǎn)業(yè)財(cái)經(jīng)政策出現(xiàn)在報(bào)端，一群財(cái)經(jīng)記者就會(huì)群聚臺(tái)塑二樓，等候王老董事長(zhǎng)評(píng)論給意見(jiàn)。他的臺(tái)語(yǔ)口音，辨識(shí)起來(lái)真有點(diǎn)難度，許多菜鳥(niǎo)記者因?yàn)槁?tīng)不懂老先生的話，鬧出許多笑話，讓表情嚴(yán)肅的王董事長(zhǎng)有時(shí)也忍不住當(dāng)場(chǎng)笑出來(lái)。當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”，已像是一群媒體的財(cái)經(jīng)教授。2008年3月，當(dāng)時(shí)流言盛傳王永慶健康堪憂；基于媒體任務(wù)，我到臺(tái)塑表明希望求見(jiàn)，數(shù)個(gè)小時(shí)后，在他辦公室的會(huì)客廳，終于再度見(jiàn)到久違的王董事長(zhǎng)。他已經(jīng)九十二歲了，自行推門(mén)走路坐上沙發(fā)，直挺挺的瘦削身形更顯修長(zhǎng)，精神奕奕，雙眼炯炯有神；招呼我喝咖啡，他又出現(xiàn)了打開(kāi)奶油球[2]、倒入咖啡再來(lái)回涮三下才丟棄的動(dòng)作。聊的話題，從國(guó)際油價(jià)波動(dòng)劇烈，到日常健康飲食話家常，老先生的健康狀況好得很！他堅(jiān)持先送訪客離開(kāi)，我也滿意地完成專(zhuān)訪任務(wù)，沒(méi)料到，這是他人生最后一次的電視專(zhuān)訪。七個(gè)月后，他遠(yuǎn)赴美國(guó)卻突然逝世，巧合的是，就在他于美國(guó)辭世的時(shí)間，當(dāng)天我外出用晚餐，被宮保雞丁飯辣到連喝九杯水；隔天一早臺(tái)北就傳回他老人家辭世的不幸消息。當(dāng)遺體運(yùn)回臺(tái)灣，更令我感到不可思議的是，當(dāng)晚我居然在夢(mèng)中再度專(zhuān)訪王老董事長(zhǎng)！在追思會(huì)上，我將實(shí)情向王雪紅說(shuō)明，并提出想專(zhuān)訪創(chuàng)辦人的子女們，作為對(duì)他這一生的紀(jì)念。她很干脆，事后邀請(qǐng)姐姐貴云、雪齡和弟弟文祥，一同接受我近四個(gè)小時(shí)的電視專(zhuān)訪；在“白米傳奇”紀(jì)念專(zhuān)輯，這群王永慶子女的真情告白，感動(dòng)了許多人。不久之后，我接到聯(lián)經(jīng)出版公司發(fā)行人林載爵先生的電話，也成了這本書(shū)成形的緣起。近年來(lái)，一位如超級(jí)明星的臺(tái)灣女企業(yè)家在國(guó)際上經(jīng)常出現(xiàn)，屢屢締造企業(yè)的傳奇。她不僅曾一手打造兩家“臺(tái)股股王”，當(dāng)上“臺(tái)灣首富”，自創(chuàng)的臺(tái)灣品牌hTC也登上全球百大品牌，她的企業(yè)打造的信息科技（IT）航空母艦，早已巡航世界，通過(guò)終端智能手機(jī)、云端的通信和集成電路（IC）芯片，投入電視、電影、音樂(lè)等數(shù)字匯流，悄悄進(jìn)入你我的生活。她，是王雪紅，一位將所有財(cái)富成就、感念看作上帝的賜予，時(shí)時(shí)刻刻以父親王永慶當(dāng)作標(biāo)竿來(lái)要求自己，挑戰(zhàn)世界一流企業(yè)蘋(píng)果、英特爾的臺(tái)灣傳奇女企業(yè)家。她所締造的兩家“股王”——威盛及宏達(dá)電，都是五百萬(wàn)起家的中小企業(yè)。2011年，宏達(dá)電總市值更是一舉超過(guò)全球手機(jī)龍頭諾基亞。