逆境中的CEO

內(nèi)容概要

　　本書旨在解釋企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在動蕩的年代，如何通過導(dǎo)航躲過風(fēng)暴之眼。本書能幫助所有單據(jù)風(fēng)發(fā)的讀者開拓新的視野。

作者簡介

作者：（英國）凱文·凱利（Kevin Kelly） （英國）加里·蓋伊斯（Gary E.Gayes） 譯者：李敬華

書籍目錄

導(dǎo)讀
引言
萬事俱變
聞風(fēng)而動，順勢而為
全員戰(zhàn)備
新航線導(dǎo)航
控制反抗
學(xué)說話
在動蕩中生活
度過麻煩時期的對策
全球各名企業(yè)“500強”領(lǐng)導(dǎo)人之真知灼見及其個人的現(xiàn)身說法與見證
譯后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   市場經(jīng)濟(jì)處在動蕩時期，已經(jīng)有幾十年了。一些評論家把它比作20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條。我們多希望那是夸大其詞的說法，但真相總是殘酷的，這次美國的次級債危機，已經(jīng)席卷了全球金融界。 往日神圣不可侵犯的華爾街上，如貝爾斯登、雷曼兄弟和美林證券，一個個潰敗如山倒。這條導(dǎo)火線，終于引發(fā)了世界性的經(jīng)濟(jì)動蕩，連帶著石油、貨幣價格波動，也像天氣一樣流竄在全球各個角落，不斷地影響著你我的生活。 毫無疑問，美國在這場經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴中大受影響，這完全是美國和一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家，數(shù)十年來放縱貸款的自食惡果。這場經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴來得又急又大，讓許多企業(yè)老手完全束手無策，既沒有經(jīng)驗可循，也別想要帶領(lǐng)企業(yè)平穩(wěn)地度過危機；若還期盼能平穩(wěn)地開創(chuàng)事業(yè)，簡直是緣木求魚。 存活下來、活躍在2l世紀(jì)中，并且讓社會持續(xù)進(jìn)步！越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注的是：能否依著過去的經(jīng)驗，在危急的情勢中，先一步收到警訊，帶領(lǐng)團(tuán)隊沖出狂亂的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴；之后，靠著激勵，讓團(tuán)隊成員充滿信心地度過艱困逆境！因此，身為領(lǐng)導(dǎo)的你，該如何扭轉(zhuǎn)乾坤，化危機為轉(zhuǎn)機、化頹勢為優(yōu)勢呢？ 簡而言之：在動蕩的年代，你要如何帶領(lǐng)他們？動蕩的模式 雖然這個主題在20世紀(jì)末的十年里，已不是什么新鮮事了，然而，過去20年來，從我們與企業(yè)界的談話中，這個議題仍一直被重復(fù)提起，一次又一次不斷地觸碰到，因此，因應(yīng)市場新增加的循環(huán)變化，我們需要幫助新崛起的領(lǐng)導(dǎo)人如何面對。 對新領(lǐng)導(dǎo)人來說，模棱兩可的市場簡直是一種折磨，非常令人不舒服。雖是如此，這些復(fù)雜現(xiàn)況他們尚有能力精確管理，但令他們難以適應(yīng)的是，市場的變化速度非?？欤蚕⑷f變的情勢充滿了不確定因素，就像晴時多云偶陣雨的天氣一樣，總是難以預(yù)測和不堪重負(fù)。隨著時間的推移，新的領(lǐng)導(dǎo)人在為企業(yè)領(lǐng)航時，必須擁有改變的強大力量，以求一一化解企業(yè)前進(jìn)的阻力。 迎向風(fēng)吹的那端，想象自己就是那艘船或飛機，直接面對它！有阻力，很正常。不管風(fēng)從哪個方向吹來襲擊我們，猶如商場上，不利的因素總是從四面八方冒出來，很無情，但請你習(xí)慣它們，領(lǐng)導(dǎo)人的唯一任務(wù)就是學(xué)習(xí)好好駕駛，面對挑戰(zhàn)，學(xué)會飛行。 這有點像是從颶風(fēng)中穿越臺風(fēng)眼。沒事的，如果你正駕駛著一架波音787飛機，在逆風(fēng)中顛簸是必然的，但好的飛行員會知道怎么御風(fēng)而行，他需要熟讀飛行手冊，試著改變方向，保持機身平穩(wěn)前進(jìn)。甚至有時候，必須評估是否將飛機暫時降落在一塊平坦地面上，靜待難關(guān)度過。 2009年開始，企業(yè)各部門面臨經(jīng)濟(jì)動蕩加劇，從銀行業(yè)到零售業(yè)，第一線領(lǐng)導(dǎo)人如何解決問題？我們?yōu)榇伺c世界各地的CEO和企業(yè)界領(lǐng)袖展開了一系列的訪談，本書記錄了許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人坦率的見解，也讓讀者見識了他們的領(lǐng)導(dǎo)魅力。 從訪談中，我們發(fā)現(xiàn)了三項強而有力的信息。 熱情規(guī)則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人就像是清潔劑，需要時時為企業(yè)澄清或表白，盡管過程中常引來嘲笑和忍受不合理的待遇。誠然，在大型金融機構(gòu)里，優(yōu)渥的待遇是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人很難拒絕的，但有一個關(guān)鍵是，他們所帶領(lǐng)的組織團(tuán)隊，都是對工作付出了真正的熱情。 在動蕩的時代，還能夠保持工作熱情，就像閃著耀眼光芒的鉆石那樣突出！ “一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須要有優(yōu)于常入的工作熱情！不管環(huán)境如何變化，絲毫不減熱情！”前中國移動通訊董事長王建宙如此表示。追求金錢的激情，有時也可以留住企圖心強烈的員工。 克里斯?戈帕拉克里希南是印孚瑟斯的創(chuàng)始入之一，他說道：“我熱愛我的公司。它是我生命的另一半。我們今天取得的一切，全是因為印孚瑟斯。它讓我獲得很多，也有我值得驕傲的地方。我們把印孚瑟斯看成是帶來改變的機構(gòu)。通過這個新的模式為公司帶來改變，我們被看做是一個領(lǐng)導(dǎo)者，我們有能力為城市帶來改變。印孚瑟斯雖然位于印度，但有103000位員工卻是為了服務(wù)遙遠(yuǎn)的中國北京而存在。我們確信有許多方法可以帶來變化。于此，我要呼吁大家：你們可以影響政府和社會。從印孚瑟斯的經(jīng)驗，我們預(yù)見可以從企業(yè)來影響、改變整個社會甚至是國家?！?/pre>


