南希財智對話

出版時間:2012-8  出版社:上海書店出版社  作者:孫偉,王立俊 主編  頁數(shù):237  字數(shù):150000  
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前言

品牌·價值·忠誠    我很高興南希能邀請我為本書作序。作為《南希財智對話》的往期嘉賓之一,我很清楚她是一名資深電視工作者,她是名副其實的職業(yè)電視人,她為自己的節(jié)目注入新奇、睿智與認同。本書中囊括的采訪絕非膚淺的泛泛而談,它們無一例外包含著深刻有益的洞見。    本書將為你開啟一段靈感之旅。書中羅列了一系列中國企業(yè)家的個人故事,他們的人生由于不平凡的創(chuàng)業(yè)故事而熠熠生輝。在這些故事中,每位讀者至少會找到一位引發(fā)共鳴的企業(yè)家。那位企業(yè)家將很可能成為該讀者的榜樣與啟迪。因為本書的初衷便是激勵和引導更多中國人加入企業(yè)家行列,同時幫助企業(yè)家們獲得更多成功機遇。    請不要寄望在本書中發(fā)現(xiàn)任何晉升成功企業(yè)家的捷徑或秘方。成功沒有捷徑,有的只是血汗和淚水。    成功企業(yè)家必須相信自己。通常,他們會面臨挫折、拒絕甚至羞辱。在他們?yōu)閴粝霋暝跍仫柧€上的時候,他們的大學同學都已得到了高薪工作。很少有知名企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中首戰(zhàn)告捷的。在賺得第一桶金之前,大部分人都有不止一次的失敗經(jīng)歷。    成功企業(yè)家必須心懷夢想,有不懈追求的熱情。僅僅渴望變得富有或出名是不夠的,夢想還要有實質(zhì)支撐。有時,夢想源于失望,源于為無數(shù)顧客解決難題的渴望。有時,夢想源自一種建設(shè)美好世界的愿景。但所有夢想都必須以顧客為中心。    最成功的企業(yè)家想法無窮,這些新想法能解決棘手困難,或者改變我們的生活。比如星巴克創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨,當年在游覽意大利時,他愛上了意式咖啡文化。但他更敏銳地發(fā)現(xiàn),美國婦女在家庭以外缺乏一個安全舒適的場所用來放松或社交。舒爾茨并非發(fā)明了高品質(zhì)咖啡,但他創(chuàng)造了“第三個場所”,在那里咖啡成為社交情境的潤滑劑。    三十年來,舒爾茨持續(xù)為星巴克品牌注入活力,如今它已具世界級規(guī)模與影Ⅱ向力。他原本可以賣掉星巴克,另起爐灶??墒撬麉s始終不渝,持續(xù)不斷地改造著他創(chuàng)立的品牌。    此外,舒爾茨具有強烈的社會責任感。這份熱情也融入了星巴克的基因里。品牌本身與其顧客之間共同的價值觀鞏固了彼此的忠誠?,F(xiàn)在,世界各地的顧客期待他們支持的企業(yè)能回饋社會,為解決全球問題盡一份力。    對我來說,舒爾茨是一位標桿式的企業(yè)家。他雄心壯志又腳踏實地。他不惜資本,為打造一個有社會關(guān)懷的世界級品牌傾盡一生。這樣的人物在美國有,在中國亦然。    當今中國,數(shù)以百萬計的年輕人渴望自立門戶,在商海中乘風破浪。試問原因何在?有些只想快速發(fā)財致富,并尋求捷徑。中國不需要道德敗壞的創(chuàng)業(yè)者,他們賣假貨、假藥、毒牛奶給無辜消費者。中國要的是將自己視作人民公仆的企業(yè)家。他們?yōu)榻?jīng)濟發(fā)展做出貢獻,他們的企業(yè)為成千上萬的市民提供公平薪資以及良好的工作環(huán)境,他們向世界展現(xiàn)正面的中國形象,提高百姓的生活質(zhì)量。    在中國,做企業(yè)家不容易。用于投資和擴張的資金并非唾手可得,政策法規(guī)不時變更,審批不及時,官方文件手續(xù)復雜,以上種種增加了重重困難。更關(guān)鍵的一點也許在于,能作為模范標桿和指導顧問的企業(yè)家人數(shù)少之又少。    所有的限制與不足只會讓本書所錄的企業(yè)家成功故事愈加令人難忘。書中這些企業(yè)家從不被動等待機會垂青,他們主動創(chuàng)造命運,創(chuàng)造非凡。愿所有讀者從中受益,啟迪靈感!    約翰·奎爾奇博士,大英帝國司令勛章頭銜    中歐國際工商學院副校長兼教務(wù)長    前哈佛商學院資深副教務(wù)長    前倫敦商學院教務(wù)長

