一本書讀通管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　《人文閱讀：一本書讀通管理學(xué)》匯集了弗雷德里克·溫斯洛·泰勒、彼得·德魯克、史蒂芬·柯維等國際著名管理大師的24本經(jīng)典作品，它們已經(jīng)成功指導(dǎo)了全世界成千上萬的管理者，無數(shù)的管理者和企業(yè)從中受益。直到今天，這24本書仍在世界各地暢銷不衰，備受歡迎和推崇。《人文閱讀：一本書讀通管理學(xué)》從這些偉大的管理書中提煉出核心內(nèi)容，以通俗流暢的語言和全新的視角全面闡述了管理大師的管理理念，引導(dǎo)廣大管理者吸收和掌握管理大師的管理思想和理念，提高自己的管理技巧，全面提升自己的管理能力。以高效的管理實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)，指導(dǎo)企業(yè)走向成功。

書籍目錄

《科學(xué)管理原理》作為科學(xué)管理之父，他的影響無處不在。泰勒的《科學(xué)管理原理》是一個新的管理時代的標(biāo)志，掀起了一場企業(yè)管理的變革，使得西方19世紀(jì)初的早期工廠管理實(shí)踐向科學(xué)管理邁進(jìn)了一大步?！督?jīng)理人員的職能》作為現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人，巴納德關(guān)于組織理論的探討至今幾乎沒有人能超越，《經(jīng)理人員的職能》一書被譽(yù)為管理思想的豐碑?！秳訖C(jī)與人格》《動機(jī)與人格》是馬斯洛的開山之作，標(biāo)志著人本主義心理學(xué)理論體系的形成，同時也是其倫理思想的主要代表作。該書為我們提供了一種雖然不盡完善，卻洋溢著理想精神的樂觀主義的人性化心理學(xué)和倫理學(xué)?！豆芾韺?shí)踐》《管理實(shí)踐》一書的問世，將管理學(xué)開創(chuàng)成為一門學(xué)科，從而奠定了彼得·德魯克作為管理大師的地位?！杜两鹕伞分Z斯古德·帕金森，英國歷史學(xué)博士，曾在哈佛大學(xué)擔(dān)任教授。他在馬來西亞一個海濱度假時，悟出了一個定律，后來他將自己思考的結(jié)果發(fā)表在倫敦的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》期刊上，一舉成名?！杜两鹕伞芬粫霭嬉院?，被翻譯成多國語言，在美國更是長踞暢銷書排行榜榜首?！镀髽I(yè)的人性方面》在《企業(yè)的人性方面》一書中所創(chuàng)立的“×理論－Y理論”是被各類專家學(xué)者或?qū)嵺`家所津津樂道的激勵理論。這個思想對管理實(shí)踐產(chǎn)生了深刻的影響?！豆芾頉Q策的新科學(xué)》自西蒙開始，人們才發(fā)現(xiàn)決策的意義并對決策進(jìn)行深入研究探討。時至今日，他的管理決策新科學(xué)依然是研究戰(zhàn)略決策領(lǐng)域的必讀書目，得到了管理學(xué)界的高度認(rèn)同與評價(jià)?！豆芾淼男履Ｊ健穫愇魉埂だ颂貙芾硭枷氚l(fā)展的主要貢獻(xiàn)在于領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵理論和組織理論的研究工作?！豆芾淼男履Ｊ健诽岢龅摹爸С株P(guān)系理論”顯示出強(qiáng)大的生命力，經(jīng)過了一系列實(shí)踐的檢驗(yàn)，證明確有其明顯的實(shí)用性和優(yōu)越性?！蹲坑谐尚У墓芾碚摺贰对僬撊绾渭顔T工》《組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)》《管理：任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》《管理工作的本質(zhì)》《新管理方格》《追求卓越》《擺脫危機(jī)》《一分鐘經(jīng)理人》《亂中取勝》《現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《非理性的時代》《企業(yè)再造》《合作競爭大未來》《高效能人士的7個習(xí)慣》《從優(yōu)秀到卓越》

章節(jié)摘錄

　　在《企業(yè)的人性方面》的前言中，麥格雷戈寫道：“企業(yè)的人事方面牽一發(fā)而動全身。在管理中，人力資源控制的理論假設(shè)決定企業(yè)的全部特征。這本書是為證明這一論點(diǎn)所做的一次嘗試?！薄　　镀髽I(yè)的人性方面》成為當(dāng)時的教材，人際關(guān)系學(xué)校一直沿用它作為傳統(tǒng)教科書。20世紀(jì)60年代中后期，大型公司雄霸市場，世界處于最困惑的階段，麥格雷戈對工作和動機(jī)的研究切中了這一時期暴露的種種問題。1965年是該書的銷售高峰期，共售出3萬冊，這對當(dāng)時的出版界來說是個前所未有的數(shù)字。　　在《企業(yè)的人性方面》一書中，麥格雷戈指出經(jīng)理的兩種思維方式，即X理論-Y理論。X理論是傳統(tǒng)的“胡蘿卜加大棒”式的軟硬兼施的思維方式。它建立在“群眾是平庸的”的假設(shè)基礎(chǔ)上。該假設(shè)假定工人生來是懶漢，必須有人監(jiān)督，有人在后面推，工作在工人看來，是為了掙錢而迫不得已干的壞事。麥格雷戈寫道，X理論的前提是：“一般的人，天性就是好逸惡勞，而且只要他們能夠做到，就設(shè)法逃避工作；絕大多數(shù)的人都必須用強(qiáng)迫、控制、指揮，并用處罰、威脅等手段，使他們做出適當(dāng)?shù)呐θ?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)；一般的人，情愿受人指導(dǎo)，希望避免擔(dān)負(fù)責(zé)任，相對地缺乏進(jìn)取心，而把個人的安全看得最重要。”　　麥格雷戈為X理論“通行美國工商界，并實(shí)實(shí)在在地影響了管理戰(zhàn)略”而感到悲哀。他觀察到“如果說傳統(tǒng)的組織理論中有唯一的一條假設(shè)，這條假設(shè)就是權(quán)威，是管理控制的中心和必不可少的手段”?！　←湼窭赘陮懙溃骸斑^去的企業(yè)的人事方面的主張和信仰在今天已過時?！彼又偨Y(jié)道：“這些行為并不是人類天性的必然結(jié)果，工業(yè)組織的本質(zhì)、管理哲學(xué)、政治和實(shí)踐才是造成這些行為的原因。”不是創(chuàng)造了組織，而是組織本身改變了人們的看法、情感和行為。　　……

媒體關(guān)注與評論

　　《科學(xué)管理原理》的理論無論在哪里都很適用：生產(chǎn)力因之成倍地增長.工人的實(shí)際收入急劇上升，工作時間減少，工人的體力、精神壓力減小。同時，銷售收入和利潤提高，而產(chǎn)品價(jià)格降低了?！　　说谩さ卖斂恕　　　”緯ā豆芾韺?shí)踐》）讓你能跳出企業(yè)、站在創(chuàng)造市場需求的外部來審視和解決企業(yè)內(nèi)部存在的問題，進(jìn)行整體的系統(tǒng)的而不是局部的孤立的管理，從而在駕馭企業(yè)從小到大的發(fā)展階段中能夠從成長走向成功。《管理實(shí)踐》指導(dǎo)你在實(shí)踐中學(xué)會管理，并在成功的管理實(shí)踐中得到升華。　　——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏

編輯推薦

　　就像《基業(yè)長青》一樣，《從優(yōu)秀到卓越》是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的著作。

圖書封面

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