許多臺(tái)灣企業(yè)界視為“不可能”的任務(wù)，如宏達(dá)電開(kāi)發(fā)出全球第一支智能手機(jī)、自創(chuàng)進(jìn)入全球百大的臺(tái)灣品牌等，在王雪紅企業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，一步步達(dá)成。華人社會(huì)新一波“王雪紅現(xiàn)象”和“王雪紅熱”，正在形成。本書(shū)嘗試解讀，嚴(yán)格的“臺(tái)灣龍爸”王永慶和秉持“基督之愛(ài)”的母親王楊嬌，到底教導(dǎo)了王雪紅什么？這位臺(tái)灣女首富，究竟傳承了什么樣的精神，能夠接下王永慶的棒子，甚至在2011年也榮登臺(tái)灣首富？“追根究底、勤勞樸實(shí)”，“一勤天下無(wú)難事”，這些傳承自王永慶的精神，王永慶所有子女，乃至全臺(tái)塑，人人朗朗上口，但王雪紅究竟又是如何學(xué)習(xí)、執(zhí)行，才走出自己的路，自成一套“仆人領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”，更成為當(dāng)今全球的“智能手機(jī)女王”？普利策獎(jiǎng)得主、《世界是平的》作者弗里德曼（Thomas Friedman）在《紐約時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄撰文高喊“愛(ài)臺(tái)灣”，因?yàn)榕_(tái)灣資源貧瘠，但臺(tái)灣人卻能致力于發(fā)展、技術(shù)，外匯儲(chǔ)備排名世界第四。這樣的“文化”即是臺(tái)灣人擁有的最大資產(chǎn)。在王永慶與王雪紅這對(duì)“臺(tái)灣首富”父女身上，我看到了弗里德曼最贊賞的“文化”——追求社會(huì)整體向上的“臺(tái)灣人精神”。從這對(duì)父女身上，我們看到的不只是驚人的財(cái)富，而是通過(guò)家教、身教，實(shí)踐“臺(tái)灣人精神”，通過(guò)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在國(guó)際上爭(zhēng)取臺(tái)灣未來(lái)的發(fā)展空間，證明臺(tái)灣企業(yè)家也能為全世界創(chuàng)造價(jià)值。中國(guó)古典文學(xué)界有所謂的“紅學(xué)”熱，專(zhuān)門(mén)研究《紅樓夢(mèng)》的學(xué)派影響；現(xiàn)在，華人世界或企業(yè)界，另一股“紅學(xué)”熱正在形成，研究“王雪紅究竟是怎么成功的”。解讀“王雪紅現(xiàn)象”，“研究王雪紅創(chuàng)業(yè)成功的原因”，有為者也如此。王雪紅從父親身上學(xué)到的“臺(tái)灣人精神”及“臺(tái)灣人的管理智慧”，是家庭教育的明鏡，也是臺(tái)灣人追求“向上的力量”、追求個(gè)人與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最原始的驅(qū)動(dòng)力。這本書(shū)，是個(gè)人多年來(lái)因緣際會(huì)，長(zhǎng)期近身觀察王永慶與王雪紅兩位董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)的點(diǎn)滴；唯一心愿是，希望這本書(shū)不負(fù)使命，有王永慶當(dāng)年想說(shuō)而未有機(jī)會(huì)說(shuō)的話，有王雪紅誠(chéng)摯分享的人生經(jīng)驗(yàn)，有幫助你我達(dá)成心中愿望的超級(jí)能量。把握自己手中成功的機(jī)會(huì)，或許研究新“紅學(xué)”正是創(chuàng)造自我價(jià)值的開(kāi)始。甄薇于臺(tái)北