內(nèi)容概要

南希·梅里爾是上海外語頻道ICS的特聘外籍專家。她原是美國全國廣播公司和哥倫比亞廣播公司資深主持人,具有豐富的專業(yè)經(jīng)驗和深厚的采訪功力。她曾經(jīng)專訪過美國前總統(tǒng)卡特夫婦、里根夫人南?!だ锔⒗喜际卜蛉税虐爬げ际?、印度已故總理拉吉夫·甘地和菲律賓前總統(tǒng)馬科斯等世界知名政要,并獲得過四次“艾美獎”
提名,兩次獲“艾美獎”。在美國有較高知名度和影響力。
南?!っ防餇杹淼缴虾V缶蛺凵狭诉@片充滿活力的土地。中國經(jīng)濟的高速增長、社會環(huán)境的急遽變化,令她既興奮又有使命感。她不僅選擇留在上海,更選擇以自己獨特的西方視角來對話國際商界領(lǐng)袖,在精彩的智慧碰撞中展現(xiàn)創(chuàng)富人生,并借她主持的《南希財智對話》節(jié)目介紹給自己在西方的觀眾們。南希在中國參與的節(jié)目曾獲得中國廣播影視大獎電視優(yōu)秀節(jié)目獎;第十一屆“銀鴿獎”廣播影視類記錄片。
孫偉、王立俊編著的《南希財智對話》將為你開啟一段靈感之旅?!赌舷X斨菍υ挕分辛_列了一系列中國企業(yè)家的個人故事,他們的人生由于不平凡的創(chuàng)業(yè)故事而熠熠生輝。在這些故事中,每位讀者至少會找到一位引發(fā)共鳴的企業(yè)家。那位企業(yè)家將很可能成為該讀者的榜樣與啟迪。因為本書的初衷便是激勵和引導更多中國人加入企業(yè)家行列,同時幫助企業(yè)家們獲得更多成功機遇。

書籍目錄

序一 呼喚新的商業(yè)文明
序二 品牌·價值·忠誠
劉永行 行走就要變革
王均金 膽大包天
黃怒波 地產(chǎn)大亨的詩人情懷
湯子嘉 心變大了
王正華 錢一半是掙的,一半是省的
陳妙林 開元人
鄧文迪 美國夢 中國情
于品海 “香港默多克”
江南春 等待電梯
羽西 人在東方
宋柯 他的音樂,讓人感動
于冬 從米拉麥克斯到派拉蒙
李靜 電視電商,一刻靜不下來
劉強東 在美國再見
俞渝 價格戰(zhàn)娛樂了劉先生,也娛樂了我
王微 現(xiàn)實的理想主義者
衛(wèi)哲 我沒有互聯(lián)網(wǎng)的DNA
張濤 大眾的點評
徐瀟 兄妹倆的鉆石情緣
郭本恒 光明新掌門
葛文耀 上海制造
閻焱 這一個投資人
袁國良 精美的石頭會唱歌
陳曉 再見,國美
張同貴 商人的農(nóng)夫夢
跋/南希 為什么

