世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)力

前言

一位身經(jīng)百戰(zhàn)的軍團(tuán)士兵，經(jīng)過(guò)十六年的戰(zhàn)場(chǎng)拼殺，才能晉升至百夫長(zhǎng)(Centurion)軍銜。百夫長(zhǎng)能提著九十磅重的裝備，每天行軍至少二十英里，并在最嚴(yán)酷的條件下進(jìn)行訓(xùn)練。百夫長(zhǎng)需自己付錢購(gòu)買裝備，糧食、衣服、鋪蓋、靴子、武器和盔甲，統(tǒng)統(tǒng)都得自己買，還要向殯葬協(xié)會(huì)交納會(huì)費(fèi)。他不僅是最優(yōu)秀的戰(zhàn)士，還是賢能的工程師和建設(shè)者。他掌握著百人軍團(tuán)中每一個(gè)人的幸福。百夫長(zhǎng)的服役期是二十五年，服役期滿后，他能得到一筆現(xiàn)金和一小塊土地(前提條件是財(cái)政部的現(xiàn)款充足，倘若現(xiàn)款不足，服役期就會(huì)被強(qiáng)制延長(zhǎng))。    軍團(tuán)中實(shí)施的懲罰既迅速又嚴(yán)厲，由軍團(tuán)指揮官自行決定。臨陣脫逃或裝病不上戰(zhàn)場(chǎng)，均以死刑論處。較輕一點(diǎn)的罪行，也以截肢刑論處。    晉升為百夫長(zhǎng)被視為士兵可獲得的最高榮譽(yù)。百夫長(zhǎng)總是率領(lǐng)軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗在最前線。    百夫長(zhǎng)的誓言：“實(shí)力和榮譽(yù)”    我們的國(guó)家渴望新型領(lǐng)導(dǎo)者，渴望在政府、教會(huì)、商業(yè)界和軍隊(duì)產(chǎn)生正直誠(chéng)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者，擁有實(shí)力和榮譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)者。美國(guó)人已經(jīng)迷路了，我們非常清楚這一點(diǎn)。上屆總統(tǒng)選舉結(jié)束后，57％的選民用“嚴(yán)重偏離正軌”來(lái)形容“美國(guó)的道德風(fēng)尚”。    今天，美國(guó)比以往任何時(shí)候都更需要這樣一位領(lǐng)導(dǎo)者：一位帶領(lǐng)我們走正確的道路，不追求一時(shí)風(fēng)尚的領(lǐng)導(dǎo)者；一位帶領(lǐng)我們走光榮的道路，不拿法律當(dāng)幌子的領(lǐng)導(dǎo)者；一位具有自我犧牲精神，不沽名釣譽(yù)的領(lǐng)導(dǎo)者。我們比以往任何時(shí)候都更需要一位堅(jiān)強(qiáng)高尚的領(lǐng)導(dǎo)者，每當(dāng)我們說(shuō)起他的時(shí)候，不會(huì)為他感到羞恥。    我們生活在一個(gè)“形象就是一切”的時(shí)代里。這一規(guī)律運(yùn)用在領(lǐng)導(dǎo)者身上便造就了許多空殼式的領(lǐng)導(dǎo)：從國(guó)家元首到家長(zhǎng)，從參議員到老師，從政客到牧師，可謂屢見(jiàn)不鮮。對(duì)于這種冷漠無(wú)情，“海軍陸戰(zhàn)隊(duì)一號(hào)”‘(Marine One，美國(guó)總統(tǒng)專用直升機(jī))的一位前機(jī)組人員曾記述過(guò)這樣一個(gè)典型事例：    在我服役期間，我曾飛越遭受龍卷風(fēng)嚴(yán)重襲擊的中西部地區(qū)，對(duì)于那次飛行，我至今記憶猶新。強(qiáng)龍卷風(fēng)的突然襲擊給那座城市留下了一道兩英里長(zhǎng)的傷疤，龍卷風(fēng)所到之處一片狼藉。我們的任務(wù)是讓總統(tǒng)搭乘直升機(jī)，從災(zāi)區(qū)上空查看災(zāi)情，掌握第一手材料。這是我擔(dān)任總統(tǒng)私人機(jī)長(zhǎng)以來(lái)第一次執(zhí)行飛行任務(wù)。當(dāng)總統(tǒng)走出“空軍一號(hào)”(Air Force One)向我走來(lái)時(shí)，我感到無(wú)比的光榮和自豪。當(dāng)時(shí)我真的很緊張，因?yàn)檎袛?shù)百萬(wàn)的電視觀眾通過(guò)全國(guó)電視轉(zhuǎn)播注視著我們。    我們登上直升機(jī)，起飛離開(kāi)地面，總統(tǒng)馬上搬動(dòng)座椅，背對(duì)著機(jī)窗，和其余幾個(gè)機(jī)組人員打起牌來(lái)。在整個(gè)飛行過(guò)程中，我吃驚地發(fā)現(xiàn)總統(tǒng)一直在玩牌。他只朝窗外看了一次。他扭過(guò)頭匆匆一瞥，就回過(guò)身來(lái)，聳了一下肩膀。    二十分鐘后，我們準(zhǔn)備在重災(zāi)區(qū)附近的一所學(xué)校著陸。