內(nèi)容概要

　　全球首部王雪紅官方傳記，HTC女掌門(mén)的創(chuàng)富傳奇。
　　第一本深入探討王雪紅的人生及成功故事的書(shū)。
　　她從“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶身上遺傳哪些“創(chuàng)業(yè)DNA”、汲取哪些管理智慧？她從信仰和母親王楊嬌那里傳承怎樣的勇氣和力量，怎樣的創(chuàng)業(yè)理念？……
　　本書(shū)以“成長(zhǎng)篇”、“經(jīng)營(yíng)篇”及“策略篇”為主軸，輔以“管理智慧總結(jié)”，深入探討王雪紅如何成功打造企業(yè)。關(guān)于王雪紅，你想知道的，都在這里。
　　“成長(zhǎng)篇”談父母親給予王雪紅的家教身教，看王雪紅如何長(zhǎng)成“王雪紅”；“經(jīng)營(yíng)篇”談她獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，造就威盛股王，在事業(yè)巔峰時(shí)面臨最難危機(jī)考驗(yàn)，她如何闖關(guān)突圍；“策略篇”談王雪紅帶領(lǐng)的宏達(dá)電開(kāi)發(fā)出全球第一臺(tái)智能手機(jī)，并自創(chuàng)品牌hTC，角逐全球IT產(chǎn)業(yè)，雖有起伏跌蕩，但9月重回新高，11月更待驚喜。

作者簡(jiǎn)介

　　張甄薇，著名財(cái)經(jīng)記者，中天電視臺(tái)財(cái)經(jīng)主播，TVBS電視臺(tái)制作人、外景主持，臺(tái)灣電視公司記者，《聯(lián)合報(bào)》記者。
　　臺(tái)灣清華大學(xué)中文系畢業(yè)，臺(tái)大EMBA商學(xué)組、政大EMBA碩士。
她曾專(zhuān)訪臺(tái)灣上市公司負(fù)責(zé)人及CEO五十多位，包括臺(tái)塑創(chuàng)辦人王永慶、威盛及宏達(dá)電董事長(zhǎng)王雪紅、臺(tái)積電的創(chuàng)始人張忠謀、鴻海精密集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘、宏碁集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮、“統(tǒng)一”集團(tuán)創(chuàng)始人高清愿等。

