組織管理與組織創(chuàng)新

內(nèi)容概要

為了推動(dòng)中國(guó)組織社會(huì)學(xué)實(shí)證研究向?qū)I(yè)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，做好學(xué)術(shù)傳承，提高新一代青年學(xué)者的研究水平，培養(yǎng)研究隊(duì)伍，打造學(xué)術(shù)共同體，在周雪光教授的倡議和大力推動(dòng)下，先后由中山大學(xué)、上海大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)和北京大學(xué)承辦的“組織社會(huì)學(xué)實(shí)證研究工作坊”已經(jīng)連續(xù)舉辦了4屆，本書就是第二屆、第三屆工作坊的譯文集。全書包括社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究，法國(guó)組織決策分析，技術(shù)與創(chuàng)新擴(kuò)散和中國(guó)研究四大部分。

書籍目錄

第一部分  社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究  1  基于地位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型  2  金融資本獲得中的嵌入性：社會(huì)關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)如何令公司在金融資本尋求中獲益  3  讓交易達(dá)成：社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在銀行決策中的應(yīng)用  4  社會(huì)資本與求職：關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是否起作用第二部分  法國(guó)組織決策分析  5  省長(zhǎng)和他的政要們  6  員工激勵(lì)機(jī)制存在的問題和局限第三部分  技術(shù)與創(chuàng)新擴(kuò)散  7  技術(shù)作為結(jié)構(gòu)化的誘因：觀察CT掃描儀與放射科社會(huì)秩序獲取的證據(jù)  8  競(jìng)爭(zhēng)與社會(huì)影響：第六代處理器在全球電腦行業(yè)中的擴(kuò)散  9  廚藝社區(qū)的制度變遷：作為一種認(rèn)同運(yùn)動(dòng)的法國(guó)新式烹飪  10  從復(fù)雜性中學(xué)習(xí)：先前事故和突發(fā)事件對(duì)航空公司學(xué)習(xí)的影響  11  組織構(gòu)型的呈現(xiàn)：一個(gè)群落生態(tài)學(xué)取向第四部分  中國(guó)研究  12  找回強(qiáng)關(guān)系：中國(guó)的間接關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)橋梁和求職  13  中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的宗族網(wǎng)絡(luò)和私營(yíng)企業(yè)  14  中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的嵌入性與合同關(guān)系附  對(duì)組織社會(huì)學(xué)五十年來發(fā)展的反思編后記

章節(jié)摘錄

　　我們的分析分兩個(gè)階段進(jìn)行。首先，我們檢查不確定性對(duì)銀行職員使用社會(huì)關(guān)系網(wǎng)的影響程度。其次，我們考察這樣的關(guān)系網(wǎng)是不是可以幫助銀行職員在針對(duì)所有客戶的時(shí)候都能成功達(dá)成交易。在第一階段，我們認(rèn)為高度不確定性可能會(huì)使銀行職員依賴于他們?cè)阢y行內(nèi)部的關(guān)系。我們將銀行職員所使用的信息網(wǎng)絡(luò)和贊同網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系強(qiáng)度作為內(nèi)生變量。在第二階段，我們用一個(gè)二分變量當(dāng)作因變量，即一個(gè)既定的交易是否已經(jīng)完成。外部變量和內(nèi)生變量都有望通過不同的方式對(duì)結(jié)果（完成交易）產(chǎn)生影響?！　∥覀兊牡谝粋€(gè)外部變量是不確定性的等級(jí)，我們把它分為兩個(gè)部分：經(jīng)濟(jì)不確定性和信任缺失。經(jīng)濟(jì)不確定性關(guān)涉銀行職員對(duì)于銀行資本風(fēng)險(xiǎn)程度的認(rèn)知。信任缺失涉及銀行職員對(duì)他正在接觸的客戶企業(yè)的懷疑程度。　　我們前面指出過，當(dāng)不確定性很高的時(shí)候，銀行職員會(huì)在銀行內(nèi)部咨詢他的同事以獲得更多有關(guān)客戶或者交易類型的信息，也就是說，他們將利用信息網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)銀行職員尚未決定是否支持一個(gè)交易的時(shí)候，他的同事可能會(huì)給出與該公司或交易相關(guān)的積極或者消極的信息。從而，銀行職員使用信息網(wǎng)絡(luò)的第一個(gè)考慮就是匯聚更多的信息，而一旦他已經(jīng)作出決定，從信息網(wǎng)絡(luò)中獲取支持就并不是必須的了。只有當(dāng)銀行職員缺乏對(duì)客戶的了解或者在形成交易過程中不清楚他們的要求時(shí)，他才會(huì)有可能去調(diào)用其內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)上，大部分的高級(jí)銀行職員都與他們的客戶有著長(zhǎng)期的聯(lián)系。對(duì)于這些銀行職員而言，信息網(wǎng)絡(luò)是用于解決與交易相關(guān)的問題而非與客戶相關(guān)的問題?！　　?/pre>








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