富爸爸如何應對不可知的未來

內(nèi)容概要

　　《富爸爸如何應對不可知的未來》中，清崎講述了富爸爸對他進行的財商教育，傳授你掌控風險的8種理財智慧，提高你的財商；教你準確把握經(jīng)濟發(fā)展趨勢，明辨優(yōu)劣資產(chǎn)，巧妙防范金融風險，從容應對市場變化；升級你的理財技巧，讓錢為你工作，獲得財務上的真正自由。不管你是想改變?nèi)氩环蟪龅呢攧諣顩r，還是想保護自己的財產(chǎn)，甚至是提高投資層次，都能在《富爸爸如何應對不可知的未來》中找到發(fā)人深省的啟示和高效實用的建議，一躍成為掌控未來的財務高手！在富爸爸看來，人們應對不可知的未來主要有3種方式：窮人指望子女或者政府幫助自己度過余生，中產(chǎn)階級把錢存入銀行、購房保值、投資退休金計劃等，甚至把未來的財務保障押在變幻莫測的股市上，富人則購買能帶來現(xiàn)金流的資產(chǎn)，讓錢為自己工作，持續(xù)創(chuàng)造財富以應對未來的變化。

作者簡介

作者：(美國)羅伯特·清崎 (美國)莎倫·萊希特 譯者：蕭明羅伯特·清崎，清崎生長在夏威夷，是第四代日裔美國人。他出生在一個教師家庭，大學畢業(yè)后加入美國海軍陸戰(zhàn)隊，作為軍官和艦載武裝直升機飛行員，被派往越南戰(zhàn)場。 1977年，清崎創(chuàng)建了一家生產(chǎn)尼龍錢包的公司，開始自己的商業(yè)生涯，并大獲成功。后來，他經(jīng)歷了3次商海沉浮。1985年，第三次成為百萬富翁后，他離開商界，與人共同創(chuàng)建了一家商業(yè)教育公司，向全球?qū)W員教授商業(yè)和投資課程。他長年主持理財和投資教育的課程，并通過有線廣播電視網(wǎng)在全美播放。他還發(fā)明了一種教育玩具——“現(xiàn)金流”游戲，幫助人們學會原本只有富人才懂的金錢游戲，被譽為“百萬富翁的教父”、“金錢教練”。 他的“富爸爸”系列圖書暢銷全球．長居《商業(yè)周刊》《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》等暢銷書排行榜，目前已發(fā)行109個國家和地區(qū)，總銷量超過2900萬冊。1999年4月，《富爸爸窮爸爸》在美國出版，僅僅半年時間就創(chuàng)下銷售100萬冊的佳績。2000年3月，韓語版面市；2000年6月，登陸澳大利亞……一時間，世界各地的大小書店為紫色所覆蓋。簡體中文版于2000年9月面市后，連續(xù)18個月蟬聯(lián)全國圖書銷售排行榜第1名，連續(xù)兩年半名列暢銷書排行榜前10名。萊希特，是一名注冊會計師．又是玩具業(yè)和出版業(yè)的資深經(jīng)理和咨詢專家。她參與創(chuàng)造了第一本電子書——《會說話的書》，多年來一直致力于青少年的教育事業(yè)。她與清崎一起創(chuàng)作了《富爸爸窮爸爸》，將注意力轉(zhuǎn)向現(xiàn)行教育體制所忽視的財商教育上．幫助人們提高財商，改善財務狀況。

書籍目錄

導言 諾亞與方舟的啟示第一部分 童話時代的終結(jié)第1章 法律改變，未來改變第2章 改變了世界的法案第3章 你準備好面對現(xiàn)實世界了嗎第4章 噩夢的開始第5章 你對自己財務狀況的預設第6章 你投資，但并不意味著你就是投資人第7章 你需要成為投資人第8章 問題的根源第9章 完美風暴第二部分 打造自己的財務方舟第10章 打造自己的財務方舟第11章 駕馭自己的方舟第12章 控制手段1：把握自己第13章 控制手段2：控制自己的情緒第14章 我自己打造方舟的經(jīng)驗第15章 控制手段3：別找借口第16章 控制手段4：培養(yǎng)自己的眼光第17章 控制手段5：遵守并運用規(guī)則第18章 控制手段6：控制你的顧問第19章 控制手段7：掌控自己的時間第20章 控制手段8：把握自己的命運結(jié)語 富爸爸希望自己的預言落空附錄 戴夫·斯蒂芬斯老師的實驗