書(shū)籍目錄

成長(zhǎng)篇
王永慶與王楊嬌給王雪紅的家教
第1章 王雪紅的成長(zhǎng)歷程
當(dāng)王永慶遇上王楊嬌
聽(tīng)話乖巧v.s. 叛逆豪爽：兩個(gè)不同的王雪紅
美國(guó)求學(xué)：窩在圖書(shū)館苦讀的少女時(shí)代
入行首堂課：追債七十萬(wàn)美元
認(rèn)真拼命，為大眾電腦創(chuàng)佳績(jī)
創(chuàng)立威盛，打造股王傳奇
第2章 母親王楊嬌教導(dǎo)王雪紅的五堂課
創(chuàng)造價(jià)值：對(duì)人、社會(huì)、家庭有價(jià)值
眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)：忍耐堅(jiān)持，得到的會(huì)比想要的多
勇敢走自己的路，任何時(shí)候都可以重新出發(fā)
認(rèn)識(shí)神，信仰產(chǎn)生的力量
以人為本，謙卑為懷
父為“腦”，母如“心”，塑造王雪紅的IQ 和EQ
第3章 父親王永慶教導(dǎo)王雪紅的八堂課
懂得“給”
懂得“愛(ài)”
懂得運(yùn)用財(cái)富
懂得“追根究底”、“止于至善”
懂得“創(chuàng)業(yè)”
懂得“實(shí)踐”
懂得“時(shí)間成本”
懂得“教育下一代”
經(jīng)營(yíng)篇
威盛的重生與挑戰(zhàn)
第4章 商業(yè)間諜案教王雪紅的事
面對(duì)危機(jī)，化解危機(jī)
痛定思痛，提升內(nèi)部管理績(jī)效
“臺(tái)塑管理模式”引進(jìn)威盛？
“臺(tái)塑管理模式”與“威盛管理模式”
第5章 英特爾教王雪紅的事
格魯夫的警告！
向英特爾下戰(zhàn)書(shū)，陳文琦杠上格魯夫
策略出擊，小蝦米對(duì)抗大鯨魚(yú)
第6章 小股東教王雪紅的事
父親追根究底難招架
迦南計(jì)劃，威盛的挑戰(zhàn)與重生
策略篇
智能手機(jī)女王和她的IT王國(guó)
第7章 hTC的崛起
稻田里孕育出的“奇機(jī)”
宏達(dá)電鐵三角：王雪紅、卓火土、周永明
遇見(jiàn)第一位貴人：微軟的比爾· 蓋茨
加碼投資，王雪紅的“世紀(jì)豪賭”
第一張漂亮成績(jī)單，史上最強(qiáng)PDA：iPAQ
第8章 hTC的布局策略
開(kāi)發(fā)全球第一臺(tái)智能手機(jī)
全球第一支智能手機(jī)問(wèn)市
跨越藍(lán)海，宏達(dá)電創(chuàng)造智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)史
宏達(dá)電的命門(mén)：iOS、iTunes & App Store
智能手機(jī)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代來(lái)臨
第9章 hTC的品牌策略
躋身全球百大品牌，hTC創(chuàng)造一連串的驚奇
敢向蘋(píng)果說(shuō)“No！”的女人：王雪紅
反告侵權(quán)，尋找專(zhuān)利權(quán)保護(hù)傘
智能手機(jī)女王與她的IT 王國(guó)
發(fā)展用戶接口，hTC很有感覺(jué)！
總結(jié) 解構(gòu)王雪紅的管理智慧
新“紅學(xué)”精神：創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值
王雪紅的管理圣經(jīng)：仆人領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
言必稱(chēng)神，最謙卑的臺(tái)灣首富
遠(yuǎn)見(jiàn)、膽識(shí)、勇氣和毅力
大事紀(jì)
參考書(shū)目
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   王楊嬌整場(chǎng)追思禮拜，前后進(jìn)行四個(gè)多鐘頭，五名二房子女及十四名孫子女，一一上臺(tái)感性致詞，將這位隱身在王永慶和一群社會(huì)精英子女背后、默默無(wú)私奉獻(xiàn)的“臺(tái)灣阿信”，刻畫(huà)得細(xì)膩真摯。在臺(tái)灣，沒(méi)有人不知道王永慶和王雪紅這對(duì)成功創(chuàng)業(yè)的父女，但如果問(wèn)起父女倆背后對(duì)臺(tái)塑創(chuàng)立也貢獻(xiàn)良多的賢內(nèi)助王楊嬌，除了至親好友，外界幾乎無(wú)從知曉。