章節(jié)摘錄

【編導手記】    人變小了,心變大了    因為和子嘉年紀相仿,而且見過好多次,所以我就更能夠感覺的到他是一個非常真誠的人,而且很可愛。比如他會跟我打趣說,你微博的照片太美了,都認不出來了;他知道我怕狗,還故意跟他們家“發(fā)發(fā)”和“來發(fā)”說:“去,快去咬冬梅。”真是個還沒長大的孩子呀。    要了解一個人,我覺得最好是在旅途中,所以跟子嘉一起去甘肅和“子嘉班”的小朋友見面的四天行程中,我可以真切感受到這個“80后”大男孩的善良。其實,很多企業(yè)家做慈善都是流于表面,捐個款就完了,很少有親力親為的。    子嘉說他做慈善是緣于一個朋友給他說的一個故事:他一個朋友在貧困地區(qū)做支教,教的是小學生。在上課的最后一天,他問孩子們長大以后想要做什么?結(jié)果,小朋友們都說想做村長。他朋友就問這些小朋友為什么想做村長呢?小朋友說,因為做村長可以有飽飯吃。    他從這個故事中看到了幾點。一是社會差距太大,和“北廣上”形成鮮明對比的貧困地區(qū),居然連飽飯都沒的吃;二是小朋友的價值觀是有問題的,做村長其實是為全村人服務(wù)的,應(yīng)該是很有責任感的,而小朋友這樣想的話,就是做村長是為了把國家資源占為己有。所以他覺得小朋友的心理建設(shè)是更需要的,這不是讓他們脫貧就可以解決的問題。所以才會有“1加1”活動的想法。我記得同學們開了一個特殊的班會,“子嘉班”的小朋友和湯臣集團的員工結(jié)成了一對一的對子,一起聊天,一起交換禮物,一起做游戲。有個小姑娘在做游戲的時候哭了,因為她想到了在天上的父母。子嘉就跟小朋友聊起了自己父親不在的事情,鼓勵她從痛苦中走出來。    我覺得子嘉是一個感情豐富內(nèi)心特別柔軟的孩子。他父親的離開讓他一夜長大,而且在他心里留下了難以磨滅的痕跡。我問他,從小到大他是父母心里或者老師眼里很乖的那種孩子嗎?    他說這個問題不回答。我想難道是因為他不是個乖孩子他才不愿意說嗎?后來他解釋了不想回答這個問題的原因。因為他覺得從小到大有很多遺憾。因為太小的時候就出國,不能和父母在一起,沒有得到很多父母的關(guān)愛,沒有好好和父母相處。而在香港的時候,雖然在父母身邊,但他很喜歡打籃球、打手球,他是學校校隊的,所以他花了太多時間在運動上。早上七八點上課的話,他可以五六點就起來打球;下午四五點下課以后,他可以打到八九點才回家。就因為打球花了太多日寸間,所以他只有很少的時間和家人相處。    我想,在父親過世后他一定想了很多,這些在他看來是非常大的遺憾,所以現(xiàn)在他會很珍惜和家人相處的時間。他也很后悔以前做的很幼稚的事情,以前在父親身邊,為了得到父親的贊賞,他會幫公司做事。但是,他現(xiàn)在明白了,為公司做事是應(yīng)該的,不應(yīng)該為了得到父親的表揚而去做,應(yīng)該從對公司有幫助的角度出發(fā)去做事。他一直希望在父親身邊做事可以得到父親的稱贊,他希望父親可以用驕傲的眼神看著他。