出版時間:2012-7 出版社:企業(yè)管理出版社 作者:本書編寫組 頁數:156 字數:140000
內容概要
從今天起你肩負重任一一當主管,或許你正準備做主管。
當主管就不是自己單槍匹馬,而是一種創(chuàng)造工作環(huán)境的能力,在此環(huán)境中每一位組織成員都知道并全心全力去達成自己的使命,作為團隊的主管,要像雁陣的頭雁那樣,領風飛翔。
在公司主管必須時刻注意學習和實踐的技能?!额I風飛翔:隨時準備做主管》向你闡明如何從主管的角度出發(fā)思考問題、采取行動,如何以主管的視角審視你的團隊及周圍的環(huán)境。
無論你處于什么職位,本書提供的實用性建議都有助于提離你的領導能力,并激發(fā)團隊每一位成員的積極性和主動性。從入門級領導技能到信心十足地帶領團隊渡過難關,本書將循序漸進地指導你如何應對當主管過程中的各種難題。
本書來自于生產一線,包含了大量實用性建議,這些建議能夠幫助你把精力集中于構建入際關系和達成最佳成果。
學習當頭雁的本領,不僅有助于提升組織價值,還能使你成為一個公認優(yōu)秀的主管。
書籍目錄
第一章 學當頭雁
引導案例:雁陣的變革
第一節(jié) 了解你自己
第二節(jié) 初為主管
第三節(jié) 在變革中練就翅膀
第四節(jié) 任賢使能擔當未來
本章閱讀案例把指揮棒交給下一代領導
第二章 團隊的激勵
引導案例:兔王遇到的難題
第一節(jié) 激勵的內容與效能
第二節(jié) 激勵的流程
第三節(jié) 主管的自我激勵
第四節(jié) 最后的沖刺——應對變革
本章閱讀案例:激勵的六項基本功
第三章 贏得高效率
引導案例規(guī)則與約束
第一節(jié) 規(guī)劃未來
第二節(jié) 把時間用在高回報的地方
第三節(jié) 提高效率的常用技巧
第四節(jié) 展開隱形的翅膀
本章閱讀案例不因小事而不為
尾篇:領風翱翔
章節(jié)摘錄
引導案例:兔王遇到的難題 在厘清了主管領導的思路之后,接下來的就是如何激勵你的團隊。熱 情滿懷、干勁十足的員工對于組織的成功非常關鍵。有了充滿熱情的員 工,企業(yè)就獲得了相對于競爭對手的優(yōu)勢。競爭對手或許可以輕而易舉地 “抄襲”你的產品或者服務理念,卻無法輕易地打造一支同樣有熱情、有 干勁的員工隊伍,下面是引導你如何激勵自己的團隊的案例?! ∩侥掀伦≈蝗和米印T谒{眼睛兔王的精心管理下,兔子們過得豐衣 足食,其樂融融??墒亲罱欢螘r間,外出尋找食物的兔子帶回來的食物 越來越少。為什么呢?兔王發(fā)現,原來是一部分兔子在偷懶?! ⊥猛醢l(fā)現,那些偷懶的兔子不僅自己怠工,對其他的兔子也造成了消 極的影響。那些不偷懶的兔子也認為,既然干多干少一個樣,那還干個什 么勁呢?于是也一個一個跟著偷起懶來。于是,兔王決心要改變這種狀 況,宣布誰表現好誰就可以得到他特別獎勵的胡蘿卜?! ∫恢恍』彝玫玫搅送猛酹剟畹囊桓}卜,這件事在整個兔群中激起 了軒然大波。兔王沒想到反響如此強烈,而且居然是效果適得其反?! ∮袔字焕贤米忧皝碚倚』彝谜勗挘瑪德渌姆N種不是,質問兔王憑什 么獎勵小灰兔。兔王說:“我認為小灰兔的工作表現不錯,如果你們也能 積極表現,自然也會得到獎勵?!薄 ∮谑牵米觽儼l(fā)現了獲取獎勵的秘訣。幾乎所有的兔子都認為,只要 善于在兔王面前表現自己,就能得到獎勵的胡蘿卜。那些老實的兔子因為 不善于表現,總是吃悶虧。于是,日久天長,在兔群中竟然盛行起一種變臉式(當前一套背后一套)的工作作風。許多兔子都在想方設法地討得兔王的歡心,甚至不惜弄虛作假。兔子們勤勞樸實的優(yōu)良傳統(tǒng)遭到了嚴重打擊?! 榱烁母锿米觽兣撟骷俚谋撞?,兔王在老兔子們的幫助下,制定了一套有據可依的獎勵辦法。這個辦法規(guī)定,兔子們采集回來的食物必須經過驗收,然后可以按照完成的數量得到獎勵。一時之間,兔子們的工作效率為之一變,食物的庫存量大有提高?! ⊥猛鯖]有得意多久,兔子們的工作效率在盛極一時之后,很快又陷入了每況愈下的困境。兔王感到奇怪,仔細一調查,原來在兔群附近的食物源早已被過度開采,卻沒有誰愿意主動去尋找新的食物源?! ∮幸恢婚L耳朵的大白兔指責他唯數量論,助長了一種短期行為的功利主義思想,不利于培養(yǎng)那些真正有益于兔群長期發(fā)展的行為動機。兔王覺得長耳兔說得很有道理,他開始思考對策,有一天,小灰兔素素沒能完成當天的任務,他的好朋友都都主動把自己采集的蘑菇送給他。兔王聽說了這件事,對都都助人為樂的品德非常贊賞?! ?/pre>編輯推薦
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