現(xiàn)代商業(yè)銀行財務(wù)管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代商業(yè)銀行財務(wù)管理》是省級教學(xué)改革示范專業(yè)規(guī)劃教材及省級“十一五”規(guī)劃教材，是高等院校財會專業(yè)主干課程教材。隨著金融業(yè)的發(fā)展和金融改革的深化，現(xiàn)代財務(wù)管理理論對商業(yè)銀行的日常經(jīng)營管理工作顯得越發(fā)重要。本教材以最新的財務(wù)管理理論為依據(jù)，結(jié)合最新的企業(yè)會計準(zhǔn)則和相關(guān)的法規(guī)制度，對商業(yè)銀行的各項業(yè)務(wù)管理進(jìn)行理論和實(shí)踐分析，為商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)價值最大化的目標(biāo)提供理論和實(shí)踐指導(dǎo)。　　《現(xiàn)代商業(yè)銀行財務(wù)管理》將資金的時間價值和風(fēng)險報酬觀念貫穿始終，運(yùn)用定量和定性分析法，對商業(yè)銀行的籌資、投資、風(fēng)險管理等進(jìn)行全面的理論分析，以便商業(yè)銀行充分合理地配置其有限的稀缺資源，降低籌資成本，增加貸款和投資的收益，以增強(qiáng)其在市場中的競爭實(shí)力。

書籍目錄

第一章　總論第一節(jié)　商業(yè)銀行財務(wù)管理概述第二節(jié)　商業(yè)銀行財務(wù)管理的環(huán)境第三節(jié)　商業(yè)銀行財務(wù)管理方法體系第四節(jié)　現(xiàn)代公司財務(wù)理論的發(fā)展第二章　銀行財務(wù)管理的基本因素第一節(jié)　資金的時間價值第二節(jié)　風(fēng)險報酬第三節(jié)　風(fēng)險收益均衡第四節(jié)　債券價值與收益的計算第五節(jié)　普通股價值的決定與收益率的計算第三章　商業(yè)銀行財務(wù)報表分析第一節(jié)　商業(yè)銀行財務(wù)報表分析概述第二節(jié)　商業(yè)銀行財務(wù)報表第三節(jié)　財務(wù)比率分析第四章　商業(yè)銀行資本金的管理第一節(jié)　商業(yè)銀行資本金的功能及組成第二節(jié)　商業(yè)銀行資本金的籌集第三節(jié)　商業(yè)銀行資本金的管理第五章　商業(yè)銀行負(fù)債的管理第一節(jié)　商業(yè)銀行存款負(fù)債的管理第二節(jié)　商業(yè)銀行借人負(fù)債的管理第三節(jié)　商業(yè)銀行負(fù)債成本的管理第四節(jié)　商業(yè)銀行負(fù)債管理策略第六章　商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)及流動性管理第一節(jié)　商業(yè)銀行現(xiàn)金資產(chǎn)的管理第二節(jié)　商業(yè)銀行流動性的管理第七章　商業(yè)銀行貸款的管理第一節(jié)　企業(yè)貸款的管理第二節(jié)　個人消費(fèi)信貸的管理第八章　商業(yè)銀行證券的投資管理第一節(jié)　商業(yè)銀行證券投資概述第二節(jié)　商業(yè)銀行證券投資的收益與風(fēng)險第三節(jié)　商業(yè)銀行證券投資的策略第九章　固定資產(chǎn)的管理第一節(jié)　固定資產(chǎn)的定價和投資決策方法第二節(jié)　固定資產(chǎn)的折舊管理第十章　商業(yè)銀行資本成本與資本結(jié)構(gòu)第一節(jié)　商業(yè)銀行資本成本第二節(jié)　資本結(jié)構(gòu)理論第十一章　商業(yè)銀行風(fēng)險管理第一節(jié)　商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理第二節(jié)　商業(yè)銀行市場風(fēng)險管理第三節(jié)　商業(yè)銀行操作風(fēng)險的管理第十二章　商業(yè)銀行財務(wù)計劃第一節(jié)　財務(wù)計劃概述第二節(jié)　戰(zhàn)略計劃的編制第三節(jié)　全面預(yù)算及其實(shí)現(xiàn)方法第四節(jié)　編制預(yù)算的另外兩種方法第五節(jié)　財務(wù)計劃的執(zhí)行與控制第十三章　股利政策第一節(jié)　股利的支付第二節(jié)　股利政策理論第三節(jié)　影響股利政策的因素第四節(jié)　股利政策的制定第五節(jié)　股票股利、分割和股票回購第十四章　商業(yè)銀行并購第一節(jié)　商業(yè)銀行并購概述第二節(jié)　商業(yè)銀行并購及發(fā)展趨勢第三節(jié)　銀行并購的實(shí)際操作參考文獻(xiàn)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代商業(yè)銀行財務(wù)管理 PDF格式下載

---