我朝窗外一看，只見(jiàn)外面聚集了一大群哀悼的人。大家聚集在這里，為的是和總統(tǒng)一起走街串巷、查看災(zāi)情。他們當(dāng)中一些人失去了至親，所有人的房屋被毀。我正這樣想著，忽然聽(tīng)見(jiàn)機(jī)艙助手向我要水。我趕快倒來(lái)一杯水，交給助手。水又遞到總統(tǒng)手里，卻不是用來(lái)喝的。我吃驚地看著總統(tǒng)，只見(jiàn)他用指尖蘸了點(diǎn)水，在下眼皮上輕輕一抹，對(duì)著牌友粲然一笑，隨即換上一副苦面孔。他把座椅重新調(diào)轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，面向窗外。    我打開(kāi)艙門，總統(tǒng)走下飛機(jī)，來(lái)到人群里。他看上去憂心忡忡的，淚水順著他的臉頰往下淌。在圍觀的人群看來(lái)，總統(tǒng)哭了，傷心透了?？墒?，他們哪里知道這里面的實(shí)情呢？    謝天謝地，這些遭受重創(chuàng)的人們并不知道總統(tǒng)的眼淚是來(lái)自于杯中的水！但這徒有其表的領(lǐng)導(dǎo)是偽裝不了多久的。當(dāng)各家公司像多米諾骨牌似的一個(gè)接一個(gè)倒下，對(duì)于這種空殼式的領(lǐng)導(dǎo)，我們算是看透了！    大家開(kāi)始認(rèn)識(shí)到，敷衍了事和拿法律當(dāng)幌子的領(lǐng)導(dǎo)不再令人滿意，靠玩弄騙術(shù)、手段骯臟的領(lǐng)導(dǎo)只能帶來(lái)令人傷心、羞愧的結(jié)果。大家時(shí)刻期待著偉大的新型領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)，就像歷史上那些甘于奉獻(xiàn)、給后人以啟示的領(lǐng)導(dǎo)者。    百夫長(zhǎng)通過(guò)近二十年的戰(zhàn)場(chǎng)拼殺證明了自己的實(shí)力從而獲得升遷。他從一百人中脫穎而出憑借的是堅(jiān)強(qiáng)的意志、強(qiáng)健的體魄和自我犧牲的精神。沒(méi)有“委任”而來(lái)的百夫長(zhǎng)，歷史上從未有過(guò)靠政治手腕或金錢交易得到委任的百夫長(zhǎng)。百夫長(zhǎng)總是沖鋒在前，他的地位、人品和勇氣都堪稱第一。  百夫長(zhǎng)喻指歷史上以實(shí)力和榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)他人的人?！皩?shí)力”包括果斷的決策力、高超的技藝、超群的智商和情商、過(guò)人的前瞻能力和自強(qiáng)不息的精神?！皹s譽(yù)”包括正直誠(chéng)實(shí)的品格、自我批判的精神、忠誠(chéng)的品性、謙卑的公仆之心和禮賢下士的風(fēng)度。    傳世的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)力使勇敢的士兵們渡過(guò)了難關(guān)，在存亡一息間的戰(zhàn)場(chǎng)上得到了檢驗(yàn)。如果它們?cè)谶^(guò)去發(fā)揮作用，那么今天它們也一定能發(fā)揮作用——不論在行政領(lǐng)域、軍事領(lǐng)域，還是商業(yè)領(lǐng)域。這些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對(duì)于正處在育兒階段的父母?jìng)円矔?huì)十分有幫助。世界上的領(lǐng)導(dǎo)者形形色色，不一而足，然而我們卻缺少百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者。    軍隊(duì)指揮官的決定關(guān)系著士兵的生死，其他領(lǐng)導(dǎo)者的決定則可能關(guān)系著國(guó)家、教會(huì)、企業(yè)的命運(yùn)。你可能是一個(gè)繁忙的主管或負(fù)責(zé)人，你必須首先作出決定：你是否要成為一名百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者？    本書通過(guò)介紹各種領(lǐng)導(dǎo)典范，旨在傳授領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)容易被人們遺忘，而領(lǐng)導(dǎo)典范卻被人們千古傳頌。即使在困境之中，我們也要向我們敬仰的人看齊。本書選人十一位領(lǐng)導(dǎo)人物，分別羅列了他們作為領(lǐng)導(dǎo)者的成功之處。對(duì)于他們當(dāng)中的多數(shù)人來(lái)說(shuō)，僅從一個(gè)視角評(píng)價(jià)他們，似乎不大公平。不過(guò)，如果你對(duì)他們感興趣或深受啟發(fā)的話，你可以通過(guò)其他渠道了解更多。這些人物雖然不完美，但是他們具有偉大的品質(zhì)，像百夫長(zhǎng)一樣率領(lǐng)部下。