領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)容概要

“管理人手冊”是一套實用性商業(yè)管理指導(dǎo)叢書，面向從大公司到小企業(yè)的不同工作環(huán)境下的初學者和有經(jīng)驗的管理者。叢書涉及商業(yè)活動的所有主要領(lǐng)域，涵蓋有效管理的基礎(chǔ)技能和達至卓越管理的基本原則與具體實踐，分從企業(yè)家自身管理、企業(yè)內(nèi)部管理以及企業(yè)外部管理三個方面展開。        首先，叢書將教會你領(lǐng)導(dǎo)和影響其他人，掌握情緒控制技巧，將“難纏”的員工轉(zhuǎn)變?yōu)閳F隊積極分子，評估個人和團隊績效及其提升；接著，叢書將教會你如何處理你(或組織)同周圍世界的關(guān)系——傳達組織信息，關(guān)注客戶需要，并以全球性視角應(yīng)對處理；最后，轉(zhuǎn)向“平衡工作績效與個人生活”技能之闡述，指導(dǎo)你正確規(guī)劃達至終極成功的路線圖。    叢書作者皆為實踐及著述經(jīng)驗俱豐的專家學者，行文敘事清晰明快而又字字珠璣，狀物說理鞭辟入里而又生動豁達；而正文之外，流程圖、附注圖表、自我測試、現(xiàn)實案例研究以及近干條“小貼士”或“提要”融文字內(nèi)容與視覺效果于一體：版式設(shè)計獨到，閱讀重點突出。這套叢書對于經(jīng)驗豐富的管理者和那些渴望學習新技能的新人具有同樣的適用性，可作為所有商業(yè)人士面臨種種可能陌生情境時的重要參考。    長久以來，英國多林·金德斯利出版公司開發(fā)的“基礎(chǔ)管理人手冊”及“成功管理人手冊”圖書系列皆得暢銷世界各地，深受好評；有鑒于此，世界圖書出版公司北京公司著意優(yōu)中選精，遴選其中數(shù)十品種，原味推出，以饗讀者。

作者簡介

作者：（英國）奧斯本 譯者：王光

書籍目錄

出版說明引言第一章　了解領(lǐng)導(dǎo)力  1．1　明確挑戰(zhàn)    關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的思考    領(lǐng)導(dǎo)與管理    成為領(lǐng)導(dǎo)者  1．2　發(fā)自內(nèi)心的領(lǐng)導(dǎo)    成為領(lǐng)跑者    改善自我認知    了解自我    三種思維方式    運用自我知識　　評估利益    “情商”適用  1．3　愿景領(lǐng)導(dǎo)     闡明愿景   　團隊協(xié)作  1．4　在組織中成長    初創(chuàng)時期    快速成長時期    持續(xù)成長時期    分權(quán)第二章　擔任領(lǐng)導(dǎo)角色  2．1　準備好去領(lǐng)導(dǎo)    占得先機    管理信息    面對現(xiàn)實  　2．2　集中精力    管理你的時間    聰明工作    如何確定任務(wù)的輕重緩急    回到正軌    成功授權(quán)    挑選受權(quán)人    授權(quán)測評  2．3　建立人際關(guān)系    講述故事    聆聽故事    通過故事了解他人    從故事中獲取信息    認清關(guān)鍵人際關(guān)系    利益相關(guān)者分析　……第三章　面對挑戰(zhàn)，積極領(lǐng)導(dǎo)第四章　培養(yǎng)未來領(lǐng)袖索引

章節(jié)摘錄

插圖：領(lǐng)導(dǎo)者的職責是賦予員工以目標感和價值感。你如果不了解自身的優(yōu)點和缺點，或者不能確定自身事業(yè)和個人生活的方向，就無法充滿自信地做到這一點。因此，強化自我認知十分重要，它能夠使你提高領(lǐng)導(dǎo)效率，并警覺于自己對員工的影響力。人們尊敬那些懷有堅定的價值觀并在生活中勇于為自己的選擇擔當責任的人。行勝于言；唯有以身作則，你才能證明你的強大內(nèi)心，才能向你的團隊宣示：我將臨危不懼、克服險阻，并時刻準備著學習、適應(yīng)，以及不斷創(chuàng)造新的商機。改善自我認知要成為一個卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者，你的領(lǐng)導(dǎo)必須是發(fā)自內(nèi)心的——你的言行與你的真實想法和人生信條應(yīng)該是一致的。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你必須時刻審視你的自我認知和社會認知。發(fā)自內(nèi)心的領(lǐng)導(dǎo)不光讓你真誠面對、忠實守護自己的人生準則并因之收獲平和、安寧，你還將因之收獲成功領(lǐng)導(dǎo)的果實。珍視、踐行自己的人生準則，人們就會敬佩你的真誠，激賞你在工作和團隊中的重要作用，體味到你對他們獲得成功的期許。自我認知的不斷改善要求你時刻反思自己的想法和情感，盡可能多地從旁人那里獲得反饋，并養(yǎng)成良好的傾聽技巧。

編輯推薦

《管理人手冊:領(lǐng)導(dǎo)力》：提升領(lǐng)導(dǎo)力的實用指南，通過《管理人手冊:領(lǐng)導(dǎo)力》，你將學會如何，樹立個人愿景、激勵他人、贏取杰出績效；集中精力、經(jīng)營人際關(guān)系、制訂戰(zhàn)略和策略；掌握用以釋放自身及團隊成員最大潛力的核心領(lǐng)導(dǎo)技能。領(lǐng)導(dǎo)（組織）能力，是否僅是“領(lǐng)導(dǎo)”之事？如何以領(lǐng)導(dǎo)力的視角審視你自己及周圍的世界？請讀《管理人手01·領(lǐng)導(dǎo)力》。

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