局II

出版時(shí)間:2008-3  出版社:中國(guó)市場(chǎng)出版社  作者:亞當(dāng)·喬利  頁(yè)數(shù):340  譯者:高核  

內(nèi)容概要

  《局2:做家公司給你賺》為公司的高級(jí)管理人員在公司建立和發(fā)展時(shí)期所面臨的決策問(wèn)題提供實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)和支持。如果你能夠把自己的創(chuàng)新思想與堅(jiān)韌不拔的意志及團(tuán)隊(duì)合作的精神結(jié)合起來(lái),那么即使是在如今這樣變化莫測(cè)且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上,你仍然擁有開(kāi)拓新的市場(chǎng)和開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的潛力和機(jī)會(huì)。  緊緊圍繞增加市場(chǎng)份額這個(gè)中心問(wèn)題,搞清楚你現(xiàn)在、過(guò)去和未來(lái)顧客的真正需求,縮短產(chǎn)品走向市場(chǎng)的時(shí)間周期并抓好管理和激勵(lì)員工的工作,這就是你首先要做好的幾件事?! ∪娼?jīng)歷一次企業(yè)成長(zhǎng)的完整周期是一件令人激動(dòng)的事情,它不但需要勇氣和謀略,還需要堅(jiān)韌和智慧?!毒?:做家公司給你賺》為公司的高級(jí)管理人員提供創(chuàng)辦一家公司所必備的全面完整的知識(shí),從戰(zhàn)略、方法到技術(shù),從實(shí)際案例到操作流程。

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做公司要懂得把握時(shí)機(jī)做公司要理解市場(chǎng)價(jià)額做公司要懂得管理人做公司沒(méi)錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不行的做一家什么樣的公司很重要做公司會(huì)有內(nèi)部沖突公司也能買(mǎi)和賣(mài):并購(gòu)和重組錢(qián)!錢(qián)??!錢(qián)?。?!選做公司的兩個(gè)大開(kāi)銷(xiāo):選址和避稅做公司一定有風(fēng)險(xiǎn)做家公司賺大錢(qián)!

章節(jié)摘錄

  1 做公司要懂得把握時(shí)機(jī)  經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)  經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)明確無(wú)誤地告訴我們.從經(jīng)濟(jì)泡沫中走出來(lái)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的唯一途徑是,債務(wù)被逐步消除,錯(cuò)誤的機(jī)制被糾正,人們吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并且經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制重新歸于平衡的軌道。通過(guò)維持低利率的政策把貸款發(fā)放到那些確實(shí)需要的地方,布朗先生使英國(guó)避免了泡沫破滅所帶來(lái)的痛苦。在美國(guó)經(jīng)濟(jì)步履維艱、歐洲大陸的經(jīng)濟(jì)也停滯不前的情況下,英國(guó)由于維持高額政府支出,以及民間對(duì)住房?jī)r(jià)格上升的良好預(yù)期,消費(fèi)者信心高漲,零售消費(fèi)品銷(xiāo)售旺盛,經(jīng)濟(jì)維持穩(wěn)步運(yùn)行。盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有所回落,但是泡沫之后并沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重后果。  之所以如此,有兩個(gè)原因:第一,英國(guó)民眾對(duì)房屋總是情有獨(dú)鐘。在證券市場(chǎng)上的投資損失使在房產(chǎn)上的投資更有吸引力:充分就業(yè)所帶來(lái)的家庭財(cái)政安全感和低廉的利率使人們沒(méi)有理由存錢(qián),因此他們大幅度地借錢(qián)買(mǎi)房子,買(mǎi)過(guò)以后還要裝修布置,讓房子變得舒適,適宜居住。正是這種自己動(dòng)手的潮流折射出英國(guó)人強(qiáng)大的商品購(gòu)買(mǎi)力。第二,盡管布朗制訂的消費(fèi)計(jì)劃既偶然又單調(diào),但它來(lái)的正是時(shí)候,恰恰在需要大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激來(lái)彌補(bǔ)制造業(yè)的裁員和金融領(lǐng)域的收縮時(shí).結(jié)果是資金流入英國(guó)國(guó)民健康保險(xiǎn)金和其他的用來(lái)提供就業(yè)和持續(xù)保障的公共事業(yè)部門(mén),以此來(lái)確保公眾信心。這些因素反過(guò)來(lái)又推動(dòng)了房地產(chǎn)的繼續(xù)繁榮。而房地產(chǎn)的增值又使得個(gè)人消費(fèi)者敢在住房抵押貸款之外借貸消費(fèi)貸款,這就確保了商品零售的大規(guī)模循環(huán)。  這就是英國(guó)面對(duì)給大多數(shù)歐洲國(guó)家?guī)?lái)災(zāi)難的經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)所采用的方法。但是我們沒(méi)有理由感到沾沾自喜,現(xiàn)實(shí)情況是.英國(guó)以外的其他地方在2004年的經(jīng)濟(jì)狀況也有了明顯改善。經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變了,成長(zhǎng)的預(yù)期被提高了。制造業(yè)的調(diào)查報(bào)告表明,接到的訂單是十年來(lái)最多的,即使是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)——國(guó)際貨幣基金組織也預(yù)測(cè)未來(lái)幾年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將高達(dá)3.5%,這個(gè)速度對(duì)一個(gè)步人中年而負(fù)擔(dān)稍重的經(jīng)濟(jì)而言,仍然屬于明智可取的速度。

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