分時(shí)圖技術(shù)專項(xiàng)操練

內(nèi)容概要

　　本書非常貼近實(shí)戰(zhàn)的自我訓(xùn)練教材，書中的一招一式，都是我們實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中沉淀下來(lái)的套利技法，自己曾經(jīng)戲稱它們是贏取短線暴利的葵花寶典。這樣說(shuō)難免有自我吹噓的嫌疑，是不是真的對(duì)實(shí)戰(zhàn)操作有用，那就有請(qǐng)各位自我驗(yàn)證了。

作者簡(jiǎn)介

　　陳銘遜，某大型私募機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人、管理者、資深投資家，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，近年來(lái)，積極致力于投資者教育工作?！豆墒汹A利技術(shù)專項(xiàng)操練》、《游資操盤核心機(jī)密》和《七天打造股市高手》系列叢書是作者在操盤手內(nèi)訓(xùn)教材的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充實(shí)、拓展而編成的培訓(xùn)用書。其中的訓(xùn)練方法獨(dú)特而實(shí)用，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐證明，能快速、高效地提高受訓(xùn)者的讀盤能力和實(shí)戰(zhàn)水平，獲取更為豐厚的投資收益。

書籍目錄

第一章 關(guān)于指數(shù)分時(shí)圖
第一節(jié) 關(guān)于指數(shù)分時(shí)圖的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 指數(shù)分時(shí)圖實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于指數(shù)分時(shí)圖的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 指數(shù)分時(shí)圖自我操練圖譜
第二章 關(guān)于個(gè)股分時(shí)圖
第一節(jié) 關(guān)于個(gè)股分時(shí)圖的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 個(gè)股分時(shí)圖實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于個(gè)股分時(shí)圖的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 個(gè)股分時(shí)圖自我操練圖譜
第三章 分時(shí)圖的波長(zhǎng)
第一節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖波長(zhǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖波長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖波長(zhǎng)的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 分時(shí)圖波長(zhǎng)自我操練圖譜
第四章 分時(shí)圖的角度
第一節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖角度的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖角度的實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖角度的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 分時(shí)圖角度自我操練圖譜
第五章 分時(shí)圖的形態(tài)
第一節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖形態(tài)的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖形態(tài)的實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖形態(tài)的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 分時(shí)圖形態(tài)自我操練圖譜
第六章 分時(shí)圖的量柱
第一節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖量柱的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖量柱的實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖量柱的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 分時(shí)圖量柱自我操練圖譜
第七章 分時(shí)圖的支撐位
第一節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖支撐位的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖支撐位的實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖支撐位的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 分時(shí)圖支撐位自我操練圖譜
第八章 分時(shí)圖的壓力位
第一節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖壓力位的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖壓力位的實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖壓力位的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 分時(shí)圖壓力位自我操練圖譜
第九章 分時(shí)圖的買入要領(lǐng)
第一節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖買人要領(lǐng)的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖買入要領(lǐng)的實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖買人要領(lǐng)的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 分時(shí)圖買入要領(lǐng)自我操練圖譜
第十章 分時(shí)圖的賣出要領(lǐng)
第一節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖賣出要領(lǐng)的基礎(chǔ)知識(shí)
第二節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖賣出要領(lǐng)的實(shí)戰(zhàn)操練圖譜解說(shuō)
第三節(jié) 關(guān)于分時(shí)圖賣出要領(lǐng)的疑問(wèn)解答
第四節(jié) 分時(shí)圖賣出要領(lǐng)自我操練圖譜
后記

章節(jié)摘錄

　　第一節(jié) 關(guān)于指數(shù)分時(shí)圖的基礎(chǔ)知識(shí)　　在這一節(jié)里，我們首先來(lái)學(xué)習(xí)指數(shù)分時(shí)圖的基本含義?！　∷^分時(shí)圖，是指大盤或者個(gè)股的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)走勢(shì)圖，在通達(dá)信軟件里，叫分時(shí)圖，或者叫分時(shí)走勢(shì)圖。分時(shí)圖是盤口技術(shù)的基本元素，在實(shí)戰(zhàn)研判中具有極其重要的地位，是投資者臨盤實(shí)戰(zhàn)的時(shí)候迅速把握市場(chǎng)多空力量轉(zhuǎn)化的最佳途徑，是我們跟蹤市場(chǎng)變化的最佳窗口。因此，要想學(xué)好盤口技術(shù)，掌握短線交易的真諦，首先要學(xué)好分時(shí)圖知識(shí)。在這里先介紹一下分時(shí)圖概念性的基礎(chǔ)常識(shí)?！　〈蜷_軟件，把看盤的界面調(diào)整到綠白界面，再按下鍵盤上的F3，就可以看到如圖例1所示的大盤指數(shù)分時(shí)走勢(shì)圖。　　在學(xué)習(xí)分時(shí)圖的時(shí)候，這里首先需要說(shuō)明一下圖上涉及的基本概念?！　∫皇顷P(guān)于圖上兩條曲線的含義。深藍(lán)色色曲線表示大盤加權(quán)指數(shù)，即證交所每日公布的、財(cái)經(jīng)媒體常說(shuō)的大盤實(shí)際指數(shù)。粉紅色曲線表示大盤不含加權(quán)的指數(shù)，即不考慮股票盤子的大小，而將所有股票對(duì)指數(shù)影響看作相同而計(jì)算出來(lái)的大盤指數(shù)。這是我們首先要記住的第一點(diǎn)。對(duì)照深藍(lán)色曲線和粉紅色曲線的相互位置，我們可以看到：當(dāng)大盤指數(shù)上漲時(shí)，粉紅色線在深藍(lán)色線之上，表示流通盤較小的股票漲幅較大；反之，說(shuō)明盤小的股票漲幅落后大盤股。當(dāng)大盤指數(shù)下跌時(shí)，粉紅色線在深藍(lán)色線之上，表示流通盤較小的股票跌幅小于盤大的股票；反之，盤小的股票跌幅大于盤大的股票?！　《菆D上紅綠柱線的含義。在兩條曲線附近有紅綠柱狀線，是反映大盤即時(shí)所有股票的買盤與賣盤在數(shù)量上的比率。紅柱線的增長(zhǎng)減短表示上漲買盤力量的增減；綠柱線的增長(zhǎng)縮短表示下跌賣盤力度的強(qiáng)弱?！　∪菆D下方紅綠色柱狀線的含義。在分時(shí)圖曲線圖的下方，有一排高高低低長(zhǎng)短不一的紅綠色參雜的柱狀線，叫做成交量柱，用來(lái)表示每一分鐘的成交量，單位是手（每手等于100股）?！　∷氖怯疫叺男畔⒋翱?，自上而下包括各類信息，比如委買委賣手?jǐn)?shù)，代表即時(shí)所有股票買人委托下三檔和賣出上三檔手?jǐn)?shù)相加的總和。委比數(shù)值是委買委賣手?jǐn)?shù)之差與之和的比值。當(dāng)委比數(shù)值為正值大的時(shí)候，表示買方力量較強(qiáng)股指上漲的機(jī)率大；當(dāng)委比數(shù)值為負(fù)值的時(shí)候，表示賣方的力量較強(qiáng)股指下跌的機(jī)率大?！　　?/pre>




編輯推薦
　　分時(shí)圖，到底向我們隱瞞了什么？　　欲往股市尋寶，先讀懂分時(shí)圖！　　分時(shí)圖就是股市藏寶圖，直接提示獲取財(cái)富的最佳路線！





圖書封面






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