內(nèi)部審計(jì)管理

內(nèi)容概要

《內(nèi)部審計(jì)管理》不僅闡明了內(nèi)部審計(jì)工作是什么，而且探究了為什么，既有實(shí)踐操作指導(dǎo)，又有理性思考。首先，明確了內(nèi)部審計(jì)的五大流程和具體的工作內(nèi)容，介紹了內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)方法，探討了內(nèi)部審計(jì)的各種管理方法。其次，詳細(xì)研究了審計(jì)心理、審計(jì)情商和審計(jì)心理博弈，提出了審計(jì)心理博弈的基本策略和技巧方法，以及如何做好被審計(jì)人員和審計(jì)人員自身的心態(tài)管理。再次，從審計(jì)需求出發(fā)，系統(tǒng)闡述了內(nèi)部控制審計(jì)、舞弊審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和審計(jì)調(diào)查等應(yīng)用領(lǐng)域的具體審計(jì)內(nèi)容、基本程序和基本方法。此外，還詳細(xì)研究了我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)，提出第四審計(jì)模式。
《內(nèi)部審計(jì)管理》適合高校審計(jì)專業(yè)師生、審計(jì)從業(yè)人員、企業(yè)管理人員等對內(nèi)部審計(jì)感興趣的人員閱讀。本書由浙江工商大學(xué)王寶慶教授著。

作者簡介

王寶慶，1964年5月出生，畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士(會(huì)計(jì)專業(yè))，現(xiàn)任浙江工商大學(xué)現(xiàn)代會(huì)計(jì)研究所所長、教授、碩士生導(dǎo)師。中國注冊會(huì)計(jì)師非執(zhí)業(yè)會(huì)員，浙江省審計(jì)學(xué)會(huì)秘書處副秘書長，浙江省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事，民建浙江省委參政議政委員，浙江省人民政府政風(fēng)與行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，上市公司獨(dú)立董事。
主要從事會(huì)計(jì)與審計(jì)課程的本科生、MBA與研究生教學(xué)。研究領(lǐng)域涉及會(huì)計(jì)基本理論、審計(jì)基本理論、公司治理與審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)、舞弊審計(jì)、效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)村審計(jì)、政府審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)和CPA審計(jì)等方面。

書籍目錄

基本定位
第一章  審計(jì)基本理念
  一、內(nèi)部審計(jì)基本認(rèn)識
  二、內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備的意識
  三、內(nèi)部審計(jì)人員的基本思維
  四、領(lǐng)導(dǎo)干部如何對待審計(jì)工作
  五、主要國家內(nèi)部審計(jì)比較
  六、啟示與借鑒
  七、國外知名認(rèn)證資格簡介
  主要參考文獻(xiàn)
第二章  內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)
  一、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置
  二、我國內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
  三、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要職權(quán)
  四、內(nèi)部審計(jì)章程
  五、內(nèi)部審計(jì)制度
  六、內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)職權(quán)探討
  主要參考文獻(xiàn)
第三章  審計(jì)人員素養(yǎng)
  一、審計(jì)人員基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)
  二、審計(jì)人員良好的專業(yè)能力
  三、審計(jì)人員完備的知識結(jié)構(gòu)
  四、審計(jì)人員融洽的人際關(guān)系
  主要參考文獻(xiàn)
第四章  審計(jì)需求分析
  一、審計(jì)需求的一般分析
  二、組織內(nèi)部不同層次的審計(jì)需求分析
  三、不同管理內(nèi)容的審計(jì)需求分析
  四、企業(yè)不同成長階段盼需求分析
  五、企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)不同階段分析
  六、主要風(fēng)險(xiǎn)因素與環(huán)節(jié)分析
  七、年度審計(jì)計(jì)劃
  主要參考文獻(xiàn)
流程與方法
第五章  內(nèi)部審計(jì)流程
  一、審前準(zhǔn)備工作
  二、審計(jì)實(shí)施工作
  三、審計(jì)報(bào)告工作
  四、后續(xù)審計(jì)工作
  五、成果運(yùn)用工作
  主要參考文獻(xiàn)
第六章  審計(jì)技術(shù)方法
  一、審計(jì)思維方法
  二、審計(jì)調(diào)查方法
  三、審計(jì)分析方法
  四、審計(jì)取證方法
  五、審計(jì)海通方法
  六、審計(jì)偵查方法
  七、審計(jì)判斷方法
  八、審計(jì)報(bào)告寫作方法
  主要參考文獻(xiàn)
第七章  審計(jì)管理方法
  一、管理模式：“要我審計(jì)”與“我要審計(jì)”管理
  二、組織模式：項(xiàng)目管理式與過程參與式
  三、審計(jì)計(jì)劃管理
  四、審計(jì)團(tuán)隊(duì)管理
  五、審計(jì)營銷管理
  六、審計(jì)建議方法
  七、審計(jì)時(shí)間管理
  八、審計(jì)人員自我管理
  主要參考文獻(xiàn)
第八章  審計(jì)心理博弈方法
  一、關(guān)于審計(jì)心理學(xué)
  二、關(guān)于審計(jì)情商
  三、關(guān)于審計(jì)博弈，
  四、被審計(jì)人員心態(tài)表象類型與管理
  五、審計(jì)人員心態(tài)表象類型與控制
  六、審計(jì)心理博弈中的三大基本策略
  七、如何做好審計(jì)心理博弈
  主要參考文獻(xiàn)
應(yīng)用領(lǐng)域
第九章  內(nèi)部控制與評價(jià)
  一、受托責(zé)任理論下的社會(huì)控制環(huán)
  二、內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)思想
  三、內(nèi)部控制的主體結(jié)構(gòu)
  四、內(nèi)部控制的矛盾與困惑
  五、員工素質(zhì)控制
  六、我國對內(nèi)部控制認(rèn)識的現(xiàn)狀
  七、內(nèi)部控制研究中被忽視的一個(gè)重要因素——時(shí)間管理
  八、中國文化與內(nèi)部控制
  九、如何做好內(nèi)部控制評價(jià)
  十、內(nèi)部控制評價(jià)簡要對比
  主要參考文獻(xiàn)
第十章  風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)
  一、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的基本認(rèn)識
  二、風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)
  三、基本程序與旁法
  四、主要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)內(nèi)容
  五、行政事業(yè)單位審計(jì)
  主要參考文獻(xiàn)
第十一章  效益審計(jì)
  一、關(guān)于效益的基本認(rèn)識
  二、關(guān)于效益審計(jì)
  三、行政事業(yè)單位效益審計(jì)基本方向
  四、企業(yè)供產(chǎn)銷價(jià)格審計(jì)
  五、工程項(xiàng)目造價(jià)審計(jì)
  主要參考文獻(xiàn)
第十二章  經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
  一、關(guān)于經(jīng)濟(jì)責(zé)任的基本認(rèn)識
  三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基本特點(diǎn)
  三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容
  四、基本評價(jià)方法與評價(jià)指標(biāo)
  五、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)基本程序
  六、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與問責(zé)若干思考
  主要參考文獻(xiàn)
第十三章  舞弊審計(jì)
  一、關(guān)于舞弊的基本認(rèn)識
  二、舞弊產(chǎn)生的原因分析
  三、舞弊的預(yù)防
  四、舞弊審計(jì)
  五、財(cái)務(wù)收支舞弊審計(jì)
  六、“小金庫”的形式與發(fā)現(xiàn)
  七、賄賂舞弊與審計(jì)
  主要參考文獻(xiàn)
第十四章  審計(jì)調(diào)查
  一、關(guān)于審計(jì)調(diào)查的性質(zhì)
  二、審計(jì)調(diào)查的選題
  三、調(diào)查方案的制定
  四、審計(jì)調(diào)查方法
  五、資料整理與思維加工
  六、審計(jì)調(diào)查報(bào)告
  七、成果運(yùn)用
  主要參考文獻(xiàn)
第十五章  農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)(第四審計(jì)模式)
  一、問題提出
  二、研究意義
  三、審計(jì)環(huán)境構(gòu)建
  四、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)
  五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)工作建設(shè)
  六、相關(guān)政策建議
  主要參考文獻(xiàn)
理論研究
第十六章  審計(jì)學(xué)科、概念與要素研究
  一、關(guān)于學(xué)科的基本認(rèn)識
  二、審計(jì)學(xué)學(xué)科屬性分析
  三、若干重要概念
  四、審計(jì)理論要素分析
  五、審計(jì)實(shí)務(wù)要素
  主要參考文獻(xiàn)
特別致謝