書中介紹的領(lǐng)袖人物和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)歷經(jīng)時(shí)間的考驗(yàn)，最早可以追溯到羅馬帝國(guó)以前，他們所擁有的領(lǐng)導(dǎo)力是世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)力。    本書不是提供十種快捷的方法，使你不經(jīng)嘗試便能成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者，而是記述了一系列百夫長(zhǎng)在危難之際堅(jiān)守實(shí)力和榮譽(yù)的故事。改變?nèi)松闹腔凼峭ㄟ^(guò)觀察得來(lái)的，而不是通過(guò)傳授得來(lái)的。當(dāng)你真正處于他們的位置，你才能領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種動(dòng)態(tài)的活的理念。你也許正忙著和其他公司競(jìng)爭(zhēng)，為了自由而戰(zhàn)，試圖引導(dǎo)誤人歧途的人們走向光明——事情總是千變?nèi)f化的，但是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)卻是永恒不變的。    本書不僅為了紀(jì)念歷史上那些百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者，還為了不久將成為百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者的你而寫。百夫長(zhǎng)不會(huì)輕易被人遺忘，他們?yōu)楹笕肆粝乱还P寶貴的精神財(cái)富，后人得以跟隨他們的腳步，使他們的言行發(fā)揚(yáng)光大。    時(shí)代的發(fā)展使一切成為過(guò)眼云煙，但是它卻磨滅不了偉大領(lǐng)袖對(duì)后人無(wú)形的啟示作用。我們的世界再度呼喚偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，我們的世界迫切需要品行兼優(yōu)的百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者。    希望你能以百夫長(zhǎng)的實(shí)力和榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)他人！希望你能成為一位擁有實(shí)力和榮譽(yù)的百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者！

內(nèi)容概要

世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者指以實(shí)力和榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)他人的人。
 實(shí)力——果斷的決策力、高超的技藝、超群的智商和情商、過(guò)人的前瞻能力和自強(qiáng)不息的精神。
榮譽(yù)——包括正直誠(chéng)實(shí)的品格、自我批判的精神、忠誠(chéng)的品性、謙卑的公仆之心和禮賢下士的風(fēng)度。
書中展示了世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)受戰(zhàn)火的洗禮而長(zhǎng)盛不衰的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，這些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不僅屬于兩千年前，即便在兩千年后的今天依然能發(fā)揮作用。不管你是商業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)、政府部門的領(lǐng)導(dǎo)、軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，還是為青春期成長(zhǎng)中的孩子們操勞的父母，這些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對(duì)你都大有裨益。
時(shí)代的發(fā)展使一切成為過(guò)眼云煙，但是它卻磨滅不了偉大領(lǐng)袖對(duì)后人無(wú)形的啟示作用。我們的世界再度呼喚偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，我們的世界迫切需要品行兼優(yōu)的百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者。
 希望你能以實(shí)力和榮譽(yù)領(lǐng)導(dǎo)他人!希望你能成為一位世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者!