章節(jié)摘錄

第一部分 童話時代的終結(jié)第1章 法律改變，未來改變富爸爸和窮爸爸都非常關心自己雇員的生活。我的親爸爸曾經(jīng)擔任夏威夷州教育廳廳長，數(shù)以千計的教職員工都指望著他來照管自己的生活。我將自己的親爸爸稱為窮爸爸，他非常關心手下的教師，所以當他不再擔任州教育廳廳長時，就進入了夏威夷州教師協(xié)會，并作為協(xié)會的領導人繼續(xù)為教師的生活和福利與社會各界交涉。同樣，富爸爸也非常關心自己手下的員工，在好多方面他與窮爸爸相比甚至有過之而無不及。因為窮爸爸手下的員工有政府以及國家和地方教師工會的財政支持，而富爸爸的員工卻沒有政府的支持和工會的保護。富爸爸常說：“我很希望告訴員工我知道的事情和我預見的未來。我希望自己可以這樣做，但同時我很擔心這會嚇壞他們。此外，主要問題在于他們中的很多人缺乏基本的財商教育，很難理解我講的東西，更不會采取正確的行動。我如何告訴那些忠于工作、不辭辛勞的員工，在當今社會里，忠于工作、不辭辛勞是遠遠不夠的？我如何告訴他們，工作安全并不能保證長期的財務安全？我如何告訴他們，某一項法律的變化將會永遠改變他們的未來？我如何將這些道理講給他們聽，但又不使他們感到恐懼和沮喪？我又如何能告訴他們將來很有可能發(fā)生，但又不能完全確定一定會發(fā)生的事情？”我在前面已經(jīng)說過，富爸爸和窮爸爸都非常關心自己的員工。區(qū)別僅僅在于，窮爸爸可以利用政府和教師工會的權力去幫助他們，而富爸爸明白自己的員工處于更為不利的境地，因此更關心他的員工。1974年，美國出臺了一部法案，對一項制度作出了重要的調(diào)整，據(jù)說這次調(diào)整的目的是為了幫助員工——那些為富爸爸那樣的企業(yè)家工作的人。盡管很多人都認為出臺這項新法案的初衷十分了不起，但是富爸爸看到了這項法案的內(nèi)在缺陷。他知道，從很多方面來看，許多員工最終并不能過上富裕和舒適的生活，而且，他能看到未來的財務災難將不斷加劇，這些財務災難都是由這部法案的通過引起的。1979年，32歲的我還在為擺脫公司的經(jīng)濟困境而苦苦掙扎。我的維可牢搭扣錢包公司的發(fā)展要比預期快得多，在短短幾年里就發(fā)展成了一家大公司，在美國就擁有超過380家獨立經(jīng)銷商，在世界范圍內(nèi)為我們服務的經(jīng)銷商更是難以計數(shù)。問題在于，我們生產(chǎn)的是世界性的產(chǎn)品，我們自己卻只是一家管理團隊年輕、能力不足的新公司。當公司的成功與管理團隊能力的不足相遇，災難就為期不遠了。俗話說：“你永遠不能從書本上學會游泳?！蔽乙蚕爰右痪洌骸澳阌肋h不能從書本上或商學院里學會經(jīng)商?！碑敃r，我與合伙人從書本上學到的知識非常有限，實際的管理經(jīng)驗更是貧乏。早年的時候，我們學過一些粗淺的商業(yè)知識，這些知識只有通過在公司親身實踐才能獲得。除了“成功也可能毀掉你”這個教訓之外，我還得到了其他一些教訓：1.好朋友不一定就是好的商業(yè)合作伙伴。2.一個贏利的企業(yè)，也可能存在嚴重的財務問題。3.一些微不足道的小事，比如線繩不夠，也可能讓整個企業(yè)的生產(chǎn)停滯。4.人們有時候不付賬單，是因為他們付不起。但如果你不給他們發(fā)工資，他們是不會喜歡你的。5.專利和商標是打造成功企業(yè)的要素。6.忠誠并不可靠。7.擁有準確的財務記錄和賬目非常關鍵。8.你需要一支強大的管理團隊和一支由律師、會計師等組成的強大的專業(yè)顧問團隊。9.創(chuàng)建一家企業(yè)需要大量的資金。10.企業(yè)的致命殺手并不是缺乏資金，而是缺乏商業(yè)經(jīng)驗和個人誠信。實際上，我得到的教訓還遠遠不止這些。我在世界各地做生意的成功和失敗都是我的無價之寶，有些事情我經(jīng)歷的還不是一次，而是兩次。雖然我并不想遭到失敗的打擊，但仍然準備應對各種情況，因為如果你愿意從這些錯誤中虛心學習的話，它們將把非常珍貴的經(jīng)驗留給你。每次公司遇到挫折和失敗，實際上都是在告訴我不懂或需要學習某些東西，而在這一次的經(jīng)歷中學到的東西將會促成下一次的成功。1979年，我開始全力以赴從經(jīng)驗中學習。我腦子里塞滿了自己犯過的錯誤，就快被這些證明我多么無能的經(jīng)歷淹沒了，也不想再學任何新東西。我覺得自己太笨了，什么都學不會，但富爸爸卻有很多東西要教我。