誰把中國策劃捧紅

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　　張默聞策劃：一家負(fù)責(zé)任的策劃公司，重要營銷策劃創(chuàng)作精英均來自著名企業(yè)；中國最具實(shí)力和影晌力的綜合營銷策劃團(tuán)隊(duì)；成功為多家企業(yè)進(jìn)行過整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì)，重品牌、為銷量，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想；創(chuàng)意拍攝廣告片多條，片片唱晌中國大地?！　埬劊褐醒腚娨暸_(tái)戰(zhàn)略顧問、跨界于廣告人與廣告主的實(shí)戰(zhàn)策劃人、改革開放30年中國策劃標(biāo)志人物、新中國成立60周年中國策劃功勛人物、受到全國人大副委員長關(guān)注的策劃人、八年美國上市公司高級(jí)副總裁策劃經(jīng)驗(yàn)、中國100位年度營銷人物、中國廣告主長城獎(jiǎng)之成就獎(jiǎng)中國20人、金雞膠囊品牌傳播的重要締造者、中國實(shí)戰(zhàn)廣告策劃全場(chǎng)大獎(jiǎng)唯一獲得者。業(yè)界評(píng)論張默聞：營銷界的廣告家、廣告界的營銷家、有“北有葉茂中，南有張默聞”的稱號(hào)。

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第一章　讀懂老板產(chǎn)銷合璧的企業(yè)老板到底是塊什么板在老板手下做營銷的十大鐵律老板的營銷管理三誤之“外來和尚”老板的營銷管理三誤之幕僚之間老板的營銷管理三誤之殺雞取卵老板的十大營銷困惑老板的上市夢(mèng)老板外聘的營銷將領(lǐng)之生存魔術(shù)老板挑選策劃公司的六條潛規(guī)則老板對(duì)自己的產(chǎn)品過度自戀的后果老板為何對(duì)商業(yè)渠道客氣成奴才樣兒老板親自掛帥營銷的悲劇老板要制造品牌統(tǒng)一戰(zhàn)線保衛(wèi)家園老板玩品牌要先給品牌起個(gè)好名字老板的行為就是企業(yè)品牌的投影老板如何面對(duì)CCTV廣告招標(biāo)那風(fēng)花雪月的事老板寫文案是辛酸的黑色幽默老板手下營銷高管的七年之癢老板對(duì)廣告投資的八大失誤老板需要什么樣的廣告總裁老板眼中的跳槽客真的是貴賓嗎老板管理員工的十大計(jì)謀老板要老老實(shí)實(shí)學(xué)好財(cái)務(wù)這堂課中國式品牌之誤老板營銷背后的七只魔爪老板的企業(yè)整合營銷傳播“八哭”老板眼里的那一場(chǎng)“調(diào)研戲”老板的底線之營銷沒有銷量就去死吧老板應(yīng)該掌控的十二大快速成長力量老板可能把營銷玩死的十大征兆第二章　讀懂營銷21世紀(jì)的中國營銷制勝思考中國市場(chǎng)營銷不能被誤解的痛楚企業(yè)營銷一定要抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)才能扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局價(jià)值主張與建立品牌是企業(yè)營銷的兩只翅膀企業(yè)營銷的情報(bào)時(shí)代已經(jīng)到來用中國式的營銷太極搞企業(yè)的營銷組合企業(yè)營銷如何收復(fù)是客人又是用戶的客戶企業(yè)營銷請(qǐng)慷慨點(diǎn)再慷慨點(diǎn)給予客戶價(jià)值請(qǐng)?jiān)试S我輕輕地揭開中國營銷計(jì)劃的面紗二、三線市場(chǎng)營銷需用七種武器第三章　讀懂策劃中國式品牌就要更中國營銷策劃需要情義擔(dān)當(dāng)營銷策劃復(fù)制秀秀到猴年馬月營銷策劃公司的“賣身”行動(dòng)營銷策劃公司的大家和小廝的故事營銷策劃公司的血統(tǒng)與正統(tǒng)戰(zhàn)營銷策劃人的潛水行動(dòng)為能給銷量帶來奇跡的策劃公司發(fā)獎(jiǎng)吧給國際上市公司做營銷策劃的猛拳軟掌企業(yè)營銷外腦時(shí)代宣告開始為什么中國企業(yè)要有自己的營銷學(xué)院整合營銷傳播是醫(yī)藥營銷的“救心丸”……第四章　讀懂廣告第五章　讀懂大師第六章　讀懂張默聞

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