作者簡(jiǎn)介

作者：（澳大利亞）杰夫?奧萊利（Jeff O'Leary） 譯者：劉善紅 楊春會(huì)  杰夫?奧萊利上校（現(xiàn)已退休）曾在美國(guó)五角大樓工作，曾獲得過(guò)一枚紫心勛章、三枚航空獎(jiǎng)?wù)隆⑺拿犊哲娊艹龇?wù)獎(jiǎng)?wù)?、一枚西南亞服役?jiǎng)?wù)潞鸵幻秵挝患w榮譽(yù)勛章。他在美國(guó)空軍部隊(duì)服役二十二年有余，曾擔(dān)任某飛行中隊(duì)指揮，美國(guó)空軍某部副大隊(duì)長(zhǎng)，部下有三千多人。杰夫?奧萊利上校是《占領(lǐng)高地》、《美國(guó)：走出陰霾》（《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書）和《赤空下的勇士》（美國(guó)CBA暢銷書）的作者。

書籍目錄

序言：百夫長(zhǎng)的誓言
囿于思想之框框，愚人也：
跳出思想之框框，賢人也：
埋葬思想之框框，圣人也。
漢尼拔——迦太基的捍衛(wèi)者
勝利講授的是簡(jiǎn)單的道理，失敗講授的是高明的道理：
成功講授的是小智慧，失敗講授的是大智慧。
從失敗者身上汲取大智慧。
大西庇阿——古羅馬名將，戰(zhàn)勝漢尼拔的人
你必須首先把民眾統(tǒng)一起來(lái)，
才能率領(lǐng)他們實(shí)現(xiàn)偉大的目標(biāo)。
亞歷山大大帝——世界的征服者
一顆純真的心和不可動(dòng)搖的信念
卻能使普通人引領(lǐng)一個(gè)國(guó)家擺脫桎梏，獲得自由。
圣女貞德——洛林小鎮(zhèn)的少女——奧爾良的救星，法國(guó)的救星
許多人一生追名逐利，
也有一些人只拿到一份薪水就滿足了。
動(dòng)機(jī)決定領(lǐng)導(dǎo)能力的高低——你的動(dòng)機(jī)是什么呢?
喬治·華盛頓
戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的第一人，和平時(shí)期的第一人，同胞心目中的第一人
有時(shí)，你會(huì)輸；有時(shí)，你會(huì)敗。
這或許不公平，這或許不公正。堅(jiān)持下去!
命運(yùn)會(huì)給執(zhí)著的人以回報(bào)。
安德魯·杰克遜
從平民百姓到入主白宮——一個(gè)“老山胡桃”的傳奇故事
你永遠(yuǎn)也不會(huì)有充足的金錢、
資源、人力、時(shí)間或信息。
但你總得作決定啊!
喬治·麥克萊倫——波多馬克軍團(tuán)總指揮
你正處于劣勢(shì)地位嗎?
劣勢(shì)只是硬幣的一面，另一面則是優(yōu)勢(shì)。
把硬幣翻過(guò)來(lái)，大膽一點(diǎn)!
職位和頭銜不能激勵(lì)普通人達(dá)到卓越的目標(biāo)；
一顆純真的心和不可動(dòng)搖的信念
卻能使普通人引領(lǐng)一個(gè)國(guó)家擺脫桎梏，獲得自由。
圣女貞德——洛林小鎮(zhèn)的少女——奧爾良的救星，法國(guó)的救星
許多人一生追名逐利，
也有一些人只拿到一份薪水就滿足了。
動(dòng)機(jī)決定領(lǐng)導(dǎo)能力的高低——你的動(dòng)機(jī)是什么呢?
喬治·華盛頓
戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的第一人，和平時(shí)期的第一人，同胞心目中的第一人
有時(shí)，你會(huì)輸；有時(shí)，你會(huì)敗。
這或許不公平，這或許不公正。堅(jiān)持下去!
命運(yùn)會(huì)給執(zhí)著的人以回報(bào)。
安德魯·杰克遜
從平民百姓到入主白宮——一個(gè)“老山胡桃”的傳奇故事
你永遠(yuǎn)也不會(huì)有充足的金錢、
資源、人力、時(shí)間或信息。
但你總得作決定啊!
喬治·麥克萊倫——波多馬克軍團(tuán)總指揮
你正處于劣勢(shì)地位嗎?
劣勢(shì)只是硬幣的一面，另一面則是優(yōu)勢(shì)。
把硬幣翻過(guò)來(lái)，大膽一點(diǎn)!
