回眸共青團(tuán)歲月

出版時(shí)間:2011-10  出版社:中央編譯出版社  作者:李偉  頁(yè)數(shù):369  

內(nèi)容概要

  一個(gè)人成長(zhǎng)的歷史雖不能復(fù)制和改寫(xiě),但可以回顧和總結(jié)。每一個(gè)人都有動(dòng)人的故事、刻骨銘心的經(jīng)歷,從故事和經(jīng)歷中個(gè)人常常會(huì)生發(fā)出關(guān)于人生和成長(zhǎng)的感悟。將這些感悟與人分享是件非常愉悅的事,如果還能從中提煉出有價(jià)值的內(nèi)核、規(guī)律進(jìn)而對(duì)后來(lái)者的成長(zhǎng)有所幫助,那更是一件很美妙的事。人生中有兩次機(jī)會(huì)從事共青團(tuán)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)即是一次巧合也是一種自然。冥冥之中也許后半生與共青團(tuán)工作難以割舍,這是一種“團(tuán)”緣、“團(tuán)”情,更是一種與自己生命相系的事業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

  李偉,女,1962年10月,寧夏中寧人?,F(xiàn)任中國(guó)青年政治學(xué)院、中央團(tuán)校共青團(tuán)工作理論研究所副所長(zhǎng)、副研究員;中國(guó)人才研究會(huì)青年人才專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng);中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)。主要從事青年干部成長(zhǎng)規(guī)律研究。
  近期發(fā)表的論文有:《淺談轉(zhuǎn)業(yè)視角下的共青團(tuán)干部核心勝任力的培養(yǎng)》,中國(guó)青年政治學(xué)院學(xué)報(bào),2009年第二期;《共青團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)研究一基于轉(zhuǎn)業(yè)視角》,中國(guó)青年研究,2010年第4期;《基層青年女領(lǐng)導(dǎo)勝任力實(shí)證研究一轉(zhuǎn)業(yè)視角》,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)雜志,2010年第2期。另外,在共青團(tuán)雜志《轉(zhuǎn)崗回眸》專欄發(fā)表了《善做青年知心人》、《學(xué)做青年政治家》、《做好青年領(lǐng)頭羊》等10篇文章。

書(shū)籍目錄


前言
一 總論篇
 新中國(guó)60年與青年干部成長(zhǎng)規(guī)律之我見(jiàn) 
 青年干部成長(zhǎng)規(guī)律研究——《轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干部回頭看》課題第
 階段研究報(bào)告
 轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干部對(duì)共青團(tuán)崗位特質(zhì)的基本描述 
 轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干部對(duì)團(tuán)干部素質(zhì)儲(chǔ)備不足方面的描述 
 轉(zhuǎn)業(yè)視角下的團(tuán)干部勝任力研究 
 論共青團(tuán)干部的發(fā)展性勝任力——基于轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干部訪談的初步
 研究 
二 專題篇
 共青團(tuán)干部成長(zhǎng)研究——轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干看共青團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)課題
 研究報(bào)告
 從基層縣處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)核心特征看團(tuán)干部作風(fēng)構(gòu)成
 基層青年女領(lǐng)導(dǎo)勝任力實(shí)證研究——轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干視角
 共青團(tuán)崗位特質(zhì)與團(tuán)干部核心素質(zhì)
 簡(jiǎn)析共青團(tuán)干部成長(zhǎng)三段論——兼談歷屆團(tuán)代會(huì)上黨對(duì)共青團(tuán)
 干部普遍性的要求
三 地域篇
 “轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干回頭看”西藏地區(qū)調(diào)研報(bào)告
 少數(shù)民族地區(qū)團(tuán)干部隊(duì)伍選拔與轉(zhuǎn)崗的思考與建議
四 層級(jí)篇
 不同層級(jí)團(tuán)干部綜合素質(zhì)儲(chǔ)備與成長(zhǎng)建議總報(bào)告
五 領(lǐng)域篇
 論新時(shí)期企業(yè)團(tuán)組織的工作定位
 企業(yè)領(lǐng)域團(tuán)干部?jī)?yōu)勢(shì)與不足
 學(xué)校領(lǐng)域團(tuán)干部?jī)?yōu)勢(shì)與不足
 機(jī)關(guān)領(lǐng)域團(tuán)干部?jī)?yōu)勢(shì)與不足
后記
附錄一:2010年關(guān)于青年干部成長(zhǎng)研究文獻(xiàn)綜述
附錄二:轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)干語(yǔ)錄
附錄三:崗位特質(zhì)與共青團(tuán)干部成長(zhǎng)