五名子女在追悼母親的致詞中，直接或間接都描述到，當(dāng)王楊嬌面對(duì)自己和心愛(ài)丈夫的家庭生活被人介入，究竟要在婆婆勉勵(lì)下積極爭(zhēng)取應(yīng)有權(quán)益，挽回功成名就的丈夫的心，還是離開(kāi)寶島，遠(yuǎn)赴美國(guó)，從億萬(wàn)富婆變成照料留學(xué)子女起居的平凡母親時(shí)，王楊嬌的人生陷入萬(wàn)般掙扎和煎熬。 追思影片中放著王楊嬌生前與兒女們的互動(dòng)談話，穿插著卡通動(dòng)畫(huà)與配樂(lè)。談到自己從只會(huì)講臺(tái)語(yǔ)，一句英文都不會(huì)說(shuō)的家庭主婦，決定帶著小兒子文祥到美國(guó)，住在全講英文的舊金山，“那個(gè)時(shí)候，實(shí)在是就驚（嚇倒了），每天晚上攏在（都在）哭，哭得……”。就像一位“很臺(tái)灣”的傳統(tǒng)媽媽?zhuān)f(shuō)的每句臺(tái)語(yǔ)，質(zhì)樸純真，不加修飾。通過(guò)這段影片，外界認(rèn)識(shí)第一次這位神秘、向來(lái)沒(méi)有聲音的二房夫人王楊嬌，看到一個(gè)充滿生命力的故事。從四歲的小養(yǎng)女，成為臺(tái)灣企業(yè)第一家庭的“億萬(wàn)富婆”，日后卻又因婚姻飽受煎熬，選擇放棄一切，走出自己的人生。而由她一手栽培的五名子女，一位是福音傳道人，四名是企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)，其中一位還是沒(méi)有從父親手中拿一毛錢(qián)、白手創(chuàng)業(yè)登上臺(tái)灣首富寶座的王雪紅。 數(shù)千政商名流、社會(huì)精英，在影片里看到了一位不向命運(yùn)低頭的“臺(tái)灣阿信”，更看到一位原本以婚姻和丈夫?yàn)橐磺械膫鹘y(tǒng)臺(tái)灣婦女，如何通過(guò)信仰的力量，轉(zhuǎn)變生命重心，發(fā)愿一定要將所有子女培養(yǎng)成“和他們的父親王永慶一樣”，對(duì)國(guó)家社會(huì)都有貢獻(xiàn)的“有用的人”。 家境窮困，連小學(xué)學(xué)業(yè)都無(wú)法完成的她，沒(méi)有因?yàn)榛橐鲈夥甏煺劬头穸ㄗ晕遥蜃栽棺园?；相反的，她選擇堅(jiān)持忍耐，守護(hù)成長(zhǎng)中的子女，直到他們個(gè)個(gè)成家、創(chuàng)業(yè)，事業(yè)全面開(kāi)展。一生堅(jiān)持忍耐，以面對(duì)人生種種磨難作為身教，王楊嬌最常教導(dǎo)子女們的一句話就是“要忍耐”，“事情要看長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要只看短暫，對(duì)人要溫和、要大度，不要有嫉妒心”。 2008年王永慶辭世，臺(tái)塑集團(tuán)突然陷入“由誰(shuí)接班”的紛爭(zhēng)局面，長(zhǎng)期處在“臺(tái)塑七人行政小組”接班體系外的二房子女們，也面臨是否“重返臺(tái)塑”的關(guān)鍵抉擇。 “當(dāng)時(shí)我曾問(wèn)媽媽?zhuān)骸枰易鍪裁磫?？’媽媽給我的回答是：‘你爸爸創(chuàng)辦臺(tái)塑不容易，祝福那些接班的人。”王雪紅說(shuō)。曾在復(fù)雜的大家庭承受委屈、淚水不盡，身為二房精神堡壘的王楊嬌，當(dāng)她面臨丈夫猝逝，臺(tái)塑權(quán)力全面大洗牌時(shí)，不僅沒(méi)有鼓勵(lì)子女重返臺(tái)塑，為競(jìng)逐核心權(quán)力而角力，反倒要他們“祝福那些接班的人”，原因是她體認(rèn)到臺(tái)塑是王永慶點(diǎn)點(diǎn)滴滴的心血結(jié)晶，祝福接班的人等于祝福十萬(wàn)名臺(tái)塑員工和背后的每一個(gè)家庭。 “我母親是一位會(huì)原諒人、祝福人的女英雄?！蓖跹┘t的弟弟王文祥感慨地說(shuō)。不爭(zhēng)臺(tái)塑接班權(quán)力，不代表二房成員一無(wú)所有。事實(shí)上，除了大女兒王貴云留在臺(tái)塑集團(tuán)南亞塑料工作，其余四名子女分別創(chuàng)立了宏仁集團(tuán)、大眾集團(tuán)、威盛和宏達(dá)電集團(tuán)，以及美國(guó)JM塑料公司。而五名子女開(kāi)枝散葉，又培育出十四名孫子女，也都各有成就。

