商道

內容概要

要把企業(yè)做大做強，創(chuàng)業(yè)者必須充實自己的經營理念。經營，靠的是理論加實踐的不斷調整。摸索出某些符合企業(yè)自身發(fā)展壯大的途徑和方法。    本書講述的是全方位的企業(yè)經營戰(zhàn)略。    本書可供創(chuàng)業(yè)者、管理者參考。

作者簡介

高茁棟，青年學者，從事個人成長戰(zhàn)略分析與研究，中國社會科學院民營經濟調查與評價中心特邀研究員，北京金色人生科學研究所研究員。主要著作有：《走向成功叢書》（共4本）、《領先一步叢書》（共4本）、《巖羊個人心理自助叢書》（共3本）。2003年，《領先一步叢書》又

書籍目錄

企業(yè)成長之路  中小企業(yè)的成長  中小企業(yè)的成長階段  中小企業(yè)的生存  中小企業(yè)的競爭  中小企業(yè)的危機企業(yè)危機與應對策略  中小企業(yè)自身的不足  中小企業(yè)經營困難的非體制性原因  進行公司制改組  國外私營小企業(yè)的退出途徑  二次創(chuàng)業(yè)策略  對中小企業(yè)的忠告賣產品不如賣品牌  現代品牌的威力  品牌化戰(zhàn)略  著眼品牌未來市場做大靠營銷  更為聰明的營銷  樹立正確的營銷觀念  進行營銷調查  占有市場緊緊抓住客戶的心  了解客戶心理  創(chuàng)建分銷網絡領先一步找商機  不研究明天就沒有明天  地不利，難找商機！  跳出八股思維  創(chuàng)新定律企業(yè)決策靠整體優(yōu)化  跳出決策的心理陷阱  決策要三思  當斷不斷，必受其亂  經營不能顧此失彼走出夾縫謀發(fā)展  “刮地皮”與撈一把  企業(yè)怎樣避免“一朝而亡”  誰是老板最可靠的接班人  “軍事化”和“大躍進”為何成了常見病  再好的“人治”永遠是悲劇  想“做大”為何總做不大后記

圖書封面

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