施工項目成本管理體系

內(nèi)容概要

《施工項目成本管理體系》內(nèi)容簡介：當今世界，正處在一個動蕩、變革、合作、交流與激烈競爭的時代；當今的中國，正處在一個開放、搞活、改革、騰飛與民族復興的時期。空前廣闊的經(jīng)濟領域正向中國人招手，激烈的競爭也在我們面前拉開了帷幕。中國人要跨出國門，中國企業(yè)要走向國際，對企業(yè)管理提出了新的要求，特別是建設施工企業(yè)，由于異地施工較多，對項目的管理比較松散。當跨國施工成為潮流時，就更要有相應的現(xiàn)代管理措施，以保障工程的順利實施。國有大型企業(yè)憑著雄厚的財力、物力、人力和豐富的管理經(jīng)驗，在國際競爭中分得一杯羹，但是，對于那些中小施工企業(yè)來說，又怎么面對競爭呢？《施工項目成本管理體系》一書，為中小企業(yè)的管理者提供了有力管理保障。
項目管理，就是通過人的共同努力，有效地實現(xiàn)經(jīng)濟活動的預定目標而進行的計劃、組織、領導、控制等綜合性活動。愛因斯坦說過，事情應當做得越簡單越好?！妒┕ろ椖砍杀竟芾眢w系》力求遵循這一忠告。集中介紹了項目管理的基本原理、最常見的概念。

圖書封面

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