參與式方法

出版時間:2004-1  出版社:貴州科技出版社  作者:李維長 主編  頁數(shù):121  字數(shù):110000  

內(nèi)容概要

參與式方法是20世紀后期確立和完善起來的一種新的工作方法和手段,其顯著特點就是強調(diào)發(fā)展主體能夠積極地參與活動(項目)的決策、實施、管理和利益分享的全過程。目前,這一方法已經(jīng)在我國很多國際合作項目的規(guī)劃、設計、實施和評估中得到了應用。實踐證明,參與式方法不僅有利于提高活動(項目)規(guī)劃設計的合理性,同時也容易得到各相關利益群體的理解、支持與合作,保證活動(項目)實施的效果和質(zhì)量。
近年來,云南、貴州、四川、山西等省在退耕還林工程中部分地引入了參與式方法,取得了一定的成效,積累了寶貴的經(jīng)驗。本書在深入、廣泛的調(diào)查研究的基礎上,對上述四省的做法、經(jīng)驗、效果和存在的問題進行了總結(jié),通過與傳統(tǒng)方法的比較,分析了參與式方法的優(yōu)點和限制因素,提出了在退耕還林工程中引入?yún)⑴c式方法的具體步驟,可供退耕還林工程的管理、規(guī)劃設計、實施部門有關人員參考。

書籍目錄

第一部分 總論
 1 研究背景
 2 研究目的
 3 基本結(jié)論
3.1 在退耕還林中應用參與式方法的優(yōu)點
3.2 在退耕還林中應用參與式方法的效果
3.3 在退耕還林中推廣參與式方法的制約因素
3.4 退耕還林中參與式規(guī)劃設計的具體步驟
 4 幾點建議
 4.1 建立參與式機制,調(diào)動農(nóng)民積極性
 4.2 暢通信息渠道,保證信息反饋
 4.3 加強教育培訓,提高基層工作能力
 4.4 實行社會介入的監(jiān)測評估制度,推進工程的民主管理
 4.5 引入分權(quán)管理機制,擴大地方自主權(quán)
第二部分 云南省典型案例分析
第三部分 貴州省典型案例分析
第四部分 四川省典型案例分析
第五部分 山西省典型案例分析

圖書封面

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