章節(jié)摘錄

　　2.重點(diǎn)審核法　　重點(diǎn)審核法是指對施工單位報(bào)送的預(yù)決算選取重點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)審計(jì)。在實(shí)際工作中，一般分為以下幾種情況：工程量大而且費(fèi)用高的分項(xiàng)工程的工程量是工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)；工程量大而且費(fèi)用高的分項(xiàng)工程的預(yù)算單價(jià)是工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)；補(bǔ)充定額單位是工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)；各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)；市場采購材料的價(jià)差是工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)?！　?.對比審核法　　對一些結(jié)構(gòu)相似、用途相同的建筑產(chǎn)品常用對比審核法。采用該方法的前提是要進(jìn)行充分的市場調(diào)查，通過市場價(jià)格的對比尋找差距。一些工序相同的施工企業(yè)，其價(jià)格具有可比性，每平方米造價(jià)是常用的一個(gè)對比指標(biāo)。材料的采購價(jià)格也可以采用此方法?！　?.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法　　這是對利用標(biāo)準(zhǔn)圖紙或通用圖紙施工的工程，先集中力量編制一份標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算，以此為標(biāo)準(zhǔn)審查預(yù)算的一種方法。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是時(shí)間短，效果好，容易定案；其缺點(diǎn)是適用范圍小，只能使用于按標(biāo)準(zhǔn)圖紙施工的工程。目前住宅工程采用此法審計(jì)較多?！　?.分解對比審查法　　分解對比審查法是將一個(gè)單位工程按直接費(fèi)、間接費(fèi)進(jìn)行分解，然后將直接費(fèi)按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行分解或?qū)⒉牧舷牧窟M(jìn)行分解，分別與審查的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算或綜合指標(biāo)進(jìn)行對比分解的方法，也即是用已建成的工程預(yù)算或雖未建成但已審查修正的工程預(yù)算對比審查擬建的同類工程預(yù)算的一種方法。分解對比審查法的特點(diǎn)是：一般不需翻閱圖紙和重新計(jì)算工程量，審查時(shí)只要選用一兩種指標(biāo)即可，既快又準(zhǔn)確?！　　?/pre>




編輯推薦
浙江工商大學(xué)王寶慶教授新作《內(nèi)部審計(jì)管理》，以先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理論為指導(dǎo)，緊密結(jié)合《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，基于審計(jì)主體視角，充分運(yùn)用管理學(xué)知識，從內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)管理、內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)管理和內(nèi)部審計(jì)人員管理三個(gè)主要方面，全面系統(tǒng)地闡釋了內(nèi)部審計(jì)管理模式、管理程序與管理方法，并將之嵌入到內(nèi)部審計(jì)流程之中，與審計(jì)技術(shù)、審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)實(shí)務(wù)緊密結(jié)合，突出了內(nèi)部審計(jì)管理的柔性和適應(yīng)性。





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