中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告

內(nèi)容概要

《中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告》是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院與利豐研究中心合作的成果，并且從2010年開始以中英文版同步在全球發(fā)行。今年仍然繼續(xù)全球同步中英文出版，當(dāng)然，英文版考慮了讀者的不同，內(nèi)容做了相應(yīng)的修改。
《中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告(2012版2011-2012)》的特點(diǎn)在于：從關(guān)注中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)出發(fā)，突出了中國(guó)流通業(yè)的宏觀背景，評(píng)述了“入世”十年中國(guó)流通業(yè)的得失，詳細(xì)分析了批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)、餐飲產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，剖析了商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)板塊、零供關(guān)系、價(jià)格波動(dòng)等狀況，特別對(duì)中國(guó)奢侈品市場(chǎng)、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷、外國(guó)商業(yè)的最新發(fā)展等進(jìn)行了針對(duì)性研究，希望我們的研究給業(yè)界、學(xué)術(shù)界與政界帶來更多的啟示。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院致力于研究中國(guó)流通政策及相關(guān)理論，2011年我們合作發(fā)布的《中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告》準(zhǔn)確地提出“中國(guó)商業(yè)回歸主流”這一命題，2012年為了配合全國(guó)流通工作會(huì)議召開，我們特將“
商業(yè)藍(lán)皮書”這一叢書名變更為“流通藍(lán)皮書”，以《中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告》繼續(xù)發(fā)布。本書由荊林波主編。

作者簡(jiǎn)介

荊林波，研究員，現(xiàn)為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副院長(zhǎng)， 《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》副主編。享受國(guó)務(wù)院津貼專家，經(jīng)貿(mào)政策咨詢委員會(huì)委員。社會(huì)兼職包括：中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、世烹聯(lián)國(guó)際飲食文化研究會(huì)秘書長(zhǎng)、中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)專家委員會(huì)副主任、高等院校貿(mào)易經(jīng)濟(jì)教研會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、APEC電子商務(wù)聯(lián)盟主任委員及浙江工商大學(xué)現(xiàn)代商貿(mào)研究中心兼職研究員等職。近年獲獎(jiǎng)情況包括：孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)、萬典武商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、商務(wù)部?jī)?yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、全國(guó)首屆信息化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)等，榮獲“中國(guó)流通60年突出貢獻(xiàn)人物”、“中國(guó)服務(wù)業(yè)科技創(chuàng)新人物”、“中國(guó)餐飲60年杰出人物”等稱號(hào)。 專著：《信息服務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式》、《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《第三只眼看網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)》、《中國(guó)商品期貨交割》等。主編：《現(xiàn)代流通業(yè)：資本與技術(shù)的融合》、《現(xiàn)代零售業(yè)戰(zhàn)略與管理》、《中國(guó)流通理論前沿》、《消費(fèi)者心理學(xué)理論與實(shí)踐》、《解讀電子商務(wù)》、《中國(guó)企業(yè)大并購(gòu)》、《阿里巴巴集團(tuán)考察——阿里巴巴經(jīng)營(yíng)模式研究》、《阿里巴巴的網(wǎng)商帝國(guó)》、《中國(guó)商品市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》、《中國(guó)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告》(與梁春曉合作)、《中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展報(bào)告》(與史丹、夏杰長(zhǎng)合作)和《中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》(與楊柳合作)等。

書籍目錄

Ⅰ  總報(bào)告
  1  “入世”十年后中國(guó)流通的整體狀況——荊林波
Ⅱ  產(chǎn)業(yè)分析
  2  批發(fā)業(yè)2011年發(fā)展與相關(guān)問題研究——張琦
  3  中國(guó)連鎖零售企業(yè)的最新采購(gòu)策略及對(duì)批發(fā)商的啟示——香港利豐研究中心  中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)
  4  中國(guó)零售業(yè)2011年發(fā)展?fàn)顩r——孟曄
  5  中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)2011年回顧與2012年展望——趙京橋
  6  中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)2011年現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析——蘇會(huì)燕
  7  中國(guó)零售物流的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)——盧慧玲  林詩(shī)慧
Ⅲ  產(chǎn)業(yè)要素分析
  8  2011年中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)報(bào)告——中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)  中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟
  9  供應(yīng)鏈金融在中國(guó)的發(fā)展概況與戰(zhàn)略思考——林至穎
  10  2011年我國(guó)經(jīng)濟(jì)和價(jià)格分析及2012年趨勢(shì)展望——?jiǎng)?br />  11  信息技術(shù)在商業(yè)中的應(yīng)用：現(xiàn)狀與趨勢(shì)——黃浩
  12  我國(guó)商業(yè)人力資源狀況分析——依紹華  聶新偉
Ⅳ  品類市場(chǎng)與區(qū)域市場(chǎng)分析
  13  2011年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)發(fā)展概況——潘筍  林詩(shī)慧
  14  中國(guó)私人公務(wù)機(jī)市場(chǎng)發(fā)展概況——林至穎  梁凱旋
  15  中國(guó)汽車銷售2011年回顧及2012年展望——張雄輝
  16  中國(guó)城市商業(yè)發(fā)展——趙京橋  張寧  李文秀
Ⅴ  專題分析
  17  中國(guó)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)——東莞及蘇州個(gè)案分析——馬家華
  18  2010～2011年中國(guó)零售商業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)——王雪峰
  19  外國(guó)商業(yè)的最新發(fā)展——李曉怡  林詩(shī)慧

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   四 調(diào)查結(jié)果分析和最新發(fā)展趨勢(shì) （一）大型零售商加大直接采購(gòu)及統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)批發(fā)商造成擠壓；中間商仍扮演重要角色 不少連鎖零售商為節(jié)省成本及提升供應(yīng)鏈的效率，近年紛紛開始采用渠道扁平化策略，向供貨商直接采購(gòu)或統(tǒng)一采購(gòu)，傳統(tǒng)批發(fā)商及代理商面臨不少挑戰(zhàn)。盡管如此，批發(fā)和代理商在中國(guó)市場(chǎng)仍扮演著重要的角色，主要原因有四個(gè)：第一，中國(guó)的零售市場(chǎng)高度分散，根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2010年中國(guó)連銷百?gòu)?qiáng)的市場(chǎng)份額只有約11％；第二，中國(guó)幅員廣闊，對(duì)大部分的品牌商而言，只有借助分銷商才能高效開拓市場(chǎng)，特別是內(nèi)陸和農(nóng)村的零售市場(chǎng)；第三，中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速但風(fēng)險(xiǎn)甚高，品牌商可通過與分銷商合作，有效管理成本和控制風(fēng)險(xiǎn)；第四，中國(guó)內(nèi)外貿(mào)一體化已成為發(fā)展大趨勢(shì)，如何有效協(xié)調(diào)外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，資金實(shí)力強(qiáng)的分銷商的角色相當(dāng)重要。 然而，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不論是傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)抑或獨(dú)立批發(fā)代理商，必須與時(shí)俱進(jìn)方可生存，這包括改變過去單純的買賣經(jīng)營(yíng)模式（buy and sell），引進(jìn)更多增值服務(wù)如市場(chǎng)分析、存貨管理和貨品追蹤等，并根據(jù)不同客戶的不同需求，量身定制諸如推廣、分銷、物流和風(fēng)險(xiǎn)控制等不同的服務(wù)搭配。此外，一些批發(fā)市場(chǎng)也正不斷提升服務(wù)水平，定位也日漸明確以針對(duì)不同客戶和市場(chǎng)。

編輯推薦

《中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告(2011～2012)》是中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院與香港利豐研究中心合作的成果。

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