可惜這樣的希望不再有,成為了永遠的遺憾。他希望公司可以壯大發(fā)展,這是他報答父母的方法,讓自己不再有什么遺憾。    最佩服子嘉的就是他的毅力,很難想象他用了多大的毅力和堅持讓自己從最胖的時候120公斤減到了70公斤。我想,每個想要減肥的女生看看子嘉減肥前后的照片,就會更有動力減肥的。我覺得子嘉對自己的評價很貼切——“人變小了,心變大了”。    范冬梅    【南希印象】    面對遺憾    從外人的角度看,二十九歲的湯子嘉已經(jīng)擁有了一切。因為他的家族擁有龐大的房地產(chǎn)帝國湯臣集團,而他是集團的繼承人。但已經(jīng)發(fā)生的這一切,卻讓故事變得有些悲情。    一切都始于湯子嘉的父親湯君年第一次見到浦東的那個時刻。當時,上海的浦東真的只是黃浦江對岸的一塊農(nóng)田,尚未被開放利用。就像所有具備遠見卓識的人一樣,湯君年看到的不僅僅是這片土地,而是這片土地蘊含的潛力。接下來的事情已經(jīng)成為這個城市的一段歷史,湯君年對于浦東的飛速發(fā)展做出了巨大的貢獻,如今浦東已經(jīng)成為上海的金融中心。    2004年,湯君年因突發(fā)糖尿病并發(fā)癥逝世。整個家族都非常震驚,之前根本沒有預料到事情會變成這樣。整個公司也非常震驚,因為湯君年去世前并未留下任何關(guān)于公司發(fā)展的指示。現(xiàn)在,他的長子湯子嘉還只是個很年輕的小伙子,他和他的母親以及弟弟突然被推到前臺,要扮演起管理家族企業(yè)的角色。    湯子嘉告訴我,他很清楚地記得小的時候,父親帶他去看浦東的一草一木。說起那些高高的蘆葦,一切好像都是昨天的事情。最重要的是,他想起了與父親在一起的時光——那段美好的時光,那段奇妙的時光,但這些都結(jié)束得太快了。    湯子嘉十幾歲的時候,他和弟弟湯珈鋮被送去美國的寄宿制學校念書。用他的話說,那段時光對他和弟弟來說是非常寂寞的。他們想念自己的母親徐楓。徐楓曾是臺灣著名的功夫女星,結(jié)束了成功的演藝生涯之后,她成為了一名更大牌的電影制作人。作為演員的她,曾榮獲金馬獎最佳女主角獎。而她制作的電影《霸王別姬》,也是國際影壇上的經(jīng)典。    湯子嘉是一個非常敏感的人。顯然,他與母親以及弟弟的親密關(guān)系,彌補了父親離世帶來的失落,但也只是一部分。對一個人來說,失去父母中的任何一個,都是難以彌補的遺憾。對于如此年輕的人來講,這樣的遺憾會在心里留下更大的傷痕。    湯子嘉告訴我,他有很多后悔的地方。后悔他沒能更多與父親溝通。他說他知道他的父親愛他。聽到他說的這些回憶,我深深為之動容。    我告訴他,當我們愛的人去世的時候,我們都會有遺憾。這是人的天性,你不得不承受這種深深的痛苦。    湯子嘉是個很棒的年輕人。他和他的母親以及弟弟全面掌管公司,公司如今的狀況甚至比湯君年健在的時候還要成功。湯君年一定會為他們感到驕傲的。    P34-37