……
參考書目

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   插圖：   許多領(lǐng)導(dǎo)類書籍開(kāi)宗明義的第一句話就是：“人人都能成為領(lǐng)導(dǎo)者?！蔽铱次幢?，我認(rèn)為美國(guó)企業(yè)界數(shù)不盡的糟糕領(lǐng)導(dǎo)就是明證。在適合擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的那些人中，很少有人愿意或有能力成為百夫長(zhǎng)。他們要么擔(dān)當(dāng)不起領(lǐng)導(dǎo)者的重任，要么不能長(zhǎng)久擔(dān)當(dāng)。于是許多人選擇了避重就輕，勉強(qiáng)“應(yīng)付”局面，也就不足為奇了。許多人關(guān)注的是當(dāng)官的行頭，而不是做官的實(shí)質(zhì)，這種領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)在太多了。報(bào)紙的頭版新聞披露了一連串的企業(yè)CEO，他們過(guò)著花天酒地的生活，他們貪得無(wú)厭，缺乏道德，自甘墮落。在職期間，沒(méi)有留下任何有價(jià)值的回憶，更不用說(shuō)精神財(cái)富了。 百夫長(zhǎng)對(duì)當(dāng)官的行頭無(wú)動(dòng)于衷，他鼓足勇氣，下定決心，穿過(guò)黑魃魃的森林，越過(guò)陰森森的河水，鼓舞他人跟隨自己的腳步。你若想從這本書中學(xué)到百夫長(zhǎng)的秘訣，那么就請(qǐng)你準(zhǔn)備好，讓你的勇氣、極限，還有你的心接受一次考驗(yàn)吧！ 古時(shí)候，水手們相信在海的盡頭“住著大海怪”。假如我們也信以為真，那么，敢去海的盡頭看一看的人究竟能有多少呢？做一名百夫長(zhǎng)，就要有勇敢的心、冒險(xiǎn)的精神、靈敏的頭腦和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。 你必須首先作出決定：你是否愿意成為這樣一名領(lǐng)導(dǎo)者？換句話說(shuō)，你愿意冒險(xiǎn)去海怪居住的地方嗎？如果你擁有頑強(qiáng)的毅力，你的恐懼就會(huì)在黎明的晨光中消失不見(jiàn)。你會(huì)發(fā)現(xiàn)最難戰(zhàn)勝的敵人，不是你眼前的敵人，而是你心中的自己。這是百夫長(zhǎng)之路的起點(diǎn)，也是本書關(guān)注的焦點(diǎn)。是你內(nèi)心的自己最終戰(zhàn)勝了你！是你內(nèi)心的自己讓你產(chǎn)生恐懼！這就是為什么我們以一個(gè)“框框”開(kāi)篇：一個(gè)界定的、封閉的、安全的、舒適的、被認(rèn)可的框框。 走到框框外面去？你要自己作決定。外面危機(jī)四伏，工作的保障幾乎為零，失敗更是家常便飯。你只能靠自己，沒(méi)有人給你肯定，也沒(méi)有已知的路線圖?？赡艿慕Y(jié)果是什么？可能的結(jié)果是，你將完成所有你認(rèn)為不可能的事！ 目睹了這些潛在的危險(xiǎn)和結(jié)果，你就會(huì)明白為什么沒(méi)有人愿意跳出框框了。許多大公司有意無(wú)意地讓職員走進(jìn)一個(gè)預(yù)先設(shè)定的框框，最顯而易見(jiàn)的例子就是職員的服裝，此外還有許多不成文的規(guī)定，譬如讓最聰明的人為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)出謀劃策等。這樣做的結(jié)果，是使職員為了攀附更高的職位而競(jìng)相模仿其一流的工作者。創(chuàng)造力成了企業(yè)文化的一紙宣傳，評(píng)估時(shí)一再歌頌，其實(shí)并未得到實(shí)處。 我曾在哈佛大學(xué)做研究員，那時(shí)我很喜歡大學(xué)生中流傳的一句話：“哈佛的頭條規(guī)則就是打破一切規(guī)則?！边@句話聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)自以為是，甚至無(wú)法無(wú)天，但是卻能起到相互激勵(lì)、努力創(chuàng)新的作用。在企業(yè)、軍隊(duì)和市民文化中灌輸創(chuàng)新思想，需要由領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)承擔(dān)，而不是在校大學(xué)生。 