轉(zhuǎn)型中的發(fā)展

出版時間:2012-11  出版社:格致出版社  作者:周振華  頁數(shù):259  字數(shù):256000  

內(nèi)容概要

周振華等編著的《轉(zhuǎn)型中的發(fā)展(2011-2012上海區(qū)縣發(fā)展報告)》的寫作目的主要是為了進一步完善上海的政府科學(xué)決策機制、推動城市“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”、增強政府改善民生的保障能力。本書共九章節(jié),內(nèi)容包括2011年區(qū)縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r及2012年展望、動向之一:加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、動向之二:不斷優(yōu)化要素結(jié)構(gòu)、動向之三:加快創(chuàng)新資源整合、動向之四:推進城市組團發(fā)展等。

書籍目錄

第一章  2011年區(qū)縣經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r及2012年展望
第一節(jié) 總體發(fā)展格局
第二節(jié) 主要發(fā)展特點
第三節(jié) 2012年發(fā)展展望
第二章 動向之一:加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第一節(jié) 拓展商貿(mào)業(yè)發(fā)展空間
第二節(jié) 培育高端服務(wù)業(yè)
第三節(jié) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速增長
第四節(jié) 改造傳統(tǒng)制造業(yè)
第三章 動向之二:不斷優(yōu)化要素結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 加強土地二次開發(fā)
第二節(jié) 創(chuàng)新投融資模式
第三節(jié) 集聚外部優(yōu)質(zhì)資源要素
第四章 動向之三:加快創(chuàng)新資源整合
第一節(jié) 整合科技園區(qū)資源
第二節(jié) 擴大科技園區(qū)輻射
第三節(jié) 打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新高地
第四節(jié) 集聚國際創(chuàng)新人才
第五章 動向之四:推進城市組團發(fā)展
第一節(jié) 多渠道推進中心城區(qū)功能建設(shè)
第二節(jié) 主動對接“四個中心”建設(shè)
第三節(jié) 全面推進郊區(qū)新城建設(shè)
第四節(jié) 積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
第六章 動向之五:夯實文化發(fā)展基礎(chǔ)
第一節(jié) 大力推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 全面提升公共文化服務(wù)水平
第三節(jié) 加快完善文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第四節(jié) 深人推動文化體制機制改革
第七章 動向之六:不斷擴展惠民效應(yīng)
第一節(jié) 全面啟動保障房體系建設(shè)
第二節(jié) 創(chuàng)新社會事業(yè)服務(wù)內(nèi)容和手段
第三節(jié) 破解新二元結(jié)構(gòu)矛盾
第四節(jié) 保持市場平穩(wěn)供應(yīng)
第八章 動向之七:努力提升政府效能
第一節(jié) 加快轉(zhuǎn)變政府職能
第二節(jié) 深化重點領(lǐng)域改革
第三節(jié) 切實提高社會管理水平
第九章 動向之八:實現(xiàn)城市精細管理
第一節(jié) 放大后世博城市管理效應(yīng)
第二節(jié) 保障城市安全運行
第三節(jié) 提升城市人居環(huán)境
第四節(jié) 推進“智慧城市”建設(shè)
參考文獻
后記

章節(jié)摘錄

  1.制度創(chuàng)新為引領(lǐng),突破瓶頸難關(guān)  保障性住房工作是一項系統(tǒng)工程,需市、區(qū)各部門共同努力,不斷完善,持續(xù)推進。各區(qū)縣將在實際工作中存在的一些工作難點和問題,通過聚焦重點難點、創(chuàng)新工作思路,不斷突破瓶頸問題?! ∫皇翘剿鞫喾N渠道建設(shè)模式。公共租賃房建設(shè)是上海住房保障體系的重要構(gòu)成部分。各區(qū)縣不斷創(chuàng)新思路,通過盤活原村辦、鎮(zhèn)辦集體企業(yè)土地和閑置廠房,利用農(nóng)村集體建設(shè)用地,鼓勵國有集體企業(yè)自有土地“退二進三”,支持有條件企業(yè)自建等方式,探索出籌措建設(shè)新模式。如浦東新區(qū)臨港產(chǎn)業(yè)園區(qū),開展“先租后售”公共租賃住房模式的探索實踐,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)向符合條件的住房困難對象出租,出租10年后,允許作為商品住房上市出售。徐匯區(qū)“龍南佳苑”試點實施利用“退二進三”騰出的土地建設(shè)公共租賃住房。閔行區(qū)聯(lián)民村利用農(nóng)村集體用地新建租賃房,不僅開辟了公共租賃房的房源籌措,還提高了農(nóng)民的財產(chǎn)性收入。楊浦區(qū)積極試點“俱歡顏”計劃,從設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)、物管等多方面探索將社會運營的“準(zhǔn)公租房”納入公共租賃保障的方式?! 《莿?chuàng)新各類體制機制。如黃浦區(qū)在董家渡13B、15B地塊施行“兩輪征詢制”、“數(shù)磚頭十套型保底”等動遷新政。第二輪征詢簽約為期5個月,協(xié)議簽約率達70%,且即刻生效。奉賢區(qū)則將動遷安置工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,通過“紅旗進基地”活動,把動拆遷任務(wù)層層分解。動遷中,黨員干部服務(wù)群眾“零距離”,讓群眾問題“零積壓”,群眾聲音“零遺漏”,動遷群眾“零煩惱”。閘北區(qū)在財力和土地資源十分緊張的情況下,放棄土地財政收入,拿出商品房規(guī)劃用地用于建設(shè)就近安置動遷配套房,確保舊區(qū)改造順利推進?!  ?/pre>

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