后記

為什么    南希·梅里爾    有時候,我寧愿我不曾知道“為什么”這個詞。    在中文里,“為什么”直譯過來就是“為了什么”。    我喜歡問問題,事實上,我熱愛問問題。如果你想把采訪作為工作,那么,好奇心或許是最可貴的一種品質(zhì)。老實說,我覺得這是一種天生的東西,是一種你無法真正控制的東西。    在我女兒小的時候,她們老是問我:“為什么你會面對那些完全不認識的人,和他們聊他們的人生呢?為什么你會想要聆聽別人的人生故事呢?為什么你就不能像其他人一樣,做一個正常的母親呢?”    ,    我想,“為什么”肯定是個大家都會問的問題。    因此,很自然地。不管是中國人還是外國人,他們問我的第一個問題一直是“你為什么來中國?”這是個非常好的問題,我也問過我自己。    是不是要說到我的童年呢?當時,我母親把我們家房子裝飾得很具中國風?;蛘哒f,盡管我當時還很小,她已經(jīng)跟我解釋了中國的歷朝歷代是怎么回事,教我如何通過一些明顯的特征辨別繪畫和藝術(shù)品是屬于哪朝哪代的。    或者說,是我那個教中文的朱(音譯)教授,他把亞洲的歷史真實地展現(xiàn)在我們面前。他和他的妻子邀請我們這些學生去他家,他的妻子會做地道的小吃。一邊準備晚飯,一邊為我們解釋其中的道理?    是不是因為1986年的時候,我代表芝加哥的NBC電視臺來中國采訪鄧小平先生?那本來應(yīng)該成為我職業(yè)生涯中值得大書特書的一段。但很遺憾的是,那次采訪未能如期進行。鄧先生病了,我等待了十一天,希望他能迅速康復,但最后我還是不得不離開。    但在此之前,我看到了長城、紫禁城和一只出生不久的大熊貓。時代確實不一樣了。那個時候,北京是一片自行車的海洋;現(xiàn)在的北京是汽車和高樓的海洋。所有這些,都被認為是我們這個時代經(jīng)濟突飛猛進的例證。國際專家也把這一切稱為“中國式奇跡”。    就像命運安排好的一樣,二十五年之后,我回到了中國,在上海工作生活。我想,作為一個外國的電視主持人,我現(xiàn)在的這份工作真是再好不過了。    這真的不是一個很難做出的決定。當我收到SMG(上海文廣新聞傳媒集團)的邀請,來到上海擔任其英語頻道(ICS)主持人的時候——一方面讓人感覺很棒,另一方面,其實也蠻順理成章的。好像總有什么東西會把我?guī)У竭@個國家。    只有一件事讓我有些顧慮。我只能說幾個中文詞,就連這幾個詞說得也不怎么好。我知道我說的話是什么意思,但更多時候,我并不太知道。由于我的口音和差勁的發(fā)音,中國人可能沒辦法理解我說的話。    有時候,人生無關(guān)乎翻譯,無關(guān)乎正確的措辭,無關(guān)乎對一種文化有正確的理解。我很明白這一點。我就是這樣一個例子。    兩年多前,從我來到上海的那一刻起,這個國家和它的人民就很好地接納了我。然后,才有了后來的一切。因為一個金發(fā)老外在電視講話是件很新鮮的事,所以大家覺得我很好認?!澳舷!边@個名字,對中國人來說也很容易說出口,因為它在中文里的意思是“南面”和“西面”(注:南希初來上海時,她的名字曾被譯作“南西”)。    現(xiàn)在,我們的節(jié)目《南希財智對話》在上海的外語頻道(ICS)播出,剪輯過的版本也會在中央電視臺外語頻道(CCTV NEWS)的《新財富》欄目里播出。因為這檔節(jié)目,我得到了觀眾的各種認可。當他們在馬路上、在商店里或者餐廳里見到我的時候,他們會告訴我,他們?yōu)槭裁聪矚g某些嘉賓。他們會告訴我,為什么會把那些人當作榜樣。他們會告訴我,為什么成功的商業(yè)故事會對他們有所觸動。    對于我和我的團隊來說,這就是一切。真的沒有什么比這更好的了。    我們的節(jié)目會采訪各個不同領(lǐng)域最杰出的商業(yè)領(lǐng)袖。我們的目的非常清楚。