你目前面臨的障礙看似不可逾越，其實(shí)你可能只是在一個(gè)狹小安全的“框框”里尋找答案，而答案并不在“框框”里。你只有甘愿冒險(xiǎn)去“海怪棲身的地方”，才能夠征服“不可逾越”的高山，而不僅僅是應(yīng)付局面。 在漢尼拔生活的時(shí)代，也有難以逾越的障礙和難關(guān)。和今天的領(lǐng)導(dǎo)者一樣，漢尼拔所要做的就是想辦法克服障礙。這位迦太基未來(lái)的軍事統(tǒng)帥，必須設(shè)法將戰(zhàn)火重新燒向羅馬帝國(guó)。漢尼拔率軍在西班牙橫沖直撞，羅馬人卻只把它當(dāng)做發(fā)生在遙遠(yuǎn)城邦的新聞事件。羅馬北面有阿爾卑斯山作掩護(hù)，東、西海岸駐扎著強(qiáng)大的海軍護(hù)衛(wèi)隊(duì)，羅馬人感到高枕無(wú)憂。可是身為軍隊(duì)統(tǒng)帥的漢尼拔并不像有些官員那樣只會(huì)應(yīng)付事，他正在想辦法攻入強(qiáng)大的羅馬帝國(guó)。他將采取自希臘的赫拉克勒斯（Hercules）之后無(wú)人能及的舉措——率軍翻越阿爾卑斯山。 羅馬與迦太基的帝國(guó)之爭(zhēng) 羅馬與迦太基并肩成長(zhǎng)，彼此之間互不相讓。兩國(guó)從西班牙到北非的多個(gè)國(guó)家中獲得支持，最終在三次大戰(zhàn)中兵戎相見(jiàn)。第二次布匿戰(zhàn)爭(zhēng)是其中一場(chǎng)決定性戰(zhàn)役，從公元前219年持續(xù)到公元前202年。羅馬的軍事力量日益增強(qiáng)，迦太基（位于今突尼斯）則以商業(yè)見(jiàn)長(zhǎng)。迦太基的商業(yè)財(cái)富來(lái)自西班牙——迦太基最大的屬地。 公元前219年，羅馬人聽(tīng)說(shuō)了一個(gè)令人聞風(fēng)喪膽的統(tǒng)帥，無(wú)論他走到哪里，誰(shuí)聽(tīng)了他的名字都會(huì)感到害怕。 “漢尼拔來(lái)了！漢尼拔到城門口了！”這一聲尖叫就好比冷戰(zhàn)時(shí)期的“俄國(guó)鬼子來(lái)了！”漢尼拔使羅馬地動(dòng)山搖，在他之前從未有哪個(gè)將軍或國(guó)家做到這_點(diǎn)，在他之后也沒(méi)有，直至公元408年，西哥特人亞拉里克再次洗劫羅馬。

后記

我們的生命終有一天要受到評(píng)判，要被拿到天平上稱一稱，看看我們的言行是否一致。讀過(guò)這本書之后，你有權(quán)知道我做過(guò)哪些事，以此評(píng)判我的言行是否一致。    我一心指望自己還有很長(zhǎng)的時(shí)間慢慢磨煉成為百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者。但是大衛(wèi)曾說(shuō)過(guò)：“主啊，求你指教我們正確計(jì)算自己的日子，好讓我們獲得智慧?！蔽仪宄匾庾R(shí)到，或許我不能再讓時(shí)間從我的指尖白白流淌，就像水流進(jìn)沙地里。抱著這種想法，我在凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘醒來(lái)，拿起筆一吐為快。    我不再是一個(gè)帶兵打仗的將軍，命運(yùn)把我引向了一條不同的道路。除了獲得妻子和孩子的尊重外，我還有另外兩個(gè)使命需要完成。第一個(gè)使命你已經(jīng)看見(jiàn)了。我描繪出了美國(guó)從前的樣子，并希望美國(guó)能夠昔日重現(xiàn)。我希望我能提醒人們，不要忘了我們的自由是一種饋贈(zèng)，是一項(xiàng)重大的責(zé)任，而拒絕捍衛(wèi)自由的民族，歷史總要給她點(diǎn)顏色看看。我希望提醒領(lǐng)導(dǎo)者，我們的權(quán)力都是一時(shí)的，總有一天，我們都要為如何使用這些權(quán)力而負(fù)責(zé)。但愿書中的這些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)能夠幫助你在回望此生之時(shí)，得到一個(gè)令人尊敬的答案。    我的第二個(gè)使命大約在十五年前就開(kāi)始了。正如我在前面提到的，我在印度的所見(jiàn)所聞是我此生中從未經(jīng)歷過(guò)的。人們赤條條的沒(méi)有衣服穿，沒(méi)有干凈水喝，老老少少全都餓著肚子。艾滋病和麻風(fēng)病大規(guī)模流行，留下的是滿目瘡痍。    這種情景讓我不忍久視，我一次次扭頭回避。可是上帝不讓我回避良知的刺痛。