后記

能夠?yàn)橐粋€(gè)觸動(dòng)我人生、又正在推動(dòng)全世界進(jìn)行一場(chǎng)智能科技大革命的特殊人物寫(xiě)下這本書(shū)，我真心感謝神！    在過(guò)去的這一年，甚至是進(jìn)人2012年以來(lái)，全球智能手機(jī)進(jìn)入快速成長(zhǎng)的階段，除了坐看美國(guó)人、韓國(guó)人跨國(guó)隔海叫陣，其中還有華人女性臉孔，格外引人注目。    王雪紅，這個(gè)名字，這個(gè)華人臉孔，不論日后智能手機(jī)市場(chǎng)拼戰(zhàn)如何劇烈變化，不變的是，未來(lái)全球IT及通信產(chǎn)業(yè)史，注定要為威盛及宏達(dá)電董事長(zhǎng)王雪紅寫(xiě)下精彩的一頁(yè)。    2011年初，當(dāng)我正埋首密集書(shū)寫(xiě)過(guò)去近十年所采訪的王雪紅和她的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)見(jiàn)證了宏達(dá)電市值首度超越前全球手機(jī)龍頭諾基亞、她和夫婿陳文琦登上臺(tái)灣首富、她畢生最摯愛(ài)的母親王楊嬌女士辭世、宏達(dá)電股價(jià)二度沖破千元大關(guān)，攻上1300元；但也在2011年8月歐債危機(jī)爆發(fā)后，目睹宏達(dá)電股價(jià)一路跌至今年的240元左右的價(jià)位，在蘋(píng)果、三星夾擊下，全球市占率從前一年的10％，降到今年的5.7％。    當(dāng)外界對(duì)她和她的團(tuán)隊(duì)曾締造的成績(jī)掌聲不斷，她低調(diào)謙卑；當(dāng)事業(yè)面臨強(qiáng)敵夾擊，股價(jià)遭外資空襲，她對(duì)外依舊面不改色，對(duì)她的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、員工充滿無(wú)比的信心。    在我曾專(zhuān)訪過(guò)的數(shù)十位臺(tái)灣企業(yè)家之中，能泰山崩于前而面不改色的企業(yè)家，為數(shù)不多，何況是像王雪紅這般天生流著創(chuàng)業(yè)家血液的女性，幾乎是唯一僅見(jiàn)。    我在書(shū)中曾深刻寫(xiě)到她心中有兩個(gè)老板——神和她已辭世的父親、臺(tái)塑創(chuàng)辦人王永慶先生。當(dāng)寫(xiě)完這本書(shū)，這樣的感受更深。我發(fā)現(xiàn)，在每個(gè)克服艱難的過(guò)程中，支撐她的，正是這兩個(gè)力量。    在幾年前專(zhuān)訪王雪紅的過(guò)程中，她引用父親王永慶告訴她的話：“人生事業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有高峰或低谷，當(dāng)你覺(jué)得已是高峰，后面有更高的山峰等你攀爬；當(dāng)你認(rèn)為已是谷底，后面還有深淵等著你！”她認(rèn)為，眼前的榮耀或挫敗，全都是過(guò)程，心情不必隨之起伏，最重要的還是有沒(méi)有朝目標(biāo)持續(xù)前進(jìn)。    一般的臺(tái)灣企業(yè)家，最忌諱的就是談到死亡。王雪紅卻能極坦然開(kāi)朗地說(shuō)：“我聽(tīng)家人說(shuō)，我爸爸過(guò)世前，還和他所有在美國(guó)的老部屬一起喝了兩杯威士忌、三杯喜力才過(guò)世，哦，我以后也要這樣過(guò)世！”說(shuō)話時(shí)，王雪紅爽朗豪邁的笑聲，還回繞在我的腦海里。    我看到的，是一位相信神、相信永生的企業(yè)家，在面對(duì)所有的驚濤駭浪時(shí)，人生早有篤定的目標(biāo)方向，不因一時(shí)的艱難處境就退縮或調(diào)整方向。我看到的，是一位期許一生“創(chuàng)造自我價(jià)值”的王雪紅，她身上散發(fā)著無(wú)比的力量。    這是屬于王雪紅的力量。    這個(gè)力量，讓她能夠在30歲時(shí)以母親的房子抵押貸款五百萬(wàn)新臺(tái)幣創(chuàng)業(yè)，締造威盛和宏達(dá)電的傳奇。而我相信，這個(gè)力量，未來(lái)也不會(huì)因?yàn)槠放频某蓴《蹞p。    能夠完成這本書(shū)，首先要感謝王雪紅董事長(zhǎng)和所有協(xié)助我完成采訪寫(xiě)作的人，包括一直鼓勵(lì)我完成此書(shū)的媽媽林淑靜女士，張真榮先生，他們都是我一生中最重要的人。此外，更要感謝臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》社長(zhǎng)項(xiàng)國(guó)寧和聯(lián)經(jīng)發(fā)行人林載爵的團(tuán)隊(duì)，以及華夏盛軒出版公司的領(lǐng)導(dǎo)、編輯及郭淼女士，沒(méi)有你們，就沒(méi)有這本書(shū)和大陸讀者見(jiàn)面的機(jī)會(huì)。    期待這本書(shū)，將成為我和所有讀者第一次面對(duì)面的重要機(jī)緣。    張甄薇    2012年10月

