虛擬經營戰(zhàn)略

內容概要

本書的中心目標是指導我國企業(yè)把虛擬經營用于二次創(chuàng)業(yè)、實現持續(xù)競爭優(yōu)勢的實踐。
    本書包括三個部分：第一部分回答虛擬經營是什么（what），為什么選擇虛擬經營（why）；第二部分闡述虛擬經營如何運作（how），其中how的理論分析3章篇幅，how的實證分析2章篇幅；第三部分是虛擬經營的實踐啟示。鑒于虛擬經營戰(zhàn)略尚屬萌芽理論和雛形應用，本書的探討重心是how。
    本書特色：對虛擬經營的典型特征、法律特征、定義涵義及相關概念作了詳細的闡述；從顧客價值、企業(yè)成本、組織進化、信息技術四個層面對選擇虛擬經營的原因進行了理論解釋；從核心能力、合作伙伴、利益均衡三個軟要素角度探討虛擬經營；結合案例對虛擬經營的運作模式、具體運作方式、完整運作過程作了實證分析。

作者簡介

葉永玲，2004年6月畢業(yè)于浙江大學管理學院，獲管理學博士學位，研究方向為企業(yè)戰(zhàn)略管理。讀博期間以第一作者在《自然辨證法通訊》、《科研管理》等學術期刊發(fā)表虛擬經營戰(zhàn)略方面的論文10篇（其中4篇為一級期刊）?，F在浙江師范大學工商管理學院任教。

書籍目錄

前言
第1章 導言
1.1 虛擬經營的實踐動因
1.2 虛擬經營的理論進展
1.3 本書的研究內容
1.4 現有理論研究的不足
第2章 虛擬經營的典型特征與定義涵義
2.1 廣義、狹義虛擬經營的概念
2.2 虛擬經營與相關概念的比較
2.3 虛擬經營的特征
2.4 虛擬經營的涵義
第3章 虛擬經營的理論依據與博弈分析
3.1 虛擬經營的理論依據
3.2 虛擬經營的博弈分析
第4章 虛擬經營的運作要素與組織結構
4.1 虛擬經營的研究切入點
4.2 虛擬經營的關鍵要素
4.3 虛擬經營的壁壘超越
4.4 虛擬經營的治理結構
4.5 虛擬經營的組織結構
第5章 虛擬經營的合作機制與合作伙伴選擇
5.1 虛擬經營的合作機制
5.2 虛擬經營合作伙伴選擇
第6章 虛擬經營的利益均衡與運作邊界分析
6.1 虛擬經營的利益均衡分析
6.2 虛擬運作的邊界
6.3 虛擬經營的復雜性分析
第7章 虛擬經營的運作模式與運作方式
7.1 虛擬經營的“啞鈴型”模式及具體運作方式
7.2 虛擬經營的“聯(lián)合體”模式及具體運作方式
第8章 虛擬經營的運作過程――以造船業(yè)為例
8.1 虛執(zhí)運作過程概述
8.2 虛擬經營的運作過程――以造船業(yè)為例
第9章 虛擬經營的實踐啟示與前景展望
9.1 虛擬經營的實踐啟示
9.2 本書主要結論
9.3 本書創(chuàng)新之處
9.4 虛擬經營的前景展望
參考文獻
后記

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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