章節(jié)摘錄

  但是,在轉(zhuǎn)崗團(tuán)干部中,我們也了解到很多正面的例子,有些干部在團(tuán)崗位上還是勤勤懇懇的,不浮躁,不功利的模范還是很多的。團(tuán)省委層級(jí)的一位轉(zhuǎn)業(yè)干部就為我們講述了這么一位任勞任怨的好干部,“我們有個(gè)縣委副書(shū)記十年前他就是縣委副書(shū)記,跟他同批的人都提為縣長(zhǎng)縣委書(shū)記了,他說(shuō)其實(shí)當(dāng)副廳跟當(dāng)副處長(zhǎng)只是一個(gè)符號(hào)上的區(qū)別,覺(jué)得副廳的活兒管的是一條線,因?yàn)樗麄兊母笔虚L(zhǎng)管的是一條線,他現(xiàn)在是一個(gè)市的縣委副書(shū)記,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的面非常廣,每天都能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)當(dāng)中找到我的成就感,這么多年下來(lái),他被人尊重,又很有充實(shí)感,能力又得到不斷的提升,人家都很看得起他,叫我去開(kāi)座談會(huì),他說(shuō)他在這個(gè)地方都成了別人的香饃饃了,說(shuō)不定給他放到哪個(gè)局里當(dāng)個(gè)局長(zhǎng)或者放在哪個(gè)區(qū)里去管就不香了,他反而覺(jué)得這樣的感覺(jué)更好。”①  與那么多的功利性很明顯的團(tuán)干部相比較,這位受訪者所說(shuō)到的老干部,正是工作定力強(qiáng),真真切切熱愛(ài)基層工作,將工作踏踏實(shí)實(shí)做好的代表,正如他自己說(shuō)的那樣,崗位的升遷不一定對(duì)于個(gè)人發(fā)展是好事,最重要的是內(nèi)心的充實(shí),和能力的切實(shí)提升?! ≡诠ぷ魃蠜](méi)有將團(tuán)崗位作為一個(gè)長(zhǎng)期的熱愛(ài)的崗位,必然會(huì)導(dǎo)致團(tuán)干部心里的不踏實(shí),繼而將會(huì)導(dǎo)致在工作上責(zé)任心的缺乏,工作的不出色。有位曾在團(tuán)中央任職的轉(zhuǎn)業(yè)干介紹說(shuō),一定要給自己壓力,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力來(lái)強(qiáng)迫自己有工作上的責(zé)任心。“怎么樣把這個(gè)事兒弄好,這種事兒一定帶來(lái)壓力,所以工作中有事業(yè)心,有責(zé)任心,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求也帶來(lái)一定壓力,自己給自己施加壓力,我是渴望不管我在縣委干多長(zhǎng)時(shí)間,我要把這個(gè)縣的事兒干好,讓大家感覺(jué)我不是白混了這段時(shí)間,我不是在鍍鍍金,而是想踏踏實(shí)實(shí)干點(diǎn)事兒,希望帶來(lái)一些變化,推動(dòng)一些發(fā)展,解決一些問(wèn)題,所以這種情況壓力責(zé)任都很大。”②  工作上的韌勁,好比汽車(chē)的馬達(dá),沒(méi)有了這份韌勁,動(dòng)力自然不足,工作上的成績(jī)也就沒(méi)有辦法提高。雖然這種韌勁的缺失,有著團(tuán)崗位自身的轉(zhuǎn)崗制度的客觀原因,但是在轉(zhuǎn)崗制度逐漸完善的情況下,共青團(tuán)干部應(yīng)該更加保持一種持久的耐力去做好團(tuán)口的每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持一股韌勁去開(kāi)創(chuàng)每一個(gè)活動(dòng)品牌。  ……

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