媒體關(guān)注與評(píng)論

王雪紅在科技界的地位，決不遜于其父王永慶在石化界的成就。    ——美國(guó)《商業(yè)周刊》    你們真是最偉大的硬件公司。HTC是我們合作過(guò)的最好的廠商。    ——微軟公司董事長(zhǎng)比爾·蓋茨    王總白手起家非常了不起，她是王永慶的女兒，按道理她可以繼承最大量的財(cái)富……她能做到今天，所有人都必須尊敬她。    ——著名企業(yè)家  柳傳志    王雪紅未來(lái)有可能超過(guò)她父親的成就。她是中國(guó)富二代學(xué)習(xí)的楷模。    ——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)  李開(kāi)復(fù)    柳傳志和王雪紅的出發(fā)點(diǎn)不同，方式也完全不一樣，但是他們都在我們眼中成為接近財(cái)富的英雄。    ——央視著名財(cái)經(jīng)主持人  陳偉鴻

編輯推薦

《王雪紅傳》編輯推薦：當(dāng)年王永慶家身著白紗裙的千金，如今成為一身黑西裝的商界奇女子。她是2005年亞洲之星、全球最值得關(guān)注的50位商界女性，2009年度華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖，2010年企業(yè)家最佩服的企業(yè)家、APEC企業(yè)女性、全球百大最具影響力女性第20名、全球50大女強(qiáng)人第20名，2011年臺(tái)灣首富、中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物……柳傳志說(shuō)，她白手起家非常了不起，她是王永慶的女兒，按道理她可以繼承最大量的財(cái)富……她能做到今天，所有人都必須尊敬她。經(jīng)歷了和蘋(píng)果、因特爾纏綿的官司，hTC市值也超越諾基亞，宏達(dá)電真正升華為“股王”，王雪紅也真正成為了臺(tái)灣首富。當(dāng)央視主持人陳偉鴻評(píng)價(jià)王雪紅的成功是“明知山有虎，偏向虎山行”時(shí)，她則笑回：“不知山有虎?！币痪漭p描淡寫(xiě)的話，激起現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)久掌聲。幽默而無(wú)畏向前，正是她的寫(xiě)照。如何成就王雪紅？一切秘密都在《王雪紅傳》中。

名人推薦

你們真是最偉大的硬件公司。HTC是我們合作過(guò)的最好的廠商。 ——微軟公司董事長(zhǎng)比爾·蓋茨 王總白手起家非常了不起，她是王永慶的女兒，按道理她可以繼承最大量的財(cái)富……她能做到今天，所有人都必須尊敬她。 ——著名企業(yè)家柳傳志 王雪紅未來(lái)有可能超過(guò)她父親的成就。她是中國(guó)富二代學(xué)習(xí)的楷模。 ——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)

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