正如狄更斯的小說(shuō)《圣誕頌歌》中，那個(gè)耶誕精靈(the Ghost0f Christmas Present)把名叫“貧困”和“無(wú)知”的兩個(gè)小孩藏在他的長(zhǎng)袍下，當(dāng)我目睹了這般悲慘的情景，我也轉(zhuǎn)身走開(kāi)了。但就像小說(shuō)主人公斯克羅齊一樣，我能聽(tīng)見(jiàn)他說(shuō)：“他們現(xiàn)在是被藏起來(lái)了，可是他們?nèi)栽谀抢铩栽谀抢镅?！?   既是如此，我便與上帝商討。我對(duì)上帝說(shuō)，我只是一個(gè)年輕的上尉，我住的地方離這里有半個(gè)地球遠(yuǎn)。我有四個(gè)孩子，還有一份工作，我所有的時(shí)間和精力都被占滿了。上帝對(duì)我說(shuō)的理由無(wú)動(dòng)于衷。我繼續(xù)爭(zhēng)辯，在百般無(wú)奈下，亮出了最后一張王牌辯詞：    “上帝啊，這是一片苦海，而我只有一個(gè)湯匙！這不是一個(gè)人就能解決的問(wèn)題，而我只是一個(gè)人??！”    上帝平靜地說(shuō)：“杰夫，在這里你能有所作為。只要你有耐心，每一次舀取一匙?！?   每次舀取一匙？我從來(lái)沒(méi)這樣想過(guò)。每次舀取一匙，簡(jiǎn)直會(huì)把人逼瘋。但它卻是一個(gè)絕佳的答案，我的想法其實(shí)是完全錯(cuò)誤的。上帝的這句回答教會(huì)我日復(fù)一日、年復(fù)一年地走下去的第二點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，那便是，不要僅僅關(guān)注問(wèn)題的大小，問(wèn)題總會(huì)顯得過(guò)于龐大。要把注意力放在資源優(yōu)勢(shì)上，看一看你能做什么，然后就開(kāi)始一步一步地做下去，并永懷這樣的信念：假如你注定要完成那個(gè)任務(wù)，你就會(huì)在需要幫助的時(shí)候得到你所需要的幫助。    于是，我開(kāi)始利用我僅有的一點(diǎn)資源做些善事。我和我的一位朋友拿出我們從空軍部隊(duì)獲得的一半薪水，交給一位牧師，打算為孩子們建立一家孤兒院。1990年，我們?cè)谧鈦?lái)的地界上收養(yǎng)了十三個(gè)孤兒，每個(gè)月的預(yù)算只有五百美元。    我從這項(xiàng)事業(yè)中學(xué)到的第三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就是首先我要有信心，這樣別人才能有信心。這意味著我必須投入大量的資金和精力。我和妻子花錢買下了那塊地皮和房子，建立了第一家孤兒院。在1991年建立這樣一家孤兒院，只需要花三萬(wàn)美元。但到了今天，房屋和土地的價(jià)格都變成原來(lái)的十倍。這又教給我第四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)上帝召喚你完成某項(xiàng)使命時(shí)，他就會(huì)相應(yīng)地為你敞開(kāi)大門。當(dāng)大門敞開(kāi)時(shí)，你能隨之進(jìn)入；要是你猶豫不決，或是不肯進(jìn)入，大門就會(huì)關(guān)閉，而且永遠(yuǎn)不會(huì)再為你打開(kāi)。你可能還會(huì)有其他機(jī)會(huì)，但失去的機(jī)會(huì)就永遠(yuǎn)地失去了。    在三年時(shí)間里，我們默默地從事著這項(xiàng)工作，沒(méi)有對(duì)其他任何人提起。但當(dāng)孤兒院的規(guī)模逐漸擴(kuò)大，我們傾盡所有積蓄也仍滿足不了需求時(shí)，我們開(kāi)始祈禱。九個(gè)月后，我們感覺(jué)到上帝允許我們和他人“一起承擔(dān)”這項(xiàng)事業(yè)。請(qǐng)注意，是一起主動(dòng)地承擔(dān)，而不是說(shuō)服他人承擔(dān)。說(shuō)服他人是上帝要做的事。我們真的找到了合伙人，我們的事業(yè)不久后被美國(guó)國(guó)稅局正式認(rèn)定為免稅機(jī)構(gòu)——“開(kāi)心工程”(Mission of J0y)。    現(xiàn)如今，我們收養(yǎng)了二百多名孤兒，監(jiān)護(hù)起他們成長(zhǎng)的全過(guò)程一從他們第一天來(lái)到孤兒院，一直到長(zhǎng)大后成為一名基督徒，并開(kāi)始自己的新生活。我們照料他們的飲食起居，提供教育和醫(yī)療保健，還有基督徒教育。我們還將福音帶給數(shù)百個(gè)村莊，為有意與村民溝通的印度牧師建立了五十多座教堂。