領導干部考核指導全書

內容概要

　　《領導干部考核指導全書：如何養(yǎng)廉》從各級領導干部的工作實際出發(fā)，以生動的內容和融案例、現(xiàn)實問題、工作感悟和提升方式為一體的寫作風格，為廣大領導干部呈現(xiàn)出一種進行廉政自我教育的學習讀本。
　　《領導干部考核指導全書：如何養(yǎng)廉》根據(jù)近年來中央關于廉政建設的指示精神和要求，緊緊圍繞中組部最新頒發(fā)的《黨政領導班子和領導干部年度考核辦法（試行）》的規(guī)定要求，從不同的角度介紹了關于“廉”的考核內容，注意事項和具體要求。

書籍目錄

第一篇 廉潔從政，警鐘長鳴
第一章 從政提醒：從政務必清廉
1. 清正廉潔是對領導干部的基本要求
2. 唯有廉潔才能贏得民心
3. “人民公仆”必須要做到廉潔奉公
4. 以史為鑒，反腐倡廉
第二章 把清廉視作一種幸福生活
1. 為官清廉既是道德境界，也是福祉頤養(yǎng)
2. 清廉流芳百世，貪腐遺臭萬年
3. 讓廉潔成為領導干部自省自修的人生習慣
4. 淡泊名利，廉潔就是一種幸福
5. 抵擋不住今天的誘惑就將會失去明天
第二篇 遵紀守法，接受監(jiān)督
第一章 堅守紀律與法律的底線
1. 法律是權力運行的“軌道”
2. 紀律是執(zhí)行黨的路線的保證
3. 遵紀守法是領導干部必須要守住的底線
4. 唯有遵守法律，才會有自由與快樂
5. 莫伸手，伸手必被捉
6. 領導干部要認真學法，嚴格守法
第二章 按法紀辦事，不越規(guī)矩
1. 不依規(guī)矩，不成方圓
2. 按規(guī)矩辦事，依法律行事
3. 依法行政，為人民謀利
4. 把握政策與法律的區(qū)別
5. 嚴格遵守和維護政治紀律
第三章 自覺接受監(jiān)督，約束自己的行為
1. 接受監(jiān)督是領導干部應盡的義務
2. 對領導干部進行嚴格監(jiān)督是一項重要課題
3. 監(jiān)督是腐敗的滅火器
4. 領導干部要自覺接受輿論監(jiān)督
5. 實行政務公開，讓人民成為監(jiān)督的主體
6. 強化監(jiān)督的關鍵在于發(fā)展民主
7. 自覺接受行政系統(tǒng)內的專門監(jiān)督
第三篇 慎用公權，秉公辦事
第一章 樹立正確的權力觀：權力來自人民
1. 公共權力來源于人民
……
第四篇 把好“三關”，扎緊籬笆
第五篇 嚴格“三管”，抵制誘惑
第六篇 把好親情關，管好身邊人

章節(jié)摘錄

　　1.權力和金錢是檢驗朋友的試金石　　世事復雜，人心難測，張揚的敵手未必險惡，最難對付的是外表柔弱的奸詐之徒，因為他容易讓我們因疏忽而遭到暗算。特別是那些口口聲聲地說著以你的利益為重的人，看似和你走得很近，其實心與心之間的距離很遠。同樣，在危難時，曾被懷疑的朋友往往成為你的救星，你十分信賴的朋友卻往往成為叛逆者。須知道，世上有很多人心口不一，表里不同，要看出真相來是很困難的?！　№樉持?，特別是在你春風得意時，凡來往多的都可以稱之為朋友。大家禮尚往來，杯盞應酬，相互關照。但如果風浪驟起，禍從天降，比如你因事而落魄，或蒙冤被困，或事業(yè)失意，或病魔纏身，或權力不存，這時，你倒霉自不必說，就連昔日那些笑臉相對、交往甚密的朋友也將受到嚴峻考驗。那時，勢利小人會退避三舍，躲得遠遠的；擔心自己仕途受挫的人，會劃清界限，酒肉朋友會因無酒無肉而另找飯局；甚至還有人會乘人之危落井下石，踩著別人的肩膀向上爬。當然也有始終如一的人繼續(xù)站在你身邊，把一顆金子般的心捧給你，與你生死相依，患難與共。如古人所說：“居心叵測，甚于知天，腹之所藏，何從而顯？”答日，在患難之時，真朋友、假朋友、親密的、一般的、鐵哥們、投機者就涇渭分明了?！　嗔傥?、金錢利益歷來都是人心的試金石。地位升遷前自覺人微言輕，尚可與伙伴們親如手足，同喜共憂。一旦他的地位上升了，便是官升脾氣長，結朋交友的觀念也就發(fā)生了質的改變，對過去那些“窮朋友”、“俗朋友”不理不問，甚至保持一定距離羞于再與他們接觸。例如，有兩位戰(zhàn)友在戰(zhàn)爭年代同甘共苦，口口聲聲說永遠要把對方的利益放在第一位。后來一位戰(zhàn)友因犯一般錯誤離開部隊。在“文革”中，他的這段歷史被當成嚴重歷史問題，而被錯誤批斗?！　　?/pre>




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　　德、能、勤、績、廉，是領導干部的考核內容，也是領導素養(yǎng)的真實體現(xiàn)?！额I導干部考核指導全書》緊扣中組部和國家相關部門對領導干部考核的具體要求，對各級領導干部如何切實提高德、能、勤、績、廉的能力與素養(yǎng)，進行了系統(tǒng)的分析與講解?！　∽鳛轭I導干部，厚德品自高，蓄能方有為，政勤業(yè)必精，出績得人心，養(yǎng)廉風氣正。《領導干部考核指導全書》以黨的十八大精神為指導，緊密結合領導工作的實際，分專題闡述了領導干部提升能力、創(chuàng)造最佳業(yè)績的理論、方法和具體途徑，力爭把領導干部的考核工作納入科學、創(chuàng)新、現(xiàn)代化的軌道，從而真正提高領導水平和執(zhí)政能力。





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