那年春天，我去他的辦公室進行我們的例行會談，并給他看我們公司的財務報表。他看過之后直搖頭，說：“你們公司有嚴重的財務問題，我擔心它會給公司帶來致命的傷害。這本來是個可以富有而強大的公司，卻被你們這些年輕人胡亂管理成這個樣子！” 富爸爸的兒子邁克并不是我們公司的合伙人，不過他通常都會參加我和富爸爸的例行會談。在中學時代，我和邁克是最要好的朋友，但是自從我大學畢業(yè)并從越南戰(zhàn)場歸來以后，我們就很難繼續(xù)保持過去那樣親密的友誼了，因為我們所處的商業(yè)圈子和財務團隊完全不同。當時邁克正準備接手富爸爸價值百萬美元的商業(yè)王國，而我卻快要失去一家價值百萬美元的公司。邁克看了我們公司的財務報表也搖頭不已，這讓我非常羞愧?！斑@是什么？”富爸爸指著財務報表問道?？粗傅牡胤剑一卮鹫f： “那是我們拖欠員工的薪水總額和拖欠政府的雇員工資稅，以及所得稅?！薄澳呛茫F(xiàn)在來看看你們的現(xiàn)金儲備狀況，你們的賬上已經(jīng)沒有現(xiàn)金了?！备话职謬绤柕卣f，“你們到哪兒去弄員工的薪水和稅金？”我靜靜地坐在那里，說不出一句話。“好了，”我怯生生地說，“我們一拿到賬款，就有足夠的資金解決你說的那個問題了?！薄班?，接著講，”富爸爸說，“別糊弄我，我可不是你們的大學教授。我從你們的財務報表中看到，很多應該回款的客戶已經(jīng)拖欠賬款超過了120天。你我都明白，其實這些拿了你們產(chǎn)品的人，永遠不會向你們付款了。告訴我真實的情況，也面對你們自己的真實情況，你們就要破產(chǎn)了?，F(xiàn)在，你們還拖欠著員工的工資，拖欠著他們應該繳納的稅費。你們實際上是在用員工的薪水來維持公司的運轉(zhuǎn)?！薄暗@只是一個權宜之計，我們馬上就會有資金，我們在美國和全球的貨款很快就能收回來。”我竭力為自己辯護?！皼]錯，但是如果你們無力維持正常的生產(chǎn)，如果你們不能將產(chǎn)品源源不斷地送到經(jīng)銷商那里，那他們還有什么東西可賣？從這些財務報表中，我可以看出，一些人欠你們的錢，而你們又欠了另一些人的錢。實際上，你們拖欠的對象都是向你們提供生產(chǎn)原料的供應商，你們怎么能保證他們還會繼續(xù)信任你們呢？”“不過……”我剛要開口講話，就被富爸爸生氣地打斷了?！澳銈兊墓滩粫傩湃文銈兞?，人家憑什么?。俊薄安贿^，我會再找他們談談的?！薄澳敲醋Ｄ愫眠\吧！”富爸爸說，“好好看看，你怎么就不能面對現(xiàn)實呢？你與那3個被你稱為合伙人的家伙搞垮了這家公司，你們根本不明白自己在做什么，更別說勝任公司的管理工作。更可怕的是，你們還沒有勇氣去面對這一切。你們表面上看起來都像真正的生意人一樣，但當我看了你們的財務報表之后，我認為你們這些家伙不是騙子就是小丑。不過，我倒希望你們只不過是小丑，但如果你們不作出改變，小丑就有可能變成騙子?！备话职志锪司镒?，緩緩地搖了搖頭：“從員工手上借錢就夠糟的了，再看看你們拖欠的稅費，你們打算怎么補上這個漏洞??？”從9歲那年起，富爸爸就一直是我的老師。他是個富有愛心，非常體貼別人的人。但是要是他生氣了，就不再是那個彬彬有禮的人了。這堂引發(fā)了我們激烈爭論的企業(yè)管理課持續(xù)了好幾個小時。最后，我同意關掉公司，清算剩余資產(chǎn)，用這筆錢來償還員工薪水和政府的稅款。“承認自己的無能并沒有什么大不了的，”富爸爸說，“但撒謊和不懂裝懂就是一種嚴重的錯誤。撒謊和不懂裝懂是個壞習慣，我希望你現(xiàn)在就徹底改掉它。如果你想變得富有而成功，就要學會盡快面對現(xiàn)實，盡快尋求幫助，還有更加謙遜。世界上到處都是自以為是的窮人，有的受過良好的教育，有的沒有，他們都拒絕承認自己不懂一些事情。世界上到處都是一輩子都不懂裝懂的人，他們裝得越聰明，實際上卻越愚蠢。如果你想盡快學會一些事情，第一步就是盡快承認自已不懂那些事情。”

媒體關注與評論

只有那些在財務上適應能力最強、財商最高的人才能生存下來。只有那些對這一切有所準備的人才能獲得成功?！　　话职秩绻麤]有接受過財商教育，可能就需要更多的資金才自財富，也可能需要更多的資金才能保持富有。財商越高，致富需要的資金就越少：財商越低，致富需要的資金就越多。　　——羅伯特·清崎

編輯推薦

《富爸爸如何應對不可知的未來》是由南海出版公司出版。

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