卓越財(cái)務(wù)主管手冊(cè)

內(nèi)容概要

李柳靜編著的《卓越財(cái)務(wù)主管手冊(cè)(實(shí)戰(zhàn)精華版)》是卓越主管工作手冊(cè)系列之一，本書(shū)有圖表，有案例，有自我檢測(cè)，通過(guò)細(xì)致入微的導(dǎo)讀及自我評(píng)估，讓企業(yè)人從優(yōu)秀到卓越，從基層員工成長(zhǎng)為一名卓越的企業(yè)中層管理人員。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)讀
  導(dǎo)讀一  財(cái)務(wù)主管提升課程安排
  導(dǎo)讀二  財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)指南
  導(dǎo)讀三  培訓(xùn)老師使用指南
第一章  財(cái)務(wù)主管任職要求
  第一節(jié)  財(cái)務(wù)主管的工作職責(zé)
    一、財(cái)務(wù)主管的工作目標(biāo)
    二、財(cái)務(wù)主管的日常工作
    三、財(cái)務(wù)主管的工作流程
  第二節(jié)  財(cái)務(wù)主管的任職條件
    一、知識(shí)要求
    二、綜合能力要求
    三、職業(yè)道德原則
    四、從財(cái)務(wù)主管到CFO
第二章  如伺控制貨幣資金
  第一節(jié)  如何強(qiáng)化資金預(yù)算的編制和執(zhí)行
    一、資金預(yù)算的內(nèi)容
    二、資金預(yù)算的流程
    三、資金預(yù)算管理體系
    四、預(yù)算編制
    五、預(yù)算表單的流程
    六、資金預(yù)算的執(zhí)行、控制與反饋
    七、如何讓各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)的資金預(yù)算
    附一：現(xiàn)金預(yù)算表
    附二：制造費(fèi)用預(yù)算表
    附三：銷(xiāo)售收入預(yù)算表
    附四：銷(xiāo)售收入、費(fèi)用預(yù)算匯總表
    附五：?jiǎn)T工薪金預(yù)算表
    附六：管理費(fèi)用預(yù)算表
  第二節(jié)  如何控制應(yīng)付賬款
    一、應(yīng)付賬款管理有何要求
    二、如何對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行內(nèi)部控制
    三、應(yīng)付款項(xiàng)的支付管理
    四、如何對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行賬齡分析
    五、如何對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行對(duì)賬
    六、如何控制付款方面的舞弊風(fēng)險(xiǎn)
    七、如何控制和預(yù)防支付欺詐
    附一：付款計(jì)劃
    附二：勞務(wù)(  )月分包付款計(jì)劃
    附三：材料月付款計(jì)劃
    附四：項(xiàng)目資金周(增項(xiàng))計(jì)劃表
    附五：付款申請(qǐng)單(1)
    附六：付款申請(qǐng)單(2)
    附七：付款申請(qǐng)單(3)
    附八：預(yù)付款申請(qǐng)單
    附九：分供方付款審批表
第三章  如何管理非貨幣性資產(chǎn)
第四章  如何管理企業(yè)稅務(wù)
第五章  如何進(jìn)行財(cái)務(wù)分析
第六章  如何對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行規(guī)范化管理
參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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