我們?yōu)榛酵焦褘D建立了收容所，為窮人提供醫(yī)療服務(wù)，普及艾滋病和麻風(fēng)病的相關(guān)知識(shí)，每個(gè)月為缺水的村莊打一眼井。每個(gè)星期為饑餓的兒童提供一千頓飯。在過(guò)去的十五年里，我們見(jiàn)證了十多萬(wàn)追隨者為擺脫空虛而找到了耶穌。    作為“開(kāi)心工程”的創(chuàng)辦者和策劃人，我將成為一位老板，一位經(jīng)理，或者一位百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者。我研究過(guò)歷史上許多偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，知道百夫長(zhǎng)式領(lǐng)導(dǎo)者的門檻是很高的?？墒牵谏系鄣膸椭?，我堅(jiān)信自己一定能辦到！不管怎樣，等到臨終的那一天，我會(huì)回想起當(dāng)我把一杯水遞給一個(gè)口謁的孩子，孩子臉上漾起的微笑；當(dāng)我把棉衣遞給一個(gè)受凍的寡婦，寡婦眼里流露出的感激之情；當(dāng)一個(gè)患重病的人出席不了我們的福音晚會(huì)，我們便上門去找他時(shí)，他說(shuō)出的那些肺腑之言。我還會(huì)回想起穆斯林教徒和印度教徒對(duì)我的友好，因?yàn)槲覀儗?duì)他們關(guān)愛(ài)有加，來(lái)到這樣的窮鄉(xiāng)僻壤，給他們帶來(lái)好消息——他們沒(méi)有被忘卻，他們同樣受人關(guān)愛(ài)。    最后，我還會(huì)回想起我們?cè)谝粋€(gè)村莊忙活了整整三天，在離開(kāi)前的那天晚上十一點(diǎn)鐘，村民們央求我們不要走，其實(shí)我們本應(yīng)該在十一點(diǎn)返回車上的。村民們把我的心都哭碎了，于是我們決定留下來(lái)，繼續(xù)為病人祈禱，幫助他們進(jìn)食，給他們打氣。凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘，我們爬進(jìn)面包車，踏上回家的征途。我們沿著村里的一條小巷，從村這頭開(kāi)到村那頭。小巷的兩旁每隔十步就站著一個(gè)村民，他們站在那里目送我們離去。全村的人都沒(méi)有睡，都出來(lái)為我們送行。我們的車從村民的身旁緩緩開(kāi)過(guò)，村民們開(kāi)始慢慢地、有節(jié)奏地?fù)羝鹫苼?lái)，掌聲越來(lái)越響，越來(lái)越響。我看著車窗外那一張張笑臉，有的牙齒都快落光了，卻依然開(kāi)心地笑著。那天晚上，他們把所有的一切都給了我們，用他們僅有的方式感謝我們。他們交付給我們的是他們感激的內(nèi)心，是他們自己。    直到壽終正寢的那一天，我將盡我所能為這些人做一些善事。這是我正在履行的使命。你是否也發(fā)現(xiàn)了你的使命呢？但愿你能嘗試一下，看一看你能否放棄做老板、不去當(dāng)經(jīng)理，而選擇一條百夫長(zhǎng)之路。走百夫長(zhǎng)之路，可能不會(huì)使你的口袋或銀行賬戶多添一分一毛，但你卻是最富有的人！但愿你能走上這條最難預(yù)料卻最有成就感的道路，成為每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都希冀達(dá)到的目標(biāo)——做一名永世不朽的百夫長(zhǎng)。    ——杰夫·奧菜利上校(現(xiàn)已退休)

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《天勢(shì)世紀(jì)叢書:世界上最大的領(lǐng)導(dǎo)力》不是提供十種快捷的方法，使你不經(jīng)嘗試便能成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者，而是記述了一系列百夫長(zhǎng)在危難之際堅(jiān)守實(shí)力和榮譽(yù)的故事。幾乎所有人都能維持現(xiàn)狀、勉強(qiáng)對(duì)付。唯有世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者能夠打破陳規(guī)、開(kāi)辟新路、鑄造奇跡。他們?yōu)楹笕肆粝乱还P寶貴的精神遺產(chǎn)，后人將追隨他們的腳步。你是想甘于現(xiàn)狀呢，還是想做一位身先士卒的世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者？這得由你自己來(lái)決定！

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