后記
當(dāng)我閱讀這本書的時候，心中泛起的何止是欽佩而已？民族應(yīng)該有自己的魂魄，個人應(yīng)該有自己的靈魂，為了成就理想和信念，我的朋友中有多少人仍在污泥和汗水中努力不懈。朋友啊，別忘了前人的經(jīng)驗和智慧，在奮斗的過程里，雖然我們會一身泥污，甚至滿身鮮血，但我們必須不斷努力，因為我們懷著取得成就的偉大夢想，今天的困難不僅僅只有我們遭遇過，就讓這些艱難困苦來成就自己的基石吧?？傆幸惶?，我們會自豪地說：那當(dāng)跑的路我們已跑盡，該打的仗我們已打過了，我們盡心盡力，完全地付出自己的努力了，哪怕最后沒有完全成功！    以專業(yè)的心，作專業(yè)的事，經(jīng)歷過才會明白，堅持就是勝利！努力就有機會！    敬華座右銘：“磨礪以需，及鋒而試。”    （注：太平天國南王馮云山為招天下英雄，在他開的理發(fā)店前掛出這副對聯(lián)：“磨礪以須，天下有頭皆可剃；及鐸而試，世間妙手等閑看?！币硗跏_(dá)開嫌此聯(lián)氣魄太小，難以引人注意，便提筆改為“磨礪以須，問天下頭顱幾許？及鐸而試，看老夫手段如何”。新對聯(lián)貼出后，店家生意興隆，不僅剃頭的多了，還引來不少英雄豪杰投奔。）    獻(xiàn)給所有仍在艱困中努力的企業(yè)人，或正準(zhǔn)備投入人生競技場的朋友們；不管世局多詭譎，經(jīng)濟(jì)多險峻，我們必須屢敗屢戰(zhàn)、勤奮不懈，緊緊握住信念不松手。    李敬華    2012年3月



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