我們努力想要用一種有趣和娛樂的方式讓我們的觀眾獲得知識,為他們提供信息。    這里又是一個關(guān)于“為什么”的問題。為什么是我?    我沒有MBA學位,盡管我來自一個MBA的家庭,這些學位來自哈佛大學、賓夕法尼亞大學沃頓商學院和斯坦福大學。我的小女兒和我是僅有的兩個,身邊的其他家族成員談?wù)摰亩际恰暗拙€”和“業(yè)績水平”這樣的詞。    我的大女兒在斯坦福攻讀MBA的時候,我問她,為什么平時說話的時候,都要用那些“商業(yè)術(shù)語”。我說:“你就不能像一個正常人~樣說話Ⅱ馬?”    真的有點像當時她們問我,為什么不能像一個正常的母親一樣——噢,我的天,歷史就是這么重復的。    她的回答很迅速,說的時候語調(diào)很甜美:“媽媽,因為商業(yè)的語言現(xiàn)在就是日常生活的一部分。”    哦,她真是太對了,現(xiàn)在更是如此。全世界的重要新聞幾乎都是關(guān)于商業(yè)的。全球化的結(jié)果就是讓每個人都認識到各自不同的經(jīng)濟制度,不同的行業(yè)以及那些杰出的商業(yè)領(lǐng)袖。這就是為什么《財智對話》能讓我們的制作團隊受益匪淺,同時也讓我們的觀眾有所收獲。    “為什么”對我來說是全宇宙最重要的詞,而不是“何事”、“何時”或“如何”。這些都是好詞,很好的詞,最好的詞。它們是溝通交流的基礎(chǔ),存在于世上的每一種語言和每一種文化之中。    但對我來說,待你剝開“何事、何時、如-何”這幾層之后,最終極的問題始終是“為什么”這個概念。當然,所有的這些詞構(gòu)成了生活中幾乎所有的聲音和思維過程。    但是對我來說,“為什么”是最美的詞語。這也能夠解釋人的內(nèi)心。思辨把我們和其他的生物區(qū)分開。這也讓我們在聽到高音C(High C)的時候會留下眼淚,看到嬰孩和老人的時候會心軟。正因為如此,當我們看到痛苦的場景時,我們會心碎。當我們看到人們有所成就的時候,我們會從內(nèi)心的最深處發(fā)出吶喊。    我知道,堅信這一點的并不止我一個——實際上,我非常確信這一點。沒有什么是可以確信的。    我為什么知道這一點呢?因為中國人民以一種深沉而又誠摯的方式接納了我。他們的誠意接受讓我深深感動,未來更多的文化交流也會讓我受到啟發(fā)。    通過電視這一媒介,我走進了許多人的家庭,我非常感謝他們。對我來說,這就是電視最好的一面。電視有這般魔力,能夠成為其中的一份子,我感覺非常幸運。    如今,電視的魔力將以書的形式呈現(xiàn),其中會有節(jié)目嘉賓精彩有趣的采訪片段,會給人一定的啟發(fā)。與我們節(jié)目的不同之處就是,其中還有我個人的印象和編導撰寫的幕后故事。我們精心制作這本圖書,衷心地希望,你們會和我們一樣喜歡所有這一切。

媒體關(guān)注與評論

一個外國人做的關(guān)于中國人的訪談,為什么會好看?我想是因為其中天然存在著碰撞,有文化上的,也有制度上的,我們從碰撞中感受到彼此的不同,然而這種碰撞不會變?yōu)楦糸u,不會成為障礙,因為商業(yè)本身有著人性共通的、普適性的東西,同樣精彩,同樣感人,同樣讓觀眾感受到真實的人生。所以,我向讀者們推薦這本書。    ——吳曉波(財經(jīng)作家、“藍獅子”出版人)

編輯推薦

孫偉、王立俊編著的《南希財智對話》是上海容通傳媒廣告公司與上海電視臺外語頻道(ICS)合作的一檔財經(jīng)人物訪談節(jié)目,受訪嘉賓為中國企業(yè)家,訪談主要采取一訪一的形式。本書將從此檔節(jié)目中選取20人進行編排,采用圖文并茂方式向讀者展現(xiàn)每個人的豐富人生,內(nèi)容包括四個部分:嘉賓簡介、對話精選、編導手記、南希印象。

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