企業(yè)內部控制配套指引講解

內容概要

《企業(yè)內部控制配套指引講解(企業(yè)內部控制配套指引培訓指定教材)》(作者企業(yè)內部控制編審委員會)按照2010年4月26日發(fā)布的《企業(yè)內部控制配套指引》的具體項數(shù)，共分為二十章，每一項指引各成一章。其中，第一至第十八章是《企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構》等18項應用指引的講解，第十九章是《企業(yè)內部控制評價指引》的講解，第二十章是《企業(yè)內部控制審計指引》的講解。每一章均由二部分組成。

書籍目錄

第一章  組織架構
  第一部分  企業(yè)內部控制應用指引的基本內容
  第二部分  企業(yè)內部控制應用指引的講解
    一、組織架構概述
    二、企業(yè)組織架構應當關注的風險
    三、企業(yè)組織架構的組織領導
    四、企業(yè)組織架構的設計程序
    五、企業(yè)組織架構的設計方法
    六、組織架構的運行程序
    七、組織架構運行中的注意事項
第二章  發(fā)展戰(zhàn)略
第三章  人力資源
第四章  社會責任
第五章  企業(yè)文化
第六章  資金管理
第七章  采購業(yè)務
第八章  資產(chǎn)管理
第九章  銷售業(yè)務
第十章  研究與開發(fā)
第十一章  工程項目
第十二章 擔保業(yè)務
第十三章  業(yè)務外包
第十四章  財務報告
第十五章  全面預算
第十六章  合同管理
第十七章  內部信息傳遞
第十八章  信息系統(tǒng)
第十九章  企業(yè)內部控制評價指引
第二十章  企業(yè)內部控制審計指引

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)內部控制配套指引講解 PDF格式下載

---