現(xiàn)代成本管理

書籍目錄

第一章 緒論
第一節(jié) 成本的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)
第二節(jié) 產(chǎn)品成本與產(chǎn)品價(jià)值
第二章 成本形態(tài)
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)常用的成本形態(tài)
第二節(jié) 國(guó)際通用的成本形態(tài)
第三章 建立現(xiàn)代成本管理體系
第一節(jié) 我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低和成本管理現(xiàn)狀
第二節(jié) 提高經(jīng)濟(jì)效益關(guān)鍵在于加強(qiáng)成本管理
第三節(jié) 建立現(xiàn)代成本管理體系的要求和內(nèi)容
第四節(jié) 現(xiàn)代成本管理的組織系統(tǒng)
經(jīng)五節(jié) 完善現(xiàn)代成本管理的基礎(chǔ)工作
第四章 搞好成本預(yù)測(cè)，確定目標(biāo)成本
第一節(jié) 成本預(yù)測(cè)及其在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中的作用
第二節(jié) 成本預(yù)測(cè)的內(nèi)容和程序
第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)的方法
第四節(jié) 產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)計(jì)階段產(chǎn)品成本水平的預(yù)測(cè)
第五節(jié) 編制成本計(jì)劃階段產(chǎn)品成本水平的預(yù)測(cè)
第五章 做好年度成本計(jì)劃，確定和落實(shí)年度
第一節(jié) 成本計(jì)劃的作用一內(nèi)容
第二節(jié) 編制成本計(jì)劃的要求與程序
第三節(jié) 在成本預(yù)測(cè)的測(cè)算成本計(jì)劃指標(biāo)
第四節(jié) 費(fèi)用預(yù)算的編制
第五節(jié) 產(chǎn)品成本計(jì)劃的編制
第六章 實(shí)行成本控制，加強(qiáng)成本的日常管理
第一節(jié) 成本控制內(nèi)涵及其分類
第二節(jié) 成本控制的原則
第三節(jié) 成本控制的內(nèi)容和方法
第四節(jié) 期貨交與成本控制
第七章 準(zhǔn)確、及時(shí)核算產(chǎn)品，保證成本指標(biāo)的真實(shí)性和可比性
第一節(jié) 產(chǎn)品成本核算要點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)與成本計(jì)算的方法
第三節(jié) 成本核算進(jìn)一步改革方向
第四節(jié) 成本信息系統(tǒng)
第八章 認(rèn)真開展成本分析和楊本考核工作
第一節(jié) 影響產(chǎn)品成本變動(dòng)的基本因素
第二節(jié) 成本分析的方法
第三節(jié) 產(chǎn)品顧本指標(biāo)完成情況的分析
第四節(jié) 產(chǎn)品單位制造成本的分析
第五節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況對(duì)產(chǎn)品成本 的影響
第六節(jié) 完善成本考核工作
第九章 質(zhì)量成本管理
第一節(jié) 質(zhì)量成本 的內(nèi)涵與分類
第二節(jié) 質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃
第三節(jié) 質(zhì)量成本核算
第四節(jié) 